保安管理手册

保安管理手册Tag内容描述：<p>1、目 录第一章 总则2第二章 保安勤务工作职责2第一条 责任范围2第二条 主要职责.2第三条 岗位职责2（一）保安队长工作职责2（二）保安副队长工作职责3（三）保安人员工作职责及注意事项31.办公室岗岗位职责工作标准（见附表1）2.售楼部岗岗位职责工作标准（见附表2）3.厂房岗岗位职责工作标准（见附表3）4.巡逻岗岗位职责工作标准（见附表4）第三章 保安人员行为准则及工作职责第一条 保安礼仪（一）仪容仪表（二）礼节礼貌第二条 保安工作守则（一）工作态度（二）日常行为规范（三）工作纪律1.保安员值班管理2保安员严格禁止行为：3.保安。</p><p>2、保安工作手册目录一、管理处保安部职能及岗位描述3二、保安部主管职责3三、保安部主管权限4四、保安领班职责、权限4五、保安员职责、权限4六、保安员纪律6七、保安员职业道德规范6八、保安员仪容仪表的规定7九、保安员培训制度7十、门岗岗位职责8十一、巡逻岗位职责8十二、车场岗位职责9十三、监控员岗位职责9十四、交接班操作规程10十五、门岗操作规程10十六、巡逻岗操作规程11十七、收发邮件的工作程序12十八、保安值班用品管理制度12十九、对讲机的使用管理制度13二十、警械警具的使用管理制度13二十一、保安应急措施14二十二、紧急集。</p><p>3、北京裕展物业管理有限公司中国科学院软件园项目管理中心保安部量化管理手册二零零 年 月 日顾客满意是我们永远的追求裕展服务宗旨以诚挚的服务，让顾客满意；以规范的管理，走精品之路；以创新的理念，创裕展品牌。裕展服务方针 前 言保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织，是负责物业安全保卫工作的职能部门，受物业总经理的领导，具体负责物业所属项目的安全保卫工作。保安部在业务上接受物业当地公安机关的指导，并依法配合公安机关进行工作。第一章 组织机构第一节 保安部机构的设置原则现代化的管理中各种机。</p><p>4、目录保安队组织机构图保安主要职责和质量目标保安队人员岗位职责和任职要求保安职业道德规范 7保安纪律 8保安仪容仪表的规定 9保安培训制度 10保安、消防训练制度 11保安工作检查标准 12交接班操作规程 15大堂岗操作规程 16巡逻岗操作规程 17地下岗操作规程 18地下停车场操作规程 19保安服装管理制度 20对讲机的使用、管理制度 21保安应急措施及处理办法。</p><p>5、北京泊尔停车管理有限公司 员工手册保安员管理手册第一章 总则第一条 为了规范公司员工队伍的日常管理，达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的保安管理总要求，不断加强保安队伍的规范化、标准化建设，按照军事化管理的要求，制定本手册。第二条 本手适用于北京泊尔停车管理有限公司（以下简称：泊尔公司）各项目员工。 第三条 本手册为泊尔公司员工的日常管理标准，各项目应根据各自岗位的要求，另行制定保安岗位职责、工作程序及各类应急处理预案，以利于工作开展。第四条 各项目必须严格执行本手册的规定。各项目对贯彻执。</p><p>6、目目 录录 前 言 1 第一章部门职能、宗旨.1 第二章治安、保安.2 第一节组织架构及人员编制 .2 第二节职务说明书 .2 经理职务说明书 2 队长职务说明书 3 文员职务说明书： 5 副队长职务说明书 6 主管职务说明书 7 领班职务说明书 8 保安员职务说明书 9 第三节规章制度、规定、条例 .11 保安员纪律 11 交接班制度 11 保安员处理问题的原则和方法 12 值班制度 13 请示汇报制度 13 请假制度 14 工作礼仪 14 职业道德 15 保安员权限 15 对讲机使用说明 16 奖罚条例 17 处罚部分 18 第三章消防、安全.20 第一节组织机构、职责 .20 安全组织机构。</p><p>7、第一太平戴维斯物业管理质量手册保安手册保安手册目 录1.0 1.0 序言2.0 2.0 保安人员岗位责任制2.1 2.1 主任职责2.2 2.2 领班职责2.3 2.3 门卫职责2.4 2.4 班室保安职责2.5 2.5 巡逻职责2.6 2.6 停车场保安职责2.7 2.7 监控室保安职责3.0 保安管理制度3。</p>