班组奖罚制度

班组奖罚制度Tag内容描述：<p>1、精选资料煤矿班组安全奖惩机制建平鸿达煤业有限责任公司二井二零一三年煤矿班组安全奖惩机制第一条 为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。第二条 组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。第三条 班组建设办公室工作职责：一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。二、矿班子负责修定完善班组建。</p><p>2、精选资料班组奖惩制度1、目的为适合公司发展的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工提高安全生产意识和质量意识，强化班组团队建设，减少伤亡和事故，降低报废率。2、适用范围公司各部门/各班组。3、职责3.1 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。 3.2人事行政部门负责安全奖惩细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立。 3.3 财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。 3.4 各部门负责具体实施。 4、具体内容4.1、惩罚根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对。</p><p>3、______________________________________________________________________________________________________________ 班组奖惩制度 1、目的 为适合公司发展的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工提高安全生。</p><p>4、规章制度：________班组安全奖励制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 7 页班组安全奖励制度第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励制度。第二条本制度适用于所有班组。第三条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、党政科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。第四条班组建设办公室工作职责：一、认真贯彻执行“安全第一、预。</p>