包装管理规定
产品的标识、搬运、包装、贮存和防护管理制度。危险废弃物包装管理规范。水泥包装袋、水泥包装、储存、发放、开票及成品库房管理规定。为加强对水泥包装袋以及水泥包装、储存、发放开票、成品库房的管理。包装研发设计管理制度。包装物料库管理规定。加强包装物料在包装物料库和车间包装物料暂存库的管理。以确保库存包装物料质量。
包装管理规定Tag内容描述:<p>1、电线电缆有限公司技术文件产品的标识、搬运、包装、贮存和防护管理制度版本/修订:A/0文件编号:LSGL06发放编号:00受控状态:2011-01-01发布2011-01-01实施*电线电缆有限公司发布产品的标识、搬运、包装、贮存和防护管理制度1.目的保证原材料、半成品、成品在搬运、储存、包装、防护、和支付过程中防止造成损坏,确保产品质量符合规定要求。2.适用范围适用于材料、半成品及成品的搬运、储存、包装、防护和较交付。3.职责3.1生产部负责对产品搬运、贮存、包装、防护和交付各环节制定技术要求或操作要求。3.2个相关部门应按规程实施搬运、。</p><p>2、危险废弃物包装管理规范1 目的:根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法,为加强对危险废物的管理,防止危险废物产生者或公司在收集、运输、贮存过程因危险废物的包装不规范而造成环境污染,特制定本规范。 2 适用范围:适用于公司许可经营范围内的危险废物的包装。非危险废物(或称普废)可以参照此规范进行。3 职责:3.1 技术部:负责制定和修订本规范,监督整个过程的合规性,并负责解释3.2仓储部:按照本规范对入仓危险废物进行包装、标识验收;确保接收的危险废物在包装、标识等符合入仓、贮存要求;3.3 业务部:负责向客户传达本。</p><p>3、广元广通国际商贸城有限公司 包装研发设计管理制度包装研发设计管理制度为加强对公司产品开发工作的管理,充分整合公司人、财、物资源,缩短产品研发周期,减少风险,提高工作效率和质量,降低成本,为了建立一个良好的激励机制,更好地调动研发人员的工作积极性,充分发挥大家的潜能,科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作。特制订本管理制度,本制度包括总则、组织机构建设、日常管理制度、项目管理制度、技术秘密管理制度五个部分。1适用范围:本制度适用于研发中心所有人员2制订依据:2.1公司人事管理制度、新产品开发控制程序。</p><p>4、XQFX-ZD-001外包装需求审批管理规定第一条自XX年XX月XX日起,企业启用新的需求单,同时废止过去使用的需求单。新的需求单分为“计划内开支需求单”和“计划外开支(外包)需求单”。第二条各部门在业务生产、基建、维护中需外包的各类物资、工具、仪器仪表、房屋装修、维修等各类开支,都必须按“计划内开支需求单”和“计划外开支需求单”所列内容填报。第三条审批手续和权限:发单人必须填写大约价格并提出开支的足够理由,经部门经理审批签字后,送主管部门审批,主管部门审批后送财务部审批,财务部审批后分类送企业分管领导审批。金。</p><p>5、包装物料库管理规定一、目的加强包装物料在包装物料库和车间包装物料暂存库的管理,以确保库存包装物料质量。二、适用范围适用于海青事业部所有包装物料库和车间包装物料暂存库的管理。三、职责仓储部负责包装物料库内存放的包装物料的储存控制管理;各车间指定专人负责包装物料暂存库存放的包装物料的储存控制管理;品管部负责对包装物料库和车间包装物料暂存库储存控制管理情况进行监督检查。四、内容4.1包装物料储存条件4.1.1车间包装物料暂存库4.1.1.1贮存环境应满足防火(灭火器或消防栓)、防盗、防鼠、防蝇、防潮等条件。4.1.1.2暂。</p><p>6、第 90 页 共 90 页水泥包装袋、水泥包装、储存、发放、开票及成品库房管理规定第一章 总 则第一条 为加强对水泥包装袋以及水泥包装、储存、发放开票、成品库房的管理,适应水泥生产的需要,减少浪费,保证质量,促进销售,维护用户利益和我厂产品信誉,特制定本规定。第二条本规定根据以下法规、规章制度和我厂实际情况制定:1.GB9774-2002水泥包装袋国家标准;2.江苏省水泥包装产品管理办法(1997年);3.GB175-1999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥;4. 集团有限公司职务过错责任追究暂行办法。5质量管理体系文件及水泥厂质量管理规程。。</p>