班组长班组长

班组长班组长Tag内容描述：<p>1、培训内容班组人员安全职责1.培训纪录：(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。(3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。(4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。(5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。(6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。(7)积极参加各。</p><p>2、班长工作总结及班组成员鉴定表 姓名 2008年 1 月份 本 月 工 作 总 结 现场管理 、班组管 理、工作 主动性（ 包括生产 、巡检等 制度督促 、抽查） 本月初卫生包干区轮换，本班利用学习班时间将包干区 卫生打扫一遍，平时督促打扫给煤机等处现场卫生；配合检 修做好平时检修工作；本月月底遇到雪灾，除做好防冻措施 ，还加强巡检质量，在巡检及时发现缺陷，及时处理，不能 处理的及时通知检修；工作积极主动，在其他班由于各种原 因缺员的情况下，积极配合发电部工作，牺牲个人休息时间 ，及时派人去顶岗；遵守各项规章制度，未发生违纪现。</p><p>3、浅谈当好一名优秀的煤矿班组长三汇三矿李朝志煤矿班组是煤矿企业最基层组织，是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。煤矿班组长是企业组织与职工之间最直接的联结者，具有生产者与管理者的双重身份，所谓兵头将尾。因此，班组长的意识、能力和作为,决定着班组管理状况，关系着企业“细胞”的活力。但当前煤矿班组长特别是采掘队班组长普遍存在这样的共性问题：一是文化素质较低。由于煤矿自身条件所限，大部分班组长都是自然成长起来的，文化素质普遍较低，致使理论素养不高，对有关安全、质量等知识了解不深、不全面，在生产中，这样。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书仓储班长安全职责日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页仓储班长安全职责1作为本组安全生产第一责任者，负责对本组安全生产工作和安全生产目标负全面责任，向分公司经理和分管领导负责。2认真执行党和国家有关安全生产的政策、法令、文件及部、省公司和本公司有关安全生产的规程制度。3.负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全日，负责组织定期的安全大检查活动、安全月活动，落实上级和本企业、本部分公司下达的反事故措施。4.负责做好培训考试、加强安全思想教育及安规考试。</p><p>5、规章制度：________各班组工具员安全职责单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 4 页各班组工具员安全职责1认真执行党和国家有关安全生产的政策、法令、文件及部、省公司和本公司有关安全生产的规程制度。2负责对本班组的所有工器具的安全保管、领用和定期检查、试验工作，并按照有关规定严格执行。3负责检查所新领用的工器具，特别是安全用具。发现不合格产品，立即退回。4.对发放给的工器具的安全性、可靠性负责。保证做到：不发放超周期未试验的和经检查认为不安全的用具。。</p><p>6、管理制度参考范本 从成员中汲取班组安全工作智慧 撰写人：__________________ 部 门：__________________ 时 间：__________________ 一个班组长，即使优点再多。</p>