部门销售管理部岗位

部门销售管理部岗位Tag内容描述：<p>1、销售代表岗位说明书职位名称销售代表职位代码所属部门销售部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。工作内容:%为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；%在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率；%按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料；%对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作；%建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表；%参加公司召开的销售会议或组织的培训； %与客户建立良好关系，以维护企业形象。</p><p>2、渠道经理岗位说明书职位名称渠道经理职位代码所属部门销售部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:建立与管理产品销售渠道，提供服务支持。工作内容:%对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案； %执行销售和市场推广方案；%制定渠道策略，提供渠道服务支持；%及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见； %协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。任职资格:教育背景:市场营销或相关专业大专以上学历。培训经历:受过市场营销、产品知识方面的培训。经 验:2年以上的渠道管理经验。技能技巧:对市场营销。</p><p>3、某口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表说明书一、岗位标识信息分析日期： 岗位名称：销售核算人员 隶属部门： 财务部岗位编码： 直接上级： 财务部部长 工资等级： 直接下级： 可轮换岗位： 下级人数二、岗位工作概述认真审核与销售业务有关的单据。根据收款回单及时填报销售收入日报。根据销货发票等有关单据，进行销售收入核算。进行销售往来帐的核算，按月与销售公司核对。增值税专用发票的管理。产成品的盘存。三、工作职责与任务对全公司的销售收入进行核算（一） 负责销售业务的核算1、认真审核销售业务有关的单据、负责登记生。</p><p>4、销售管理部营销计划员岗岗位说明书销售管理部营销计划员岗岗位说明书 岗位名称岗位名称销售管理部计划员岗岗位编号岗位编号 所在部门所在部门销售管理部岗位定员岗位定员 1 直接上级直接上级销售管理部副部长岗位工资岗位工资 直接下级直接下级无分析人分析人 所辖人员所辖人员无分析日期分析日期 本职：本职：分管公司销售计划管理的全面工作。负责销售与生产的协调工作。 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：分管销售计划管理的全面工作工作时间百分比：10 % 参与分解公司年度销售目标与回款目标、参与销售预算管 理、编制年度。</p><p>5、某车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称： 销售计划所属部门： 营销部拟定人签名： 上级部门主管审批：所属职类职种：直接上级：营销部部长定员人数：1人审核人签字： 生效日期：二、职位目的：根据部门职责，依据客户订单要求合理制定销售计划、准时送货。三、工作关系（内部）营销部部长（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）营销计划员直接下属职位名称和人数（ 人）（ 人）营销员（ 人）工作关系（外部）：各主机厂的采购部门，各办事处主任工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下。</p><p>6、电话销售代表岗位说明书职位名称电话销售代表职位代码所属部门销售部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:通过直销方式发展客户。工作内容:%通过电话及直邮方式开发新客户；%对客户进行回访、调查；%客户数据统计分析。任职资格:教育背景:专业不限，大专以上学历。培训经历:受过市场营销、产品知识等方面的培训。经 验:不限。技能技巧良好的中英文口头表达能力，语言亲和力强；熟悉计算机的基本操作。态 度:工作认真，踏实肯干，主动，胆大心细；头脑灵活，具有很强的应变能力和市场开拓精神，喜欢从事具有挑战性的工。</p><p>7、职位说明书基本情况职位名称销售开票及往来帐职位编制及现有人数所属部门多缸机销售部直接上级多缸机销售部经理直接下属无职责1、负责多缸机事业部的柴油机的开票。2、负责多缸机事业部每日销售及资金流水帐的记录。3、做好与客户面对面交流工作，提高客户对江淮产品的了解度和满意度。4、严密保管销售合同，并做好合同台帐建立工作，同时做好及时送交财务留好备份，以便财务给予监督等工作。5、负责增值税票的中转工作，确保每份发票的传递都留有记录，保证万无一矢。6、负责每月编制本事业部月度销售报表、资金回笼明细表、销售业务主绩。</p><p>8、销售管理部文员岗岗位说明书销售管理部文员岗岗位说明书 岗位名称岗位名称销售管理部文员岗位编号岗位编号 所在部门所在部门销售部岗位定员岗位定员1 人 直接上级直接上级销售管理部副部长岗位工资岗位工资 直接下级直接下级无分析人分析人 所辖人员所辖人员无分析日期分析日期 本职：本职： 协助销售部副部长做好市场督导工作，负责销售部的内勤管理 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：负责营销文件的上传下达工作时间百分比：20 % 负责将公司或本部文件发放到各驻外机构，做好 发放记录并督导执行 频次：2 次/ 周 用时：3 小 。</p><p>9、销售分公司总经理助理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司总经理助理所属部门销售分公司直接上级销售分公司总经理直接下属所分管的部门经理编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助本公司总经理领导本公司的全面销售管理工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1. 为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总经理进行本公司制度体系的建设及计划的制定，建立统一、高效的组织管理和运营体系。 _ 协助建立健全公司管理。</p><p>10、销售部货车销售助理岗位说明书职称： 分销商销售代表C店货车销售助理（VSA）部门： 销售部总体销售目标：分销商销售助理负责配合和协助货车销售代表卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售助理向销售组长主管汇报。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管货车销售代表VSA出纳财务人员系统操作员仓管人员外部宝洁销售经理客户要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度，有驾照经验： 无其他要求（经验/知识，技能，态度）。</p><p>11、销售分公司销售管理部发货员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部发货员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部仓库主任直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经理分管的工作。1. 协助经理做好销售的产品发货、运输及内务管理等工作；2. 协助经理做好与生产管理部等相关部门的生产协调工作；3. 协助。</p><p>12、销售部部长岗位说明书岗位名称销售部部长岗位编号QK-02-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经理职系管理职系直接下级部长助理、导购、门市经理所辖人员门市导购、实习导购岗位分析日期本职： 组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作；做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定上报零售销售计划，为公司整体营销战略的制定提供决策依据工作任务职责二职责表述：执行公司下达的产品零售销售计划、库存积压货的促销计划； 工作任务职责三职责表述： 做好门市、代理商、经。</p><p>13、货车销售助理岗位说明书职称： 分销商销售代表C店货车销售助理（VSA）部门： 销售部总体销售目标：分销商销售助理负责配合和协助货车销售代表卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售助理向销售组长主管汇报。工作范围：工作对象级别直接下属数量汇报给10销售组长内部销售组长、主管货车销售代表VSA出纳财务人员系统操作员仓管人员外部XX销售经理客户要求：教育程度： 高中及高中以上文化程度，有驾照经验： 无其他要求（经验/知识，技能，态度）：掌握覆。</p><p>14、销售部绩效考核岗岗位说明书销售部绩效考核岗岗位说明书 岗位名称岗位名称销售部绩效考核岗 岗位编岗位编 号号 所在部门所在部门销售部 岗位定岗位定 员员 1 人 直接上级直接上级销售部副部长 岗位工岗位工 资资 直接下级直接下级 无分析人分析人 所辖人员所辖人员无 分析日分析日 期期 本职：本职： 负责驻外机构的绩效考核、业务管理工作和基础管理工作的督导、检查、 考核 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：负责驻外机构的绩效考核 工作时间百分比： 43% 负责驻外机构绩效考核方案的制定 频次：1 次/ 年 用时： 40 负责绩效。</p><p>15、销售统计员职位名称销售统计员职位代码所属部门销售部职 系职等职级直属上级销售部经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。工作内容:%编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；%编制并修改市场部有关文件，以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作；%与其他部门协调客户有关技术方面的需求，以保证及时满足客户要求，从而保持和扩大公司的市场份额；%迅速而准确地将订单录入，为公司的运行提供及时和可靠的。</p><p>16、销售核算会计岗位说明书（员工）岗位编号：岗位名称销售核算会计所属部门财务部直接主管核算组长直接下属编写日期编写部门工作目的为了确保会计信息的完整、准确、及时、遵照会计准则企业会计制度的前提下，规范处理会计事项。工作职责1、 负责销售收入的帐务处理；2、 负责应收帐款的帐务处理；3、 负责销售收入、应收收款明细帐的登记；4、 负责应收帐款的勾对；5、 完成领导交办的其他工作。工作权限1、要求相关部门或人员按规定提供会计资料。2、对会计资料的真实性、合法性、准确性进行审核。3、对不符合规定的会计资料可退回或要求。</p><p>17、销售分公司副总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司副总经理所属部门销售分公司直接上级销售分公司总经理直接下属所分管的部门经理编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助本公司总经理领导本公司的全面销售管理工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1. 为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总经理进行本公司制度体系的建设及计划的制定，建立统一、高效的组织管理和运营体系。 _ 协助建立健全公司管理的相。</p>