部部门及岗位职责

部部门及岗位职责Tag内容描述：<p>1、施工企业工程部责权及各岗位职责一工程部职责：1 参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作2 根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划3 参与工程施工招投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订4 加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行5 协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行权力：1 对项目工程的组织、管理、监。</p><p>2、财务部构架和岗位职责1 财务管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导总裁部门组织结构图部门编制财务管理部经理经理级1人项目财务主管主办会计主管级出纳纳会计出纳会计根据实际而定职责1健全企业财务管理体系，保证资金正常运转2组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督3负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作4组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相交财务数据5根据企业领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作6管理二级机构派驻人员，监督二级机构财务状况7统一组织企业的报税。</p><p>3、销售部门职能与工作流程 编制： 版本：V1.0 日期： 目目 录录 一、销售部门职责 二、销售部组织结构 三、销售部经理岗位说明书 四业务负责人岗位说明书 五凰玛家居（店长）岗位说明书. 六美迪家（店长）岗位说明书. 一、销售部门职责销售部门职责 一个部门就要做好一个部门的工作，销售部也不例外，而销售部岗位职责就是销售部 工作的概况。销售部岗位职责清晰罗列了销售部的职责所在，因此销售部岗位职责对 于销售部门的人员都是基础知识。下面分享销售部岗位职责。 销售部岗位职责一：正确掌握市场销售部岗位职责一：正确掌握市场 1、定。</p><p>4、目录公司组织架构图2CEO3运营支持部部长5运营支持部-行政主管7运营支持部-人事主管9运营支持部-前台11运营支持部-采购主管13运营支持部-出 纳15市场部部长17市场部-商务主管19市场部-销售主管21CTO首席技术官23生产质量部-生产主管25生产质量部-设备主管27生产质量部-质量主管29技术研发部-研发工程师31技术研发部-工艺工程师33公司组织架构图管理支持部质量主管设备主管生产主管研发工程师工艺工程师生产质量部技术研发部CTO销售商务采购出纳前台人事行政市场部CEO董事会CEO职 位 说 明 书一、基本信息：岗位名称执行董事兼总经理岗位编。</p><p>5、企业规划部一、企业规划部核心架构图副总经理企业规划部总监总经理董事会 董事长宣传主管宣传专员规划宣传中心经 理规划部副经理宣传部副经理策划主管设计主管策划专员设计专员外联公关中心经 理外联部副经理外联部专员公关部专员公关部副经理国内外交流合作及展馆管理中心经 理 国内交流合作及展馆管理中心 副经理国外交流合作及中心副经理国内交流合作及展馆管理中心 专 员国外交流合作中心专 员二、企业规划部闭环图客 户企业规划部企 业策划宣传中 心外联公关中 心国内外交流合作及展馆管理 中心提。</p><p>6、运营部部门职责一、运营部的定位：运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂（污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等）经营管理的全过程进行计划执行和控制。二、运营部的职责：1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。2.负责运营项目整体技术能力的提升，负责运营项目投标技术工作的组织与审核，负责运营系统国家课题的申报与管理，收集、研究运营新技术、新政策、新动向，并形成月度技术报告，研究国家相关政策，为工程项目及研发。</p><p>7、部门职责与岗位设置一、部门信息部门名称物业工程部二、部门主要职责1. 对物业的土建、装修及所有机电设施（电气、电梯、空调、给排水、BA设备、人流闸设备、访客登记设备、保安消防等系统）的维修保养2. 工程设备设施的日常运行管理3. 对租户开展无偿服务4. 对二次装修、工程改造进行监督管理5. 对物业设施提出完善、整改方案6. 提出工程部的年度预算，并进行有效控制7. 研究制定大厦节能方案，批准后组织实施8. 部门工作范围内HSE管理规定的落实和完成.9. 负责部室QHSE体系相关管理工作部门工作范围内HSE管理规定的落实和完成。三、部门。</p><p>8、1.2 部门职责及岗位描述1.2.1 部门职责（1） 按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。（2） 按照公司要求，做好团队建设工作。（3） 负责项目工程开工前的各项准备工作。（4） 负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。（5） 负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的控制管理。（6） 负责工程文件、资料、档案的管理。（7） 负责工程各项验收管理工作。（8） 负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。（9） 配合公司前期、规划、项目定位、营销策划、成本测算等管理工。</p><p>9、工程部（项目）部门工作职责和范围一、前期工程准备阶段的工作职责和职能：1、组织全体部门管理人员对项目所处的地理位置、周边环境、场地情况及交通情况进行现场踏勘，掌握第一手原始资料。2、配合公司前期部门对原始地块进行验收，提出整改意见，最终接收地块。3、配合公司前期部门，接收建设用地红线桩，并做好相关桩点的保护工作。4、了解建设用地内及周边的地下障碍物、地下管线及周边构筑物的情况，并形成书面资料存档。5、委托、落实基地的临水、临电、临时道路、临时围墙、通讯及现场办公场所的报建、施工及验收工作。6、组织、落。</p><p>10、湖北分公司计划财务部组织架构及岗位职责（暂定）为提高工作效率，加强每位财务人员的责任意识，分清职责权限，特编制和制定以下部门架构和岗位职责：一、 计划财务部组织架构计划财务部（1）财务管理室财务核算室预算统计及资产管理岗（1）综合事务管理岗（1）（计岗（1）总账会计岗（1）销售费用核算岗（2）日常费用核算岗（1）出纳岗（2）单证管理岗（1）二、计划财务部职责（一）部门职责负责组织制定公司财务管理的各项制度与政策；组织推动和落实相关制度及流程，并检查、监督执行情况； 负责会计预算、核算及决算管理，建立财务分。</p><p>11、营销部岗位及岗位职责一、营销总监（暂缺）及岗位职责：1、建立和完善销售管理制度，并严格监督制度落实执行情况，指导、监督置业顾问按流程开展各项销售工作。2、楼盘的日常销售工作，做好周边市场调查，定期提出促销建议，提高楼盘销售业绩，保证销售产值目标的实现。3、制订公司营销战略，经公司批准后组织实施。4、参与对公司新开发项目进行投资分析。5、负责公司所有项目营销目标的完成及协助推进。6、负责公司开发项目的日常行政管理工作。7、负责开发公司开发项目的潜在价值，制定招商计划等。8、负责制定项目的整体推广方案并落实。</p><p>12、办公部岗位设置及部门职责分解为明确办公部职责，强化办公部职能，建立健全公司的组织管理体系，根据公司目前实际情况，对办公部部门职责、岗位设置及各岗位职责作如下界定：一、办公部基本职能与主要职责1、文秘工作。负责公司综合文字材料的起草、文件收发、档案管理、公文的日常流转工作，并为公司领导提供日常秘书及办公服务。2、办公管理。公司办公管理制度制订及各种规章管理制度的汇编工作，并负责办公管理工作的实施和协调。3、会务组织。负责公司各种会议及其它社会活动的筹备、组织和协调工作。4、企业文化建设。负责公司CIS企。</p><p>13、XXXXXXXXXXXX有限公司事业部组织机构及岗位职责一、事业部组织机构行政副总成 品 库会 计出 纳人 事 助 理采 购 员 保 洁 员炊 事 员 门 卫纪 检 员司 机统 计 员材 料 库行 政 文 员二、岗位职责2.1行政副总2.11负责组织制定和健全企业各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等；2.12负责根据销售计划，编写采购计划，组织各部门按计划进行实施，并进行督查；2.13负责每。</p><p>14、销售部岗位设置及职责范围一、岗位设置销售总监销售总监销售内业主管文员北枫桥站内业马桥站内业横沟桥站内业市场协调业务员岗位设置已规划但未实际设立二、岗位职责1、销售总监：熊双直接上司：总经理主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。岗位职责（具体工作）：（1） 全面负责销售部门的日常经营管理工作；（2） 根据市场的发展情况和公司的战略规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化的销售目标；（3） 分解销售任务指标，制定责任人奖惩办法；（4） 组织下属人员做好销售合同的签订。</p><p>15、营销部工作职责与流程第一类 商场形象规定和办法户外区域1）户外装饰1、重大节假日及公司的庆典活动需进行户外装饰时，如设置花坛、花池、悬吊装饰物等，须提前15日提出书面申请，并提供相应的平面图纸或施工方案，经公司及相关部门的审核后定稿。2、设计图或效果图由申请单位提供，营销部负责审核并报送上级部门，后勤部和工程部负责施工材料及施工事宜，保安部负责装饰现场的安全和日常维护工作。3、相关部门各司其责，出现任何问题，经公司调查后由相关单位承担损失。4、广场的装饰应美观、大方、健康和安全，能够表现商场的风格与档次。</p>