案例分析指导

案例分析指导Tag内容描述：<p>1、贩卖技巧贩卖技巧 DateAPEX-IMC 一、推销条件一、推销条件33H1FH1F Head 学者的头脑 Heart 艺术家的心 Foot 劳动者的脚 Hand 技术人员的手 （懂行的推销专家 ） 1 1 DateAPEX-IMC 二、购房者分析二、购房者分析 2 2 DateAPEX-IMC 不同的购房行为不同的购房行为 3 3 DateAPEX-IMC 首次购买首次购买 冲动型购买行为冲动型购买行为 4 4 DateAPEX-IMC 二次购买者二次购买者 使用评价经验 新的购房需求 5 5 DateAPEX-IMC 反馈 购房者选择售楼处行为模式购房者选择售楼处行为模式 购房者家庭 特征 居住地区 阶层身份 家庭生命 周期阶段 经济能力。</p><p>2、经济法学习指导案例分析参考答案第一章答：在本案中某公司与其下属基层单位是平等主体之间的权利与义务关系，该公司的要求不符合法律的有关规定，属于合同中的违约行为。根据有关法律规定可以认定，本案中某公司与其下属基层单位所签承包合同为有效经济合同。该合同主体合格，内容合法，符合我国经济体制改革的方向，且事实也证明了其行之有效。该基层单位要求合同当事人双方按照合同的各项规定履行合同是合理合法的，应予以支持。第二章1答：甲这样做没有违反法律规定，甲的行为是发生法律效力的。在本案中，甲的丈夫乙是严重的精神病患。</p><p>3、管理心理学指导教师：程士涛学院: 管理科学学院学号:201207020107姓名: 闫雷 案例：施科长没有解决的难题案例介绍：施迪闻是富强油漆厂的供应科长，厂里同志乃至厂外的同行们都知道他心直口快，为人热情，尤其对新主意、新发明、新理论感兴趣，自己也常在工作中搞点新名堂。前一阶段，常听见施科长对人嚷嚷说：“咱厂科室工作人员的那套奖金制度，我看到了非改不可的地步了，是彻底的“大锅饭”、平均主义。奖金总额不跟利润挂钩，每月按工资总额拿出5当奖金，这个5是固定死了的，一共才那么一点钱。说是具体每人分多少，由各单位领导按每。</p>