病理学名词解释和简答题

病理学名词解释和简答题Tag内容描述：<p>1、一、名解 肉芽组织：由新生的毛细血管、成纤维细胞构成，伴有不同程度的炎性细胞浸润，肉眼表现为鲜红色，颗粒状，柔软湿润，形似鲜嫩的肉芽而得名。 槟榔肝：慢性肝淤血时，肝小叶中央去除淤血外，肝细胞因缺氧、受压而萎缩或消失，小叶外围肝细胞出现脂肪变，这种淤血和脂肪变的改变，在肝切面上构成红黄相间的网络状图纹，形似槟榔，故有槟榔肝之称。 原位癌：指限于上皮层内的癌。</p><p>2、一 名词解释。 1. 凋亡：细胞的程序性死亡，由体内外某些因素触发细胞内预存的的死亡程序而导致的细胞主动性死亡，其发生机制、生化特征及形态学变化都与细胞坏死不同。 2. 交界性肿瘤：组织形态和生物学行为介于良恶性肿瘤之间的肿瘤。 3. 肺褐色硬化：慢性肺淤血时，肺泡壁纤维组织增生，肺泡腔内可见大量心衰细胞，故肺组织质地变硬，肉眼观肺呈棕褐色，故称为肺褐色硬化。 4. 风湿小体：是风湿病的特征性病。</p><p>3、一 名词解释。1. 凋亡：细胞的程序性死亡，由体内外某些因素触发细胞内预存的的死亡程序而导致的细胞主动性死亡，其发生机制、生化特征及形态学变化都与细胞坏死不同。2. 交界性肿瘤：组织形态和生物学行为介于良恶性肿瘤之间的肿瘤。3. 肺褐色硬化：慢性肺淤血时，肺泡壁纤维组织增生，肺泡腔内可见大量心衰细胞，故肺组织质地变硬，肉眼观肺呈棕褐色，故称为肺褐色硬化。4. 风湿小体：是风湿病的特征性病变，具有病理诊断意义，由纤维素样坏死，成团的风湿细胞及伴有的淋巴细胞和浆细胞组成。5. 软化灶：神经组织发生局灶性坏死、液化，。</p><p>4、1 名词解释 1 病状 植物得病后本身所表现的病态 病征 病原物在植物病部表现出的特征性结构体 症状 植物生病后的不正常表现 病原 引起植物发病的原因 2 喷菌现象 在徒手切片中看到有大量细菌从病部喷出 这种现象称为。</p><p>5、一 名词解释 1 凋亡 细胞的程序性死亡 由体内外某些因素触发细胞内预存的的死亡程序而导致的细胞主动性死亡 其发生机制 生化特征及形态学变化都与细胞坏死不同 2 交界性肿瘤 组织形态和生物学行为介于良恶性肿瘤之间的肿瘤 3 肺褐色硬化 慢性肺淤血时 肺泡壁纤维组织增生 肺泡腔内可见大量心衰细胞 故肺组织质地变硬 肉眼观肺呈棕褐色 故称为肺褐色硬化 4 风湿小体 是风湿病的特征性病变 具有病理诊断。</p><p>6、1 名词解释 1 病状 植物得病后本身所表现的病态 病征 病原物在植物病部表现出的特征性结构体 症状 植物生病后的不正常表现 病原 引起植物发病的原因 2 喷菌现象 在徒手切片中看到有大量细菌从病部喷出 这种现象称为。</p><p>7、1、 名词解释1.病状：植物得病后本身所表现的病态。病征：病原物在植物病部表现出的特征性结构体。症状：植物生病后的不正常表现。 病原 ：引起植物发病的原因。2.喷菌现象 在徒手切片中看到有大量细菌从病部喷出，这种现象称为喷菌现象(bacteria exudation，BE) 。为细菌病害所特有，是区分细菌病害和其它病害的最简便的手段之一。 3.钝化温度(Therma。</p><p>8、本总结是结合近两年咨询来的考试题和蔡军伟老师画的全部重点总结出来的， 黄色划线是曾 经的考试题， 画星是我认为本次考试有很大可能会出的， 若有什么错误或遗漏的欢迎联系我。 名词解释： 1、健康：健康是一种躯体上、精神上和社会适应上的完好状态，而不仅是没有疾病或衰弱 啊现象。 2、亚健康：亚健康是指非健康、非患病的中间状态。 3、疾病：疾病是在一定病因作用下，机体稳态发生紊乱而导致的异常生命活动过程。</p><p>9、本总结是结合近两年咨询来的考试题和蔡军伟老师画的全部重点总结出来的， 黄色划线是曾 经的考试题， 画星是我认为本次考试有很大可能会出的， 若有什么错误或遗漏的欢迎联系我。 名词解释： 1、健康：健康是一种躯体上、精神上和社会适应上的完好状态，而不仅是没有疾病或衰弱 啊现象。 2、亚健康：亚健康是指非健康、非患病的中间状态。 3、疾病：疾病是在一定病因作用下，机体稳态发生紊乱而导致的异常生命活动过程。 4、细胞信号转导：是指细胞外因子通过与受体（膜受体或核受体）的结合，引发细胞内的 啊一系列生物化学反应以及蛋白。</p><p>10、实用文档 A安慰剂：指由本身无特殊药理活性的中性物质产生的似药制剂 B半衰期：药物在血液中的浓度或效应下降一半所需的时间。是决定临床给药间隔时间的依据表 B不良反应：一些与治疗无关的会引起对病人不利的反应。</p><p>11、1.管理幅度：管理幅度是指一名领导者所能够直接领导的下属人员是由一定限度的，超过一定限度，领导者就不能做到具体、有效的领导。一个领导者所能有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。2.权变理论：在管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，不存在一成不变的普遍适用的管理理论和方法。3.领导：见纸上。4.控制：是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等。</p><p>12、1 管理幅度 管理幅度是指一名领导者所能够直接领导的下属人员是由一定限度的 超过一定限度 领导者就不能做到具体 有效的领导 一个领导者所能有效地领导的下属人员数 称为有效管理幅度 2 权变理论 在管理中要根据企。</p>