备件管理办法

备件管理办法Tag内容描述：<p>1、计算机设备备品、备件管理制度为加强对库存的备品、备件管理，坚持勤俭节约的原则，合理使用备品、备件，特制定本制度。一、设备管理员对备品、备件要制定合理最高库存和最低库存，在库存低于最低库存时要及时申报购置，补充库存，确保正常维护使用。二、备品、备件的选型由科技部负责提供并统一购置，入库验收由科技部负责。三、购置的备品、备件由经办人填制入库单、并由设备管理员签收后，凭入库单编号记入备品、备件台帐。做到帐实相符。四、领用备品、备件经办人员根据维护需要如实填制领用单，并由负责人签字批准后，方可领用。五、。</p><p>2、德信诚培训网羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿艿莁蒅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀螇羀羁膀薀袆羀节螆袂罿蒄蕿螈羈薇蒁肆羈芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃罿肃莅蒆羅肂薈蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆蒈蕿肈膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒁螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿艿莁蒅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀螇羀羁膀薀袆羀节螆袂罿蒄蕿螈羈薇蒁肆羈芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃罿肃莅蒆羅肂薈蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆蒈蕿肈膆芈莂羄膅莀蚈。</p><p>3、中通二局第六事业部第五项目 第3页 共 2 页备品备件管理办法第一条 各维护中心备品备件的管理指定人员负责管理，如发现管理混乱或监管不力，责令立即整顿。第二条 备品备件须进行分类放置，摆放整齐有序，且有明确标识。第三条 备品备件的领用和返回必须认真填写出入库记录单。第四条 对有问题的备品备件要在24小时内填好故障设备返修单后，上交移动公司相关管理人员。第五条 备品备件的存放地点须保持干燥，灭火器摆放位置要靠近门口，压力正常，对存在安全隐患的要及时整改，在每月的安全检查中存在重大安全隐患的对当事人立即停职处理。</p><p>4、通讯连锁配件管理方案 -贾 哲 2010-12-28 配件管理概述 配件定位：附加销售，提升价值 配件作为通讯零售连锁企业商品销售的重要组成部分 ，越来越被大多企业所重视，在手机毛利不断下降的行业 背景下，为保证公司利润的整体提升，如何提高手机、配 件的产品组合、如何加强对配件的精细管理，在未来通讯 零售终端市场中，如何重新定位配件的销售价值将是众多 通讯零售企业面临的新的挑战，下面，我们就配件管理的 广度、深度及业务运转中配件管理的控制点等多个层面逐 一展开论述！ 配件管理的广度 l配件属性：品种多、管理乱、消费者品牌。</p><p>5、配件管理制度目的为了加强对采购入库零件的规范化管理，确保购进零件数量与质量合格，价格合理，做到零件入库管理的有序化，规范化。岗位职责零件部主管1 贯彻落实公司各项规章制度，执行公司集团各项业务规定；2 组织制定本部门的工作计划，负责本部门行政，业务，经营管理，全面完成公司下达的各项任务；3 做好配件的计划，采购，出库，保管和索赔工作，经常核查现有管理实施情况，针对存在问题，提出有效解决措施；4 组织及时采购生产车间所需零件，做到按时,保质，价优将零件购进；5 协调部门之间，部门与客户之间的关系，要及时协助。</p><p>6、配件(三包件)管理制度一、 库房管理1、库房配件应按“5S”要求管理，时刻保持库房卫生整洁干净，检查时若发现配件库脏乱，负责人应接受处罚；2、配件库房配件摆放应分车型按图序分区分位进行整齐合理摆放，保证走道通畅，标识、出入库数量应填写清楚；3、库房配件要实行挂卡管理，每次入库、出库要及时入台帐并在物资卡上逐笔登记，台帐、配件、物资卡要三者相符；4、配件订购，配件管理员应时刻留意配件销售情况，对销量大的或市场需求量大的配件应提前向省公司订购，保障配件安全库存，保证配件顺利供应，订购配件时应规范填写配件订购。</p><p>7、IT备件管理规定一、 总则 为加强民生家乐信息化综合管理工作，规范IT备件的领用及使用行为，使IT备件在保障日常办公需要的同时又能厉行节约、杜绝浪费，特制定本规定。 根据“民生家乐三级管控”的实际情况，IT备件由民生家乐信息中心统一管理。 IT备件由公司信息中心兼职库管统一管理，全面负责备件的日常管理工作。 备件领用人仅限于各分管区域的一线服务支持主管。二、 IT备件的采购及入库规定 IT备件的采购所有IT备件均由海航集团采购办指定的第三方供应商提供，根据海航商业信息化管理类公文审批规程中的相关规定进行公文审批程序，。</p><p>8、设备维护材料、备品备件管理制度一、本制度规定了选煤厂设备备品的验收、保管、出库等仓库的管理。二、总则1、仓库是储存和保管备品的场所，是选煤厂物资管理的重要组成部分，是保证生产任务顺利进行的基础。2、加强备品、备件管理，准确提供库存物资信息，及时保证生产，加速物资周转，减少资金占用和损耗，降低产品成本，提高企业经济效益有着重要的作用。3、备品、备件仓库管理的主要任务是做好其接运、检查和验收；对库存进行保管保养；搞好库区规划，充分发挥库房和设备的利用率；实行储备资金下库，搞好库存结构分析；建立与健全仓。</p><p>9、设备备件及工模具管理制度1.目的作用 设备的备用零部件和随机专用工具及工艺用模具的供应状况，直接影响到设备的使用效率和生产的正常进行。企业必须做好该项管理工作，为了实现对设备备件工模具的科学管理，特制定本制度。 2.管理职责 2.1 日常使用的随机专用工具和工艺用模具，由各设备所在车间进行保管使用。 2.2 外购设备零配件由厂仓库负责保管和领发使用。 2.3 大宗配件及内部生产自制的设备易耗零部件、配件等备用件由机修车间负责按计划加工和保管备用。 2.4 设备的备件、工模具不论由谁保管，均要遵循“计划管理、合理储备、科学。</p><p>10、设备备件及工模具管理制度1.目的作用 设备的备用零部件和随机专用工具及工艺用模具的供应状况，直接影响到设备的使用效率和生产的正常进行。企业必须做好该项管理工作，为了实现对设备备件工模具的科学管理，特制定本制度。 2.管理职责 2.1 日常使用的随机专用工具和工艺用模具，由各设备所在车间进行保管使用。 2.2 外购设备零配件由厂仓库负责保管和领发使用。 2.3 大宗配件及内部生产自制的设备易耗零部件、配件等备用件由机修车间负责按计划加工和保管备用。 2.4 设备的备件、工模具不论由谁保管，均要遵循“计划管理、合理储备、科学。</p><p>11、备件管理办法 试行版 第一章 总则 第一条 为规范公司备件管理 发挥规模采购优势 提高保障能力 降低采购成本 根据部室 区域 子公司三级管控架构要求 进一步优化流程 提高效率 特制订本办法 第二条 本办法适用于石门。</p><p>12、备件管理方法 (试用版) 第一章总则 第一是为了规范公司备件管理、发挥规模采购的优势、提高保护能力、降低采购成本、根据语长室、区域和子公司的三级管理体系结构要求进一步优化流程、提高效率而专门设计的。 第二条本办法适用于石门海螺水泥(以下公司)及所属各分厂、相关处室(以下备件使用部门)备件管理。 第二章备件的分类和范围 第三条根据采购权限，分为购买备件、购买备件和购买备件。其中，备件购买按采购部门划。</p>