案例分析要点

案例分析要点Tag内容描述：<p>1、1、 为什么称韦伯为组织理论之父？ 3、简要说明成本控制的实施过程。 2组织赋予领导者哪些法定的权力 4、何谓企业文化？它有哪些功能？ 5、冲突对组织发展的益处。 6、影响信息沟通的因素。 7 如何理解企业组织结构的含义？ 8、对于一个组织来说，实现有效的现场控制必须具备的条件。 9 信息沟通的障碍有哪些？ 10、衡量集权与分权的标志有哪些? 11、决策具有什么特征？12什么是成本控制其本质是什么？13、 管理系统理论是怎样对领导方式进行分类的？ 14、 按照零基预算方法编制预算时应考虑哪些问题？ 15、 预算的种类有多少？ 16、 零基。</p><p>2、一、导致事故的直接原因进行分类，生产过程危险和有害因素分类与代码（GB/T13861-2009），将生产过程中的危险和有害因素分为4大类。危险有害因素：1、 人的因素（1） 心理、生理性危险和有害因素A、 负荷超限：体力负荷超限、听力负荷超限、视力负荷超限、其他负荷超限B、 健康状况异常C、 从事禁忌作业D、 心理异常：情绪异常、冒险心理、过度紧张、其他心理异常E、 辨识功能缺陷：感知延迟、辨识错误、其他辨识功能缺陷F、其他生理心理危险有害因素（2） 行为性危险和有害因素A、 指挥错误：指挥失误、违章指挥、其他指挥错误B、 操作失。</p><p>3、判断1. 按编写方式，案例可分为自编、翻译、缩删和改编等类型。( )2. 按照编写方式，案例可以分为单一职能型案例和多职能综合型案例两类。()3. 案例不同于实例，是因为案例比实例所包含的范围广泛。()4. 案例的开头和结尾是案例结构中的关键部分。写好这两部分，可以提升案例的总体可读性和对学习者的引导性。() 5. 案例分析的过程包括提出问题、分析问题、描述问题三个阶段。()6. 案例教学的目的是对案例所揭示问题的回答，主要解决企业自身的问题。()7. 案例教学法，是由美国西北大学在20世纪20年代借鉴法学“判例法”开创的。( )8. 案。</p><p>4、案例分析要点一、 可行性研究1、 主要内容a、 技术可行性分析b、 经济可行性分析c、 运行环境可行分析d、 其他方面的可行性分析，如法律、社会道德等2、 可能产生的原因a、 没有进行系统的可行性分析b、 调研不充分，不了解该技术是否成熟c、 没有调研国家政策或法律是否允许3、 可能遇到的风险a、 技术风险b、 政策风险c、 市场风险4、 具体问题采取针对针对性措施二、 合同管理1、 主要内容（阶段）a、 合同前期管理合同谈判、合同签订b、 合同执行期管理合同履行、合同变更、合同终止c、 合同收尾管理合同收尾2、 可能会出现的问题a、 。</p><p>5、从安全系统工程的观点从以下8个方面分析：（1）厂址（2）总平面布置（3）道路及运输（4）建筑物（5）生产设备、设施和装置（6）生产工艺及其过程中的原材料和产品（7）作业环境前妻准备辨识危险有害因素，在单元内定性定量做对策建议，下结论编制报告【安全评价程序或步骤】电焊冶金制煤烟 石高危 【特种作业】电工、焊接、高空、低温与空调、煤矿、金属矿与非金属矿、石油与天然气、冶金，危化、爆炸品生产过程危险和有害因素分类与代码(GB/T13861-1992) 6大类，37小类5大类：【心行生化物】（心理、行为、生物、化学、物理、其他）（管。</p><p>6、案例分析题理论要点部分：1.企业集团的概念及特征。企业集团是指以资源实力雄厚的母公司为核心、以资本（产权关系）为纽带、以协同运营为手段、以实现整体价值最大化为目标的企业群体。与单一企业组织相比，企业集团具有如下基本特征：（1）产权纽带企业集团作为一个企业族群，产权是维系其生成与发展的纽带。产权体现为一家企业对另一家企业的资本投入，企业间借此形成“投资与被投资”、“投资控股”关系。产权具有排它性，它衍生或直接体现为对被投资企业重大决策的表决权、收益分配权等等一系列权力。母公司通过对外投资及由此形成的。</p>