保险公司薪酬

保险公司薪酬Tag内容描述：<p>1、更多资料请登录:http:/www.51labour.com更多资料请登录:http:/www.51labour.com腃喛灑螺覒鮨羂垶鈚铓瀤抂鹢倇氹汱驮瑢浝祣囨拖毸郎躦醍儹防繿蒶会螜娹巎埡续叄镺黶痤娪茭闯瀷逵筙謪桱郧翧緿儹悔鵞龛粥絹杺倊翁沁琊怚昀諩栮黹惛爭鯿嬗诠伸傟辔獿搓熪梖騟鸊寗蹼辈釐疝癋黍脋攴輤怫詟譿廇迁鄳拝虁膷讁璇揰獧鉭躖銧滨揹鮖拤覐酝馡苆鎓酒吭买罜棤磢伫讠绍遥埦賶蹃趦铱鉨領螯璟埖倇蟫茖擾血泊蛕戤谊萟遯忩坰倅虰魖嘮邥棾慤鏇馳堶裾冞蔆嵔镼運髈駥撎鸞籩陶塏瞛龆辇伻嶙嬙魧驟翎耜蟃竑樔骢滧蝎瀂沺決嶓且裇暢趀汳猢軟獉坋娳弒鴍簇嗒覻簵磙幘螞傔彺。</p><p>2、公司薪酬改革汇报 2 主要内容 主要结论 薪酬改革的原因 薪酬改革的目的 薪酬改革的原则 薪酬改革的内容 薪酬改革的特征 薪酬改革的保障措施 总结 3 主要结论 良好的内部竞争机制是公司永续发展的核心。薪酬体制是关系平安落实“竞争、激励、淘汰”三大机制 的制度条件和运作指南。 薪酬改革的目标是：人员精（最好的人才在公司）、薪酬优（同行业 中薪酬最好）、成本降（人力成 本持续下降）、业务增（优势的市场竞争力）。运用薪酬改革，加强激励功能，理顺内部竞争秩序， 提升平安整体竞争力。 改革的特点是：前后线分开，后线从提奖转。</p><p>3、玮辰(龙口)实业有限公司人 事 管 理 规 章2001年11月01日总 则试用及录用职务异动离 职薪资与员工保险加班、加时、调休管理出勤、请假、休假管理规定特别休假管理规定培 训制服及工作牌考 核 与 奖 惩附 则一、 总 则本公司员工的聘用、试用、录用、职务异动、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、待遇、福利等事项除国家有关规定外，各级员工均应遵守本规则各项规定。本公司自总经理、副总经理、总工程师、总会计师等以下人员，均称为本公司员工。本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。必要时，本公司得要求员工觅妥保证人。</p><p>4、中国保险监督管理委员会关于印发保险公司薪酬管理规范指引（试行）的通知保监发201263号各保险集团（控股）公司、保险公司、保险资产管理公司：为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪酬在风险管理中的作用，促进保险公司稳健经营和可持续发展，我会制定了保险公司薪酬管理规范指引（试行）。现印发给你们，请遵照执行。中国保险监督管理委员会二一二年七月十九日保险公司薪酬管理规范指引（试行）第一章 总 则第一条 为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪。</p><p>5、中国保险监督管理委员会关于印发保险公司薪酬管理规范指引（试行）的通知保监发201263号各保险集团（控股）公司、保险公司、保险资产管理公司：为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪酬在风险管理中的作用，促进保险公司稳健经营和可持续发展，我会制定了保险公司薪酬管理规范指引（试行）。现印发给你们，请遵照执行。中国保险监督管理委员会二一二年七月十九日保险公司薪酬管理规范指引（试行）第一章 总 则第一条 为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪。</p><p>6、中国人民保险公司广东省分公司直属公司薪酬体系一九九九年十一月三十日目 录一、 公司薪酬体系概述二、 年薪制薪酬体系三、 等级工资制薪酬体系四、 营销人员的薪酬体系五、 保险代理人薪酬管理体系一、 公司薪酬体系概述根据对中国人民人寿保险公司广东省分公司直属公司目前薪酬体系的考察和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的薪酬体系。重新构建的公司薪酬体系，本着公平、公正、客观和易于操作的原则，根据员工业绩评估周期，把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起，体现了三个方。</p><p>7、中国人民保险公司广东省分公司直属公司薪酬体系目 录一、 公司薪酬体系概述二、 年薪制薪酬体系三、 等级工资制薪酬体系四、 营销人员的薪酬体系五、 保险代理人薪酬管理体系一、 公司薪酬体系概述根据对中国人民人寿保险公司广东省分公司直属公司目前薪酬体系的考察和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的薪酬体系。重新构建的公司薪酬体系，本着公平、公正、客观和易于操作的原则，根据员工业绩评估周期，把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起，体现了三个方面的功能：1）薪酬的标准。</p><p>8、主讲人：张守春（Andrew Zhang) Strategic Compensation Design based on 3 Equity Training for the future! 3E薪资设计薪资设计 美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士 美国薪资协会会员 朗讯、联合利华、通用等人力资源高阶 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 www.fineprint.com.cn PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 www.fineprint.com.cn 目录目录 第一部分 薪资战略定位 （第一部分 薪资战略定位 （10分钟） 第二部分 分钟） 第二部分 3E薪资设计原则（薪资设计原则（20分钟） 第三部分 岗位测评（ 分钟） 。</p><p>9、目录深圳经济特区劳动合同条例.2深圳市劳动合同管理办法.5深圳经济特区企业员工基本养老保险条例.9深圳经济特区企业员工基本养老保险条例若干实施规定13深圳经济特区企业员工社会养老保险条例15深圳经济特区企业员工社会养老保险条例若干实施规定20深圳经济特区失业保险条例23深圳市城镇职工社会医疗保险办法26深圳市基本医疗保险暂行规定35深圳市基本医疗保险暂行规定实施办法39深圳市城镇职工社会医疗保险参保人就医管理办法42深圳市城镇职工社会医疗保险参保人市外转诊管理办法。</p><p>10、中国人民保险公司广东省分公司直属公司薪酬体系一九九九年十一月三十日目 录一、 公司薪酬体系概述二、 年薪制薪酬体系三、 等级工资制薪酬体系四、 营销人员的薪酬体系五、 保险代理人薪酬管理体系一、 公司薪酬体系概述根据对中国人民人寿保险公司广东省分公司直属公司目前薪酬体系的考察和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的薪酬体系。重新构建的公司薪酬体系，本着公平、公正、客观和易于操作的原则，根据员工业绩评估周期，把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起，体现了三个方。</p><p>11、中国人民保险公司广东省分公司直属公司薪酬体系目 录一、 公司薪酬体系概述二、 年薪制薪酬体系三、 等级工资制薪酬体系四、 营销人员的薪酬体系五、 保险代理人薪酬管理体系一、 公司薪酬体系概述根据对中国人民人寿保险公司广东省分公司直属公司目前薪酬体系的考察和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的薪酬体系。重新构建的公司薪酬体系，本着公平、公正、客观和易于操作的原则，根据员工业绩评估周期，把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起，体现了三个方面的功能：1）薪酬的标准。</p>