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安全绩效考核表

安全绩效考核表。考核得分。安全责任目标考核记录表。考核与被考核部门(人)各1份。安全责任目标考核表。各级管理人员安全管理目标未分解的扣5分。项目部无安全管理组织机构的扣。一 安全管理 1。考核部门。

安全绩效考核表Tag内容描述:<p>1、安全绩效考核表考核人:杨棋翔 被考核人: 年 月 序号考核内容标准分值考核办法考核得分1安全目标50 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分; 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分2安全基础管理15 层层签订安全目标责任书,严格执行。</p><p>2、表1煤矿安全管理安全质量标准化评分表 (总分为100分)项目项目内容基 本 要 求标准分值评 分 方 法得分一、机构设备与人员配备(8分)机构 设置1.设置安全管理机构,负责安全监督检查 1查资料。有1项达不到要求,该小项不得分安监站2.设置专职部门或明确专门机构负责煤炭生产过程各环节的安全管理工作 2安监站人员 配备1.按规定配备安全矿长和安全技术负责人 1查资料。每少1人,该小项不得分 安监站2.配备专门人员负责相关专业的安全管理工作,人员数量符合定员标准,并能满足日常安全监管工作的需要 2安监站3.有关安全生产管理人员任职资。</p><p>3、安全责任目标考核记录表表(一)工程名称被考核部门(人)考核日期责任目标执行情况存在问题考核意见考核单位: 考核负责人: 年 月 日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各1份。安 全 技 术 交 底表(二)工程名称施工部位或 层 次施工内容交底项目交底日期交底内容:交底人被交底人项 目负责人执行情况安全员: 年 月 日注:本表一式3份,交底人、安全员、被交底人各1份。安全检查记录表表(三)一1工程名称检查单位盘查人员记录人检查日期年 月 日检查记。</p><p>4、安全责任目标考核表工程名称:宫家岛旧村改造一期11#12#15#16# 考核日期:2011.8.20序号考核内容扣分标准应 得分 数扣 减分 数实 行分 数1安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3分;未按考核制定期对管理人员考核的5分;各级管理人员安全管理目标未分解的扣5分;项目部无安全管理组织机构的扣4分。150152安全管理安全防护设施未及时到位的扣3分;安全防护用品未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工作的扣5分。10553安全技术措施安全技术措施未及时落实,扣5分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。100104安全检。</p><p>5、目录一安全管理1二采煤5三掘进13四机电23五运输28六通风33七防治瓦斯37八防灭火41九防治水43十地质测量50十一职业危害54十二调度指挥及应急救援56十三工业场地及办公场所58努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。一 安全管理安全管理质量标准化标准及考核评级办法(100分)项目项目内容及标准标准分检查方法评分办法 得分一安全管理机构和人员资质(21)1建立健全安全生产管理机构,配足安全管理人员5检查机构设置及人数安全管理机。</p><p>6、安全生产部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用)产量顾客方面安全保卫满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面重点合同按时完成率合同按时完成率千人负伤率金属占用率学习与成长方面事故发生率员工生产率综合得分。</p><p>7、财务部 序号 考核项目 考核标准 考核分值 扣分标准 稽核时间 得分 1 控制指标 工作岗位人员轻伤及以上事故为零 否决项 发生即否决 2 部门火灾事故率为零 3 安全投入资金到位率100% 15 未足额按时投入资金的,未实行。</p><p>8、安 全 生 产 管 理 奖 惩 细 则 201 年1月18日 一 奖 励 一 目的 为宏扬正气 鞭策先进 激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗 献计献策的高尚行为 设立安全贡献奖 合理化建议奖 抢险救灾突出贡献奖 二 奖励的原则 一 严格标准 按绩效施奖 二 发扬民主 公开公平公正 三 精神物资奖励相结合 三 奖励条件 1 全年无违章 无事故的车间 科室 班组 个人被评为安全生产先进。</p><p>9、安全科对各车间安全绩效目标考核表 考核对象 各车间 项目 总目标 分目标 考核标准 考核办法 业 绩 目 标 1 不出现安全事故及人员伤亡事故 不出现重大安全事故 严格控制作业过程的操作及票证执行工作 处理好现场 使用合格工具 控制安全工艺指标 确保生产零事故 一次否决 并交公司根据制度从重处理 以致交公安部门处理 不出现工伤事故 出现一次工伤事故 根据事故情况罚款50 200分 不出现中毒事故。</p>
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