班组长安全管理

班组长安全管理Tag内容描述：<p>1、班组长安全管理知识考试题一、 单项选择题1. 在班组六大员中，班组长要：(A)A. 懂管理和懂技术B. 进行过程抽检和巡检工作C. 管理设备D. 负责员工的生活和纪律2. 下列哪一个制度不是班组长需要建立的制度：(C)A. 晨会制度B. 月初计划制度C. 考勤和假期制度D. 安全文明生产制度3. 在企业人才的层次划分中，督导层的地位是：(B)A 金领，总经理B 灰领，班组长C 蓝领，员工D 白领，部门经理4. 班组长需要了解以下哪些技能：(D)A 需要了解哪些新老设备B 需要了解新老技术C 需要了解新老工艺D 以上都正确5. 班组文化的重要组成是：(B)A. 执行力和。</p><p>2、班组安全管理讲座（一）序 言班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速发展的二十一世纪，班组长除了做好日常管理以外，还。</p><p>3、班组安全管理 主讲教师 刘言刚 主要内容 辨识控制危险源，消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理班组安全管理 班组长安全角色认知 班组长的 地位和作用 班组长安全 角色定位 班组长应具备 安全管理素质 如何做好 安全管理 班组长安全 管理职责 班组长人际 关系相处 班组长安全角色认知 班组长是生产一线的指挥者 班组长是班组建设的组织者 “上面千条线，下面一根针，针头是关键” 最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者 1.1班组长的地位和作用 班组长安全角色认知 1.2 班组长组长的安全角色。</p><p>4、班组安全管理,主讲教师 刘言刚,主要内容,辨识控制危险源，消除习惯性违章,班组基础和现场安全管理,班组长安全角色认知,班组安全管理,班组长安全角色认知,班组长安全角色认知,班组长是生产一线的指挥者 班组长是班组建设的组织者,“上面千条线，下面一根针，针头是关键”,最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者,班组长安全角色认知,1.2 班组长的安全角色定位,了解上级期望,了解班组成员 对自己的期望,辨识控制危险源，消除习惯性违章,辨识控制危险源,辨识控制危险源消除习惯性违章,危险源 概述,危险源辨 识与评价,反习惯性违章,。</p><p>5、班组长安全管理知识培训,一、班组及班组长的角色定位及作用 二、班组长的类型及班组管理中的常见误区 三、班组长的安全职责及如何做好安全工作 四、作业安全须知卡,目 录,现代企业的管理结构,执行层 （动口）,操作层 （动手）,决策层 （动脑）,班组,1、结构小； 2、管理全； 3、工作细； 4、任务实； 5、群众性。,班组的特点,班组长：在生产现场，直接管理生产作业员工，并对其工作结果负责的人。 “兵头将尾”，论职务是不在册的“官”，可在现场生产检修中的地位却举足轻重。,班组长的地位,一、指挥员 二、第一责任人 三、承上启下的桥。</p><p>6、班组安全生产责任制一、班组长安全职责1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。3、组织班组级安全教育、培训工作。4、组织召开班前会和每周安全日活动。5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。8、负责班组安全考核。</p><p>7、阜康市磨盘沟煤矿班组安全管理基本规章制度一、班前会、班后会和交接班制度二、安全质量标准化和文明生产管理制度三、隐患排查治理报告管理制度四、事故报告和处置制度五、班组学习培训制度六、民主管理制度七、安全绩效考核制度七、学习培训制度 八、安全承诺制度 交接班制度 1、 必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。 2、 交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交。</p><p>8、现代班组长安全培训,博客： http:/www.esafety.cn/blog/u/9490/index.html,开课前言,安全法规,安全管理,危险辨识,安全知识,管理体系,风险评价,事故处理,基本概念,应急响应,风险控制,目 录,请勿在教室内吸烟 上课时间请勿： -接、打电话 -交谈其他事宜 -随意进出教室 上课时间欢迎： -提问题和积极回答问题 -随时指出授课内容的不当之处,谢谢合作,参加培训须知,安全管理的基本概念,安全 safety,免除了不可接受的损害风险的状态,安全与健康不是一些乏味的工作任务和令人厌烦的规则。 它不仅保护我们目前的安全与健康，并保护我们未来的健康。</p><p>9、班组安全管理,主讲教师 刘言刚,主要内容,辨识控制危险源，消除习惯性违章,班组基础和现场安全管理,班组长安全角色认知,班组安全管理,班组长安全角色认知,班组长安全角色认知,班组长是生产一线的指挥者 班组长是班组建设的组织者,“上面千条线，下面一根针，针头是关键”,最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者,班组长安全角色认知,1.2 班组长的安全角色定位,了解上级期望,了解班组成员 对自己的期望,班组长安全角色认知,安全第一、预防为主、以人为本,设备知识、操作知识、应急知识,安全管理方法、安全管理技巧,思想素质,技术素。</p><p>10、班组安全管理,株洲长江硬质合金工具有限公司 李 广,主要内容,辨识控制危险源，消除习惯性违章,班组基础和现场安全管理,班组长安全角色认知,班组安全管理,班组长安全角色认知,班组长安全角色认知,班组长是生产一线的指挥者 班组长是班组建设的组织者,“上面千条线，下面一根针，针头是关键”,最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者,班组长安全角色认知,1.2 班组长的安全角色定位,了解上级期望,了解班组成员 对自己的期望,班组长安全角色认知,安全第一、预防为主、以人为本,设备知识、操作知识、应急知识,安全管理方法、安全管理。</p><p>11、班组安全管理讲义 安全环保处 二一一年二月十一日,请勿在教室内吸烟 上课时间请勿： -接、打电话 -交谈其他事宜 -随意进出教室 上课时间欢迎： -提问题和积极回答问题 -随时指出授课内容的不当之处,谢谢合作,参加培训须知,开课前言,安全法规,安全管理,危险辨识,安全知识,风险评价,事故处理,基本概念,应急响应,风险控制,目 录,前 言,一、班组安全管理的重要性 班组是企业劳动分工中的最小劳动集体，直接参与企业的生产活动，是企业的细胞。同时也是各种事故的主要发源地，班组成员是企业各种事故的主要发生群体，所以班组安全建设直接关系。</p><p>12、班组安全管理的五点体会班组是电力企业最基层的生产组织，只有保障了班组的生产安全，才能保障电力企业的生产安全，因此搞好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。以下是笔者对班组安全管理的5点体会。(1)班长要起带头作用。班长负责班组的全面工作，是班组的安全第一责任人，其素质决定了班组的管理水平。班长的一举一动，会对班组成员产生直接的影响。如果班长能加强自身建设，严于律己、以身作则，能明辨是非并采纳他人的合理意见，能充分调动班组成员的积极性，使之充分发挥自身技术特长，能狠抓违章违纪、严守规章制度，为全班。</p><p>13、班 组 安 全 管 理 讲 座,班 组 安 全 管 理 讲 座,序 言 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。,班 组 安 全 管 理 讲 座,班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速。</p><p>14、班组安全管理讲座（一）序 言班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速发展的二十一世纪，班组长除了做好日常管理以外，还。</p><p>15、n 更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn)更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8。</p>