5岗位说明书
信息管理部经理职务说明书。信息管理部经理职务说明书。岗位名称。岗位名称。统筹负责信息管理的各项工作。8. 质量工程师职位说明书。所属部门。直接上级职位。工作职责和工作内容。交易管理专员 2、直接上级。部门总经理 3、所属部门。10、工作分析人员。一、 岗位情况调查表(职务说明书)。一厂行管科食堂炊事班保管员岗。
5岗位说明书Tag内容描述:<p>1、信息管理部经理职务说明书岗位名称信息管理部经理岗位编号JTXX011所在部门信息管理部岗位定员1人直接上级总经理所辖人员2人直接下级网站建设维护专员、MIS建设维护专员岗位分析日期本职:统筹负责信息管理的各项工作,负责信息管理部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作职责与工作任务:职责一职责表述:统筹负责信息管理的各项工作工作任务组织开发、建设集团公司内部的局域网和公司网站组织开发、引进管理信息系统组织实施办公自动化负责集团公司所有信息的收集、整理、传递与管理根据实际情况,提出系统升级意见,经批准后,。</p><p>2、8. 质量工程师职位说明书职位名称质量工程师职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:建立、改进并运行质量管理体系,规划实施质量管理方案,实现对产品、工艺的质量控制目标。工作内容:%建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行(如按ISO9000/TL9000/TS16949); %推进业务流程标准化;%定义规划公司的质量管理方案,并有计划地推进、实施;%参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量; %配合技术部门进行新产品试制及质量控制;%分析最终产品及过程产品失效原因。</p><p>3、职位说明书基本情况职位名称基建技术员职位编号30407所属单位炼钢厂所属车间机动科所属班组直接上级职位科长职位设置目的负责本厂各类土建工程的现场施工,验收与相关部门做好技术配合工作。工作职责和工作内容1. 负责土建大、中修计划的编制工作。2. 负责编制土建大、中修的材料计划。3. 负责各类土建工程的现场施工,验收与相关部门做好技术配合工作。4. 负责土建零星工程的设计工作。5. 负责编制土建小修计划。6. 作好土建工程的结算统计工作。7. 负责定期检查土建设施,包括给排水设施。8. 协助管网人员作好给排水工作。9. 负责土建技。</p><p>4、交易与结算部交易管理专员职务说明书档案编号:一、基本资料1、职务名称:交易管理专员 2、直接上级:部门总经理 3、所属部门:交易与管理部 4、薪金等级: 5、薪金水平: 6、辖管人数: 7、定员人数: 1 10、工作分析人员: 11、分析日期: 12、批准人:二、工作概要2.1 岗位目的协助ZHC公司各分支机构交易运作的统筹管理工作。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1. 协助ZHC公司下属分支机构交易业务的风险监控工作;2. 协助经纪人、席位管理及出市代表的统筹管理工作;3. 业务通知的拟订与收发;4. 组织汇总编制交易日报;5. 组织编制。</p><p>5、一、 岗位情况调查表(职务说明书)(后面附件中的职务说明书仅供参考,调查表内容填写以要求为准)岗位名称一厂行管科食堂炊事班保管员岗岗位编号所在部门一厂行管科岗位定员1直接上级食堂炊事班班长岗位工资直接下级无分析人刘淑娥 马丽洁所辖人员无分析日期2004年7月1日本职: 负责原材料进、出的账目管理职责与工作任务:职责一职责表述: 负责购进原材料的计量 工作时间百分比:40 %工作任务对购进的原材料逐一计量频次:1次/日 用时:1H对购进原料建账频次:1次/日用时:1H职责二职责表述: 负责食堂的账物管理工作时间百分比:40 %工。</p><p>6、工 作 说 明 书单 位研究开发部岗位名称研究开发部部长岗位人数1工作班制一本职工作研究开发工作管理职 务职 级直接上级总经理直接下级产品开发所所长、材料研究所所长、科研管理处经理、试制测试中心主任工作责任根据研究开发部职能及公司科技发展规划制定本部门科研实施计划、经费的预算等负责本部门岗位设置与分工,组织建立与健全本部门各项制度负责研究开发工作的组织、协调、实施与监督检查负责公司科研项目的立项、计划、资金预算、成果鉴定、奖励实施等组织工作负责公司产品发展战略研究及规划的制订、协助投资发展部门做好企业发。</p><p>7、岗位描述维修部主管岗位名称:维修部主管直接上级:工程部经理直接下级:厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班本职工作:酒店设备设施的维修与保养直接责任:1. 正确及时地传达上级指示文件,深刻感悟上级文件精神,深入贯彻并执行。2. 向工程部经理报告维修部工作的真实情况,并代表维修部投诉。3. 批阅有关文件。4. 主持召开维修部例会,并参加有关会议。5. 制订维修部的规章制度、工作计划、工作程序,经批准后执行。6. 根据酒店的整体规划和工程部工作计划,制订维修部的工作目标,报工程部经理批准后执行。7. 制订直接下级的岗位。</p><p>8、培训发展管理职务说明书岗位名称培训发展管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期本职:负责公司的员工培训、职称评定与职业生涯发展职责与工作任务:职责一职责表述:负责职业生涯发展方案的设计与实施。工作时间百分比:15%工作任务组织相关领导召开职业生涯辅导会议; 建立职业发展档案,并负责保管与及时更新;发放员工职业发展规划表与能力开发需求表,评估员工能力和特长;职责二职责表述:负责培训方案的设计。工作时间百分比:30%工作任务发放员工培训需。</p><p>9、规划及专案主管岗位职责说明书部 门综合管理部岗位名称规划及专案主管人员配置1直接上级综合管理部部长直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1,负责经营信息和情报的收集及整理分析,相关报告的拟订了解国内外同行业的经营状况及相关信息不定期的掌握对收集到的信息进行分析整理,并制定相应的分析报告按要求定期制作完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施2,参与公司中长期经营发展规划,负责规划报告的拟订及实施推进负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订按要求定时完成负责对已定的规划进行有组织、系统地。</p><p>10、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。信息管理部经理职务说明书岗位名称信息管理部经理岗位编号JTXX011所在部门信息管理部岗位定员1人直接上级总经理所辖人员2人直接下级网站建设维护专员、MIS建设维护专员岗位分析日期本职:统筹负责信息管理的各项工作,负责信息管理部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作职责与工作任务:职责一职责表述:统筹负责信息管理的各项工作工作任务组织开发、建设集团公司内部的局域网和。</p><p>11、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。劳动定额管理员职位说明书岗位名称劳动定额管理员所在部门计划部直接上级部长直接下级各分厂的调度岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额占全部工作时间的百分比:20%工作任务1制定和修改全公司各型号产品的工时定额,使工时定额保持较为先进合理水平。2经常深入车间、班组了解和分析工时利用和定额完成情况,查找定额工时存在的。</p><p>12、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。档案管理专员职务说明书岗位名称档案管理专员岗位编号JT-BG-022所在部门办公室岗位定员12人直接上级办公室主任所辖人员直接下级岗位分析日期本职:负责集团公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅,完成办公室主任交办的其它各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述:负责集团公司档案和资料的收集、整理、鉴定、管理、借阅、索取与销毁工作任务负责制定、完善档案管理制度,编制档案检索。</p><p>13、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。运行部主任职位说明书职 位 名 称:运行部主任文 件 编 号:直 属 上 级:生产副厂长版 本 号:直接下属人数:职 位 编 号:直接下属岗位:运行值长、运行值守、运行工程师、水能工程师、运行安全员、水能班长工作职责:1、 负责部门相关部门制度的制定与健全2、 负责根据年度预算要求,科学编制上报本部门的费用预算,并进行严格的费用控制;3、 负责起草、编写运行部年度工作计划,安排月。</p><p>14、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称基建技术员职位编号30407所属单位炼钢厂所属车间机动科所属班组直接上级职位科长职位设置目的负责本厂各类土建工程的现场施工,验收与相关部门做好技术配合工作。工作职责和工作内容1. 负责土建大、中修计划的编制工作。2. 负责编制土建大、中修的材料计划。3. 负责各类土建工程的现场施工,验收与相关部门做好技术配合工作。4. 负责土建零星工程的设计工作。5. 。</p><p>15、岗位描述维修部主管岗位名称:维修部主管直接上级:工程部经理直接下级:厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班本职工作:酒店设备设施的维修与保养直接责任:1. 正确及时地传达上级指示文件,深刻感悟上级文件精神,深入贯彻并执行。2. 向工程部经理报告维修部工作的真实情况,并代表维修部投诉。3. 批阅有关文件。4. 主持召开维修部例会,并参加有关会议。5. 制订维修部的规章制度、工作计划、工作程序,经批准后执行。6. 根据酒店的整体规划和工程部工作计划,制订维修部的工作目标,报工程部经理批准后执行。7. 制订直接下级的岗位。</p>