安全自主管理

安全自主管理Tag内容描述：<p>1、朱仙庄矿安全自主管理实施办法一、以先进的安全自主管理理念为引导大力践行“煤矿可以做到不死人”的安全理念，“一切事故都是可以预防和控制的”事故理念，“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的管理理念，“安全能产生最佳的效益”的安全价值理念和“管生产必须管安全、自己的安全自己管”的岗位安全理念等核心理念。二、安全自主管理模式一是岗位自律，实现自主保安。通过班前会和施工现场的安排，明确各岗位的具体安全责任，使每一位职工知道自己的安全职责，增强职工自保、互保、联保意识。通过班前会、工作过程中，管理人员对风。</p><p>2、深入开展好“安全自主管理”活动倡议书特征码JgvvsbyybWaqZgWNBiUu深入开展好“安全自主管理”活动倡议书 工区全体职工朋友们：燕子去了，有再来的时候；桃花谢了，有再开的时候；但人的生命若是去了，还有再回家的时候吗？安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多地是对关心你的家人负责；安全又等同于效益，我们更能体会到安全生产带给矿山的勃勃生机。“安全才能回家”。这句话的道理大概人人都懂，可光懂道理不能保证安全，我们还要在工作中诠释这句话的含义。如果你正在违章作业，那么冒险将使你失去家的欢乐；如果你。</p><p>3、小团队安全自主管理试题库(非生产型)一、选择题1. 可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为称之为（ A ）。A、不安全行为B、危险行为C、激进行为D、冒失行为2. 在进行行为安全审核中，以下哪项是最为重要的？（ B ）A、教育被审核人 B、与被审核人员进行沟通，使问题得到改正C、与被审核人员直线领导进行沟通 D、尽量多发现不安全问题3. 下列哪项的后果是最为严重的？（ C ）A发现员工没有佩戴安全帽就进入作业现场。B发现作业现场的一个阀门在漏水。C发现员工在巡检时对漏油的设备置之不理。D发现员工工作时站立的位置不合适。。</p><p>4、自主安全长期管控经验材料防止事故发生、实现安全化是社会、集体和个人追求的永恒主题，对于厂这样一个连续性作业集体而言，安全的地位显得尤为突出。如何推进安全管理、建立长效安全机制，一直是各级管理人员探索的主题。厂主要承担公司水、电、压缩空气的供给及污水处理任务。其主要特点如下:(1)点多面广、地域分散；(2)单人职守岗位多、检修作业流动性强；(3)特种作业人员和特种设备比重大；(4)员工任何一处操作失误都极可能造成人身伤亡和重大设备事故。这些特点决定了安全工作的艰巨性和复杂性。单纯地依靠各级管理人员抓安全、依靠。</p><p>5、芆莆螅袃莈薂蚁袂肈莅薇羁膀薀蒃羀节莃螂罿羂蕿螈羈膄蒁蚄羈芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈节螄羅膁蒈蚀肄芃芁薆肃羃蒆蒂肂肅艿袁肂芇薅螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇肈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅螃膈莂薁螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆蚂蝿芅葿薈蝿莇节袇袈肇蒇螃袇腿芀虿袆莁蒅蚅袅肁莈薁袄膃薄衿袄芆莆螅袃莈薂蚁袂肈莅薇羁膀薀蒃羀节莃螂罿羂蕿螈羈膄蒁蚄羈芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈节螄羅膁蒈蚀肄芃芁薆肃羃蒆蒂肂肅艿袁肂芇薅螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇肈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅螃膈莂薁螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆蚂蝿芅葿薈蝿莇节袇袈肇蒇螃袇腿芀虿袆莁蒅蚅袅肁莈。</p><p>6、2016年5月,员工安全自主管理活动 工作要点,2,了解活动出台的背景。 通过对活动的剖析，为基层解疑答惑，明确任务，做法，促进方案快速有效实施。 深化自主管理理念，提升自主自为开展安全改进、改善活动的能力。,主要目的,1,2,3,活 动 背 景,员工安全自主管理活动要点介绍,活动中存在的一些困惑,4,推进活动的具体安排,活 动 背 景,第一部分,一、目前的状况,1. 安全意识淡薄，安全技能不强。 2. 安全工作处于被动管理、强制管理阶段。 3. 群防群治的氛围还没有形成。,作为一名岗位职工，就是要知晓作业中的危险因素，包括正常和非正常两种。</p><p>7、仅供参考整理安全管理文书供电队班组安全自主管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页供电队班组安全自主管理班队自主管理的六大重点中，无一不与安全生产密切相关。尤其是安全技能培训，操作行为的规范，质量标准化的管理以及规程措施的贯彻应为自主管理中的重中之重。在集团公司企业转型的新形势下，把班组管理做为企业管理的基础，安全管理的前沿阵地，必将使班组这个企业的细胞充满活力。供电队是一个专业性较强的大班队，肩负着全矿所有变电所高低压供电设备的日常维护，生产面高压供电线路的安装和变。</p><p>8、仅供参考整理安全管理文书安全工作向车间、班组的自主管理转化日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 7 页安全工作向车间、班组的自主管理转化一拖（洛阳）柴油机有限公司的安全工作一直着重于“规范化车间”、“安全达标班组”的建设，目的是使各项工作能够扎扎实实地深入基层，落实到每位员工，做到车间、部门自主管理。把安全工作细化，渗透到每项工作中，员工能自觉遵章守纪，把“我要安全”落实到行动上。近年来，在公司的领导下，安全科指导协调，各车间、部门根据本单位的具体情况，八仙过海，各显其能，摸。</p><p>9、仅供参考整理安全管理文书安全文化与自主管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 7 页安全文化与自主管理煤矿生产是与大自然作斗争，条件千变万化，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各类事故频发。所以，安全问题成为长期以来困扰各级管理人员的一道难题。多年来，党和国家都非常重视安全生产，出台了一系列关于加强安全生产的法规、政策和规定，各类事故虽然得到一定的控制，但并未从根本上遏制煤矿事故多发的势头。原因故然很多，但其中一个十分重要的因素，就是我们在安全管理上没有准确抓住管理的本质和中心环节。</p><p>10、仅供参考整理安全管理文书实行自主安全管理建立长效安全机制日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 7 页实行自主安全管理建立长效安全机制防止事故发生、实现安全化是社会、集体和个人追求的永恒主题，对于*厂这样一个连续性作业集体而言，安全的地位显得尤为突出。如何推进安全管理、建立长效安全机制，一直是各级管理人员探索的主题。*厂主要承担公司水、电、压缩空气的供给及污水处理任务。其主要特点如下:(1)点多面广、地域分散；(2)单人职守岗位多、检修作业流动性强；(3)特种作业人员和特种设备比重大；文秘1。</p><p>11、仅供参考整理安全管理文书煤矿安全的自主管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 8 页煤矿安全的自主管理煤矿安全是一个复杂的系统工程，在这个系统中，人是最活跃的因素，也是安全生产的决定性因素。因此，众多企业都立足于人的安全管理，探索研究旨在创建安全本质化企业的管理模式。煤炭企业安全自主管理模式就是将人本理念落实到具体的安全生产工作中，以人为根本出发点和落脚点，充分发挥人的主观能动性和积极主动性，把工作(生产)中的安全和保护人的安全健康融为一体，创建了一种依靠人、调动人、保护人和。</p><p>12、仅供参考整理安全管理文书煤矿安全自主管理文化日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 21 页煤矿安全自主管理文化山东新汶矿业集团翟镇煤矿是1993年建成投产，年生产能力200万吨的大型现代化矿井，经营范围涉及煤炭、电力、制药、建材、机械制修、机电支护安装、电缆制造等多个领域，2009年完成产值39亿元，实现利润6亿余元。近几年来，翟镇煤矿突破传统思想束缚，以先进文化导航定位，大力塑造安全自主管理文化，使矿井安全文化建设走上了特色突出、健康发展的轨道。企业安全周期不断延长，产值、经济效益稳步快速。</p><p>13、创建班组安全自主化管理研究摘要：摘要：安全自主化管理是一项长期的工作，从严格监督阶段过渡到自主化管理阶段是一个循序渐进的过程，两个管理阶段会交叉存在，班组安全自主化管理建设通过制度保障、安全文化引领、HSE培训提升等方式，努力推进，提升员工的自我约束、自我控制、自我发现、分析和解决问题的能力，逐步积累成功的经验推动自主化管理的进步。关键词：关键词：安全自主化管理 安全文化 班组制度建设 HSE矩阵培训 HSE管理工具 安全自主化管理是一项长期的工作，从严格监督阶段过渡到自主化管理阶段是一个循序渐进的过程，两个。</p><p>14、ManagementtObserver 管理观察 总第 473 期 马晓家梁卓堂 浅谈安全状况评估是安全自主管理 的重要措施 （ 河南煤化集团永煤控股永华能源有限公司，河南洛阳471924） 摘要：煤矿通过安全评估，超前掌握单位的安全程度，做到安全管理有的放矢，达 到 “ 事故可防、隐患可治”的管理目的。 关键词：评估考核效果 安全状况评估工作，是安全自主管理 的有效抓手。 2011 年 4 月 7 日，河南煤化 集团董事长、党委书记陈祥恩在视频会议 上首次提出后，永华能源公司积极响应， 建章立制， 完善体系， 全面展开了“ 矿 井系统区队” 三个层次安全状。</p><p>15、浅谈站队安全自主管理 通过对安全自主管理的学习 感觉自身站队在推进过程中组织和物态两个方面因该说做的比较好 也容易做到 相对推进程度比较高 但在人这一部分比较难以推进 因为一个企业员工数量众多 不同员工的安全技能和安全水平参差不齐 安全管理单纯靠几个主管安全工作的决策人或安全管理机构是很难管理并收到成效的 因此 推行安全自主管理尤其基层站队的安全自主管理非常重要 一 安全自主管理需要全员参与 以前。</p>