部门五项费用支出管理办法

部门五项费用支出管理办法Tag内容描述：<p>1、www.myzhiku.com 培训管理资料大全 商务智库整理衿膆荿螃肂罿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅莇蚅肆莁莆螈芁芇蒅袀肄膃蒄羂袇薂蒃螂肂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膂薆袅膆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿薃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈莀蚀螆肃芆虿羈袆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁蒃螃衿膆荿螃肂罿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅莇蚅肆莁莆螈芁芇蒅袀肄膃蒄羂袇薂蒃螂肂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膂薆袅膆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿薃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈莀蚀螆肃芆。</p><p>2、部门五项费用支出管理办法(征求意见稿)第一章 总 则第 一 条 为进一步降低非生产性成本，明确公司各经营职能部门业务招待费、差旅费、办公费、电话费、汽车使用费（以下简称：部门五项费用）支出标准及监控管理，保证五项费用的开支能严格控制在公司预算范围内，提高公司整体竞争能力，特制订本实施细则。第 二 条 本办法适用于各职能部门及关联子分公司，各经营单位可依据实际情况制定相应的费用标准及管理细则，报财务部备案，经营单位费用标准原则上不得高于本办法所规定的标准。第二章 业务招待费第 三 条 业务招待费是指公司内经理级。</p><p>3、部门五项费用支出管理办法 第一章 总 则 第 一 条 为进一步降低非生产性成本 明确公司各经营职能部门业务招待费 差旅费 办公费 电话费 汽车使用费 以下简称 部门五项费用 支出标准及监控管理 保证五项费用的开支能严。</p><p>4、部门五项费用支出管理办法 征求意见稿 第一章 总 则 第 一 条 为进一步降低非生产性成本 明确公司各经营职能部门业务招待费 差旅费 办公费 电话费 汽车使用费 以下简称 部门五项费用 支出标准及监控管理 保证五项费用的开支能严格控制在公司预算范围内 提高公司整体竞争能力 特制订本实施细则 第 二 条 本办法适用于各职能部门及关联子分公司 各经营单位可依据实际情况制定相应的费用标准及管理细则 报。</p>