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安全管理责任目标

安全目标管理责任考核表。未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。未能结合项目工程特点及施工全过程的情况。项目部的安全生产。安全管理责任(目标)考核表。依据法律法规、规范标准组织安全生产。

安全管理责任目标Tag内容描述:<p>1、安全目标管理责任考核表1、项目经理 岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任,扣 15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,扣 15分;未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,组织安全策划及编制安全生产保证计划,或提出要求,并监督其实施,扣 15分; 153在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,未能本着安全工作只能加强的原则,未能根据工程特点确定安全工作的管理体制。</p><p>2、安全管理责任(目标)考核表工程名称 施工单位考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施;参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订,并组织实施;参考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与时度同步;参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实;负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。核组织施工人员开展季节性的安全教育活动,并有教育内容和记录;参与对新进场和转岗工人的三级教育;合理安排施工作业,做好交。</p><p>3、项目经理安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负责,扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,扣15分;未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,并监督其实施,扣15分。153在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,未能本着安全工作只能加强的原则,未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,扣10分,未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和。</p><p>4、项目部管理人员 安全目标管理责任考核记录汇总表 单位名称 工程名称 考核日期 年 月 日 序号 姓名 职务 考核结果 奖惩 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 安全目标管理责任考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得分数 扣。</p>
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