安全文化的原则

安全文化的原则Tag内容描述：<p>1、“卓越安全文化的原则”之四决策体现安全第一员工在做出支持核电厂安全、可靠运行的决策时，经过系统和严格的考虑；操纵员得到充分的授权并了解安全期望值，当面临突发或不确定工况时，将核电厂置于安全状态；高级管理层支持和强化保守决策。1思想上要认识到最优先的是安全而不是工作效率时间管理专家为一群学生讲课。为了让学生更容易理解，他现场做了演示。他拿出一个一加仑的广口瓶放在他面前的桌上。随后，他取出一堆拳头大小的石块，每次一块，仔细地放进玻璃瓶。直到石块高出瓶口，再也放不下了，他问道：“瓶子满了吗？”所有学生。</p><p>2、“卓越安全文化的原则”之四决策体现安全第一员工在做出支持核电厂安全、可靠运行的决策时，经过系统和严格的考虑；操纵员得到充分的授权并了解安全期望值，当面临突发或不确定工况时，将核电厂置于安全状态；高级管理层支持和强化保守决策。1思想上要认识到最优先的是安全而不是工作效率时间管理专家为一群学生讲课。为了让学生更容易理解，他现场做了演示。他拿出一个一加仑的广口瓶放在他面前的桌上。随后，他取出一堆拳头大小的石块，每次一块，仔细地放进玻璃瓶。直到石块高出瓶口，再也放不下了，他问道：“瓶子满了吗？”所有学生。</p><p>3、“卓越安全文化的原则”之七倡导学习型组织高度重视运行经验，培育学习和应用经验的能力。通过培训、自我评估、纠正行动和对标，来激励学习和提高业绩。组织要避免自满，培养不断学习的氛围，着重培育“事件可能在这里发生”的意识。1. 重视经验反馈 从错误中学习 对于在其它电厂发生的事件，管理者应提醒每个人“它可能在这里发生”； 积极支持每个人从他们自己的或其他人的错误中总结经验； 应及时交流所得到的教训，并要求工作人员应用到具体工作中； 对事件的处理过程放在确定为什么会发生问题上； 经验反馈包含以下内容： 报告事件和。</p><p>4、卓越安全文化的原则”之六培养质疑的态度通过质疑假设、分析异常工况、思考行动的潜在不利后果，员工表现出质疑的态度。事故的产生往往来自于由于组织根据错误的假设、价值和信念，所采取的一系列决策和行动。员工要对可能给核电安全产生不利后果的状态或活动提高警惕。1. 认识潜在的风险，常存怵惕之心组织及个人都要意识到系统和设备中潜在的风险。首先，要清醒地意识到操作手册或规则并不是万无一失的。对于存在潜在风险之处，要在充分验证安全性的基础上积极谋求改良。对于个人而言，除了充分认识自己本身有可能误操作或由人因引起事。</p><p>5、卓越安全文化的原则”之五认识核技术的特殊性和独特性与常规电厂比较，由于核电厂潜藏着放射性风险。因此，它就存在着特殊的核安全问题。员工熟练掌握适合于工作岗位的反应堆及核电厂的基础知识，可以为可靠决策和良好行为打下坚实的基础。1. 核电机组可能产生比设计功率高很多的能量核反应堆是利用易裂变物质，使之发生可控的自持裂变链式反应的一种装置。裂变反应是可裂变重核裂变成两个中等质量核并放出能量的反应，包括用中子轰击引起的裂变和自裂变。 如果每次裂变产生的中子数目大于引起核裂变所消耗的中子数目，那么有可能在没有外。</p>