安全员奖惩制度

安全员奖惩制度Tag内容描述：<p>1、施工现场管理人员奖罚措施施工管理人员素质的好坏直接影响到公司的形象，并且对于工程管理人员的经济利益的提高有助于公司整体利益的发展，鉴于公司的正规化管理有必要对现场项目管理人员进行正规化管理。为保证管理充分落到实处特制定奖罚措施如下：1. 未按规定编制材料配送计划（配送时间、配送数量），或编制计划未交监理员签字认可后向材料超市领料的，直接责任者处100元罚款。2. 管理人员未按设计方案施工或发现设计方案有误不及时通知项目办公室或甲方办公室，擅自修改设计方案的，直接责任者处200元500元罚款。3. 隐蔽工程施工，未。</p><p>2、安全员奖惩制度1、严格遵循公司的管理制度，服从公司和项目正常的组织管理，违反公司管理规定的，依照公司管理制度接受处罚，对公司造成严重影响，或消极工作，不服从公司管理工作的，解除劳务关系。2、提高专业素质，了解掌握建筑行业主要安全施工规范、检查标准，基本的安全施工防范措施。专业素质低，基本建筑施工安全知识低下，降低其1/3薪资，留2个月的观察提高期，观察期满考核合格后恢复薪资标准，考核不合格解除其劳务关系。3、熟悉施工图纸阶段，不能发现和记录明显的安全隐患问题，或发现不上报公司的，罚款100元。4、现场施工。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书安全员奖罚制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页安全员奖罚制度1、必须按时参加当班班前会。迟到一次处罚5元；缺席一次罚款10元。2、安全员在井下睡觉被矿长、生产矿长或技术员查到一次，罚款200元；如睡觉造成安全事故，视其责任轻重给予相应处罚，轻者开除矿藉，重者交由行政部门追究其法律责任。3、对支护工工作监督不严，出现空帮、空顶、棚腿歪斜或梁头高低不平，自己解释不清或没有正当理由的，每一架扣罚10元。4、安全员在上班期间中途不允许出井，必须待当班作业人员全。</p>