保安绩效考核细则

保安绩效考核细则Tag内容描述：<p>1、保安人员绩效考核细则一、考核目的：1、为创建安全文明的住宅小区，提升安保工作服务质量，为房产销售建立良好的配套基础。2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理；3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司所有保安员。考核时间：每月1-5日，考核上一月的工作表现。6日前将月绩效考核记录表。</p><p>2、江西中节能高新材料有限公司保安绩效考核管理办法第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，并以此绩效考核结果作为员工职务、培训及薪资福利等变动的主要依据，特制订本办法。 第二条 原则 严格遵循“客观、公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第三条 指导思想 建立客观、公平、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学。</p><p>3、内部资料保安员绩效考核制度一、目的为了加强保安队伍组织建设、制度建设，加强保安队伍的执行力，规范值班保安人员行为礼仪；为了奖优罚劣，奖勤罚懒，并且奖有所依、罚之有据；为了鼓励保安人员自觉、认真的做好保安工作，现根据责、权、利相结合的原则，为保安的工资发放、转正、职级调整及淘汰提供依据，制定本考核制度。二、考核内容（1）组织及岗位纪律；（2）仪容仪态；（3）工作执行情况及工作积极性；（4）保安专业素质、技能、体能（5）各类紧急情况应急处理能力及技能；三、考核方法通过平时保安班长、队长巡岗检查、每周队形。</p><p>4、品格卫厨（浙江）有限公司保安考核实施办法1 目的：为进一步强化公司保安队伍的管理机制，加大对保安队员的考核力度，不断提高保安执勤标准，以确保各项工作的顺利进行，结合本公司安保工作的特点、任务、职责，特制定以下保安队员考核细则。2 适用范围：本制度适用于品格公司保安人员考核。3 内容：3.1 考核办法及操作程序3.1.1 保安队伍的管理工作，结合公司门禁制度等现行制度，实行保安队长负责制管理考核，助理、科长、经理监督的办法进行考核。3.1.2 实行记分扣除制度，违反本办法规定每扣一分在当月工资中扣除10元，每人处罚最高20。</p><p>5、精选资料丽水市浙西南农贸城开发有限公司协警管理制度及岗位考核标准第一章 总 则第一条 为进一步加强协警部门的日常管理，明确各岗位职责，落实责任，现根据保安工作实际情况，特制定本制度。 第二条 热爱本职工作，忠于职守，以高度的敬业精神，满腔热忱地投入服务，认真履行职责，任劳任怨，出色地完成安全保卫任务。 第二章 职业道德第三条 遵纪守法，勇于护法，切实做到学法、守法、用法，以优质服务赢得社会的认可和公司的信任。 第四条 不计较个人得失，乐于奉献。协警在任何时候，任何情况下都应将公司和业主的正当权益放在第一位。</p><p>6、保安部业绩考核标准1接受上级安全检查合格率100%。2安全无责任事故率100%。3安全设备完好率100%。4消防报警系统完好率100%。5保证安全通道畅通1次/天。6安全达标完好率100%。7安全门完好率100%。8客房门锁安全完好率100%。9客户磁卡万能钥匙管理1次/天。10检查各部门安全责任心落实情况4次/年。11对各部门的安全考核6次/年。12给各部门上安全培训课6次/年。13全店会使用消防器材的员工占100%。14消防演习1次/年。15组织义务消防队活动1次/年。16应急措施健全。17安全制度健全。18交接班记录健全。19动火档案记录健全。20安全事故档安记录。</p><p>7、保安人员绩效考核细则一、考核目的：1、为创建安全文明的住宅小区，提升安保工作服务质量，为房产销售建立良好的配套基础。2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理；3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司所有保安员。考核时间：每月1-5日，考核上一月的工作表现。6日前将月绩效考核记录表。</p>