安全自查制度

安全自查制度Tag内容描述：<p>1、安全检查管理制度 一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。 安全管理检查主要内容为： 1、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况； 2、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议记要等； 3、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况； 4、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要 求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。</p><p>2、安全自检制度一、值班项目经理、队长自检制度值班项目经理、队长必须在交接班点交接，交班时必须交清井下的安全隐患情况及处理意见。队长随时检查，查出问题及时处理，值班项目经理要巡回检查，查出的问题必须立即处理，不能处理的向地面值班项目经理汇报，并对接班人员认真交代清楚，且规范填写交接班记录。二、定期检查制度1、煤矿每月要不定期的组织三次自检，自检范围为整个生产系统。2、参加自检人员：安全生产副项目经理、总工、项目经理助理、安检员、各队队长。3、自检内容：整个生产系统内的采掘安全、采掘质量、机电设备、运输。</p><p>3、安全自检制度一、值班项目经理、队长自检制度值班项目经理、队长必须在交接班点交接，交班时必须交清井下的安全隐患情况及处理意见。队长随时检查，查出问题及时处理，值班项目经理要巡回检查，查出的问题必须立即处理，不能处理的向地面值班项目经理汇报，并对接班人员认真交代清楚，且规范填写交接班记录。二、定期检查制度1、煤矿每月要不定期的组织三次自检，自检范围为整个生产系统。2、参加自检人员：安全生产副项目经理、总工、项目经理助理、安检员、各队队长。3、自检内容：整个生产系统内的采掘安全、采掘质量、机电设备、运输。</p>