班组长管理办法.

班组长管理办法.Tag内容描述：<p>1、香港长丰电子（深圳）有限公司 制作：徐大元班组长管理办法班组长在公司里处于 “兵头将尾”的位置，是部门领导与员工沟通的主要桥梁。对班组长的培养与管理，是班组建设的关键环节。根据班组建设实施方案的要求制定本办法。一、 管理职责班组长是最基层的管理者，其职责为：1、 做好安全生产工作；2、组织和参与生产，并严格执行生产制令；3、领导班组成员提高产品质量；4、其他 、合理节约原材料、能源、人力成本，提高劳动效率；、有效组织5S工作，保持现场清洁、有序；、协助部门做好班组培训工作；、做好员工与部门领导之间的信息沟。</p><p>2、仅供参考整理安全管理文书某公司班组安全管理办法日期：_单位：_第 1 页 共 5 页某公司班组安全管理办法1、为了进一步加强班组安全工作，强化安全管理，提高职工的安全意思及安全技能，夯实班组建设基础，逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化，确保安全生产，特制定本办法。2、班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础，充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。3、班组要认真执行各类安全生产规章制度，保障职工。</p><p>3、 神华巴彦淖尔能源有限责任公司 班组长管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为加强班组长队伍建设，建立健全班组长的选拔，任用机制，提高班组长队伍素质，结合神华巴彦淖尔能源有限责任公司（以下简称公司）实际，。</p><p>4、文件编号 GG202 043 作业文件 星级班组 员工管理办法 版 号 A 发放号 2013年6月1日发布 2013年6月1日实施 新余钢铁集团有限公司 修 改 履 历 版号 修改码 章 节 条 款 更改通知单编号 更改部门 生效日期 新余钢铁集团有限公司 作 业 文 件 编号 GG 202 043 星级班组 员工管理办法 页码 第1页 共12页 1目的 规范公司星级班组和星级员工评定及管理 创建。</p>