安全目视化管理规定

安全目视化管理规定Tag内容描述：<p>1、本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动 本文件的所有版权归中国石油所有 第 I 页 共 12 页 I 安全目视化管理规范 本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动 本文件的所有版权归中国石油所有 第 II 页 共 12 页 II 目目 录录 1 范围和应用领域1 1.1 目的1 1.2 适用范围1 1.3 应用领域1 2 参考文件1 3 术语和定义1 4 管理职责2 5 管理要求2 5.1 人员目视管理.2 5.2 工器具目视管理.3 5.3 设备目视管理.4 5.4 工艺目视管理.4 5.5 生产作业现场的目视管理.5 6 管理系统6 6.1 资源支持.6 6.2 管理记录.6 6.3 审核要求.6 6.4 复核与更。</p><p>2、中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范第一条 为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，特制定本规范。第二条 本规范适用于集团公司所属企事业单位。第三条 本规范中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。第四条 本规范中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、。</p><p>3、安全目视化管理规范 目目 录录 1 范围和应用领域1 1.1 目的1 1.2 适用范围1 1.3 应用领域1 2 参考文件1 3 术语和定义1 4 管理职责2 5 管理要求2 5.1 人员目视管理.2 5.2 工器具目视管理.3 5.3 设备目视管理.4 5.4 工艺目视管理.4 5.5 生产作业现场的目视管理.5 6 管理系统6 6.1 资源支持.6 6.2 管理记录.6 6.3 审核要求.6 6.4 复核与更新.6 6.5 偏离管理.6 6.6 培训和沟通.7 6.7 解释.7 附录 A 特种作业资格合格目视标签 8 附录 B 隔离标签.9 1 范围和应用领域范围和应用领域 1.11.1 目的目的 为规范人员、工器具、工艺设备和生产作业现场。</p><p>4、更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn) 更多企业学院：更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/http:/www.cnshu.cn/Shop/ 中小企业管理全能版183 套讲座+89700 份资料 http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml 总经理、高层管理49 套讲座+16388 份资料 http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml 中层管理学院46 套讲座+6020 份资料 http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml 国学智慧、易经46 套讲座 http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml 人力资源学院56 套讲座+27123 份资料 http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml 各阶段员工培训学院77 套讲座+ 324 份资料。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书安全目视化管理办法日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 8 页安全目视化管理办法第一章总则第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，依据中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范（安全2009552号）的要求，特制定本办法。第二条本办法适用于油田公司所属各单位，以及承包商的安全目视化管理。第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种。</p><p>6、仅供参考整理安全管理文书安全目视化管理规定日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 11 页安全目视化管理规定第一章总则第一条为了进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司（以下简称公司）对人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，根据中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范，结合公司生产实际，特制定本规定。第二条安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目。</p><p>7、安全目视化管理规定,何为目视管理,目视管理是指通过符号、线条、特别是色彩指明事物本来应当呈现的状态，使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常的状态。 也称：可视化管理 看得见的管理 一目了然的管理 用眼睛来管理的方法,原则：, 视觉化标示、标识，进行色彩管理； 透明化将需要看到的被遮隐的地方显露出来； 界限化标明正常与异常的定量管理界限，使之 一目了然。,要点：,。</p>