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办公室7S管理的内容及
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办公室7S管理的内容及Tag内容描述：<p>1、7S管理内容一、 什么是7S 7S 起源于日本，是指在固定场所中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认知，7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SE。</p><p>2、办公室7S管理的内容及要求 批准 审定 审核 编写 办公室7S管理的内容及要求 注 此内容及要求适用于办公室 会议室 主控室 一 整理内容及要求 内容 对办公室物品进行分类处理 区分为必要物品和非必要物品 常用物品和非。</p><p>3、企管部：张泽中,全员参与，办公7S的应知与推行,什么是7S？,整理整顿清扫清洁素养安全节约,7S的内容,整理=物品分类整顿=定置摆放清扫=进行打扫清洁=养成习惯素养=职业体现安全=排除隐患节约=消除浪费,为什么推行7S。</p>
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