本质安全体系

本质安全体系Tag内容描述：<p>1、任家庄煤矿本质安全管理体系系统运行管理办法第一章 总 则第一条 为加强任家庄煤矿本质安全管理体系运行管理，推动本质安全管理实现持续、规范运行，特制定本办法。第二条 本质安全管理工作旨在降低领域的风险，促进任家庄煤矿战略目标、经营目标、报告目标、合规目标的实现。第三条 本质安全管理体系包括本质安全管理的组织体系、安全管理措施、流程体系以及考核标准。第四条 本办法适用于任家庄煤矿所属各部门、各区队的本质安全管理工作。第二章 组织机构与职责第五条 煤矿领导班子负责主持任家庄煤矿本质安全管理日常工作，下设煤矿安。</p><p>2、九月份本安信息系统运行分析报告一、本安信息系统应用参与情况本月登录本安信息系统人数稳定，共有493人登录，登录人员主要为矿领导、机关管理人员、基层区队长、班组长、青岗员及群安员。本月全矿共累计问题3962条，其中隐患录入3530条，不安全行为432条，平均每天录入信息127条。二、隐患排查情况九月份，全矿查出各类安全隐患3962条；公司领导查出隐患0条，公司业务部门查出隐患85条；矿领导、机关科室、通风队、车队排查隐患1089条；各区队自查隐患1201条。详见下表：1、隐患统计分析根据本安管理信息系统数据及矿实际情况统计，矿井。</p><p>3、XX煤炭集团本质安全管理体系管理制度汇编安全管理篇机电设备管理篇调度业务管理篇职业卫生健康管理篇目录安全管理篇运销处安全生产责任制1运销处本质安全管理体系考核管理办法14运销处本质安全管理体系运行管理制度17安全投入保障制度20安全技术审批制度21安全目标管理制度22安全办公会议制度23运销处清平车作业专业化服务考核办法24安全监督检查制度26事故隐患排查制度27安全检查制度28清平车人员安全管理办法29安全生产奖罚办法30瓦斯监测管理制度34“三违”处罚细则35事故统计、报告、处理制度37事故调查程序38危险作业审批制度39班组。</p><p>4、本质安全管理体系安全评价及考核运行第一部分：概念第二部分：运行模式第三部分：安全评价第四部分：考核方法第五部分：与传统安全目标管理的区别第一部分 概念一、本质安全管理体系结合煤矿安全生产实际和综合管理体系运行经验，建立一套以风险预控为核心，以切断事故发生的因果链为手段，以PDCA管理为运行模式的本质安全管理体系，实现生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全。二、本质安全管理定位为符合中国国情的，以切断事故发生的因果链为根本目标的，以预控为核心。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书本质安全管理体系安全文化手册日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页本质安全管理体系安全文化手册第二节安全文化的功能及作用4第二章黄白茨矿业公司本质安全文化内涵、目标和内容7第一节本质安全文化内涵7第二节本质安全文化目标9第三节本质安全文化建设内容与任务11第三章黄白茨矿业公司本质安全文化建设模式13第一节安全观念文化13第二节安全管理（制度）文化18第三节安全行为文化26第四节安全物态文化31第四章黄白茨矿业公司本质安全文化建设流程36第一节研究树立37第二节培育强。</p><p>6、本质安全管理制度 二一年三月十七日,一、关于制度的话题（哽噎效应） 1、对于管理者来说，制度是执法的依据和利剑，对于员工来说，制度就是遵守的规范，安全健康的保护神。 2、制度就是在你认为很重要的时候不重要，制度就是在你认为不重要的时候很重要。 案例一：某企业“劳保用品事件”。,二、建立制度体系的意义 保证各项管理标准和措施得到有效落实，在危险源辨识、风险评价和本质安全管理标准、措施基础之上，建。</p>