宝洁公司分销商

宝洁公司分销商Tag内容描述：<p>1、目录0.简介1一背景：1二机会：1三陈述主意：1四解释如何运作：1五. 关键性的好处：2.远景和目标2一、远景：为什么分销商需要二级分销商2二、二级分销商覆盖方式VS.以往的乡镇覆盖方式2三、二级分销商的定义/地位/覆盖2四、分公司和二级分销商的区别3.二级分销商盈利模式3一、二级分销商模式的宗旨：3二、盈利模式的关键性因素4三、细述4.二级分销商的选择6一、计划6二、协调7三、面试7四、签订合同8二级分销商的责任8一、销量8二、覆盖8三、分销/店内表现9四、报告9二级分销商的得益成为宝洁分销网络的一部分9一、原则9二、详述9分销商和。</p><p>2、Updated Time:2/10/98产品/价格维护报告样本代码产品英文注释产品中文注释规格定价17最终采购订单客户代码：XXX送货地址：WH001下单时间：2/10/98要求到货时间2/15/98产品代码品名单价箱数金额。</p><p>3、衡量：1由于迟到的订单确认信息导致的货车等候时间定义：把订单确认信息交给仓库工作人员，当到货时，仓库工作人员会把实际到货情况与之对照。步骤：1 打印出订单确认报告。2 传递报告给仓库工作人员。输出：在途库存清单输入订单确认报告通知仓库宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 产品的补货 版本： 1子流程： 通知仓库 编号： 2.1. 4要素： 无。</p><p>4、衡量指标：1、订单处理时间（从收单到提货之间的时间） 2、订单满足率组成：1、 订单完整性检查2、 是否有可供库存检查3、 订单输入4、 信用检查5、 订单查询定义：这是分销商处理和直辖市客户订单的过程。这包括收到订单时，检查订单的完整性（如是新客户，必须在系统内建立客户），检查是否有库存，订单输入、信用检查和日常回答客户订单的查询。订单处理宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 订单管理 版本：1.0子流程： 订单处理 编号：2.2.3要素：。</p>