部门职能与岗位职责

部门职能与岗位职责Tag内容描述：<p>1、各部门职责和权力 二、市场发展部职责 . 职责 1 公司市场开发策略的制定并组织实施 职责 2 公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排 职责 3 物业市场调查、项目情况调查的具体实施 职责 4 建立物业市场资料、物业项目信息的数据库 职责 5 物业服务管理的前期规划，撰写投标书，进行 投标工作 职责 6 代表公司与开发商（业委会）签订物业管理服 务合同 职责 7 进行公司对外宣传策划、广告发布管理 职责 8 建立、维护与客户（开发商、业委会）的关系， 增进友谊 职责 9 完成领导临时交办的其他工作 三、市场发展部权力 权力 1 有权参与公司。</p><p>2、机动部岗位设置及职责分工一、岗位：部长岗位职责：全面负责生产设备管理。二、岗位：副部长岗位职责：协助部长负责生产设备管理，负责备品备件管理。三、岗位：主任工程师岗位职责：负责技术改造、外委加工，建立健全技术改造的档案。四、生产设备管理考核员（定员：3人）岗位职责：1、负责现场设备管理工作，设备管理满足生产需要、设备检修、维护达到标准；2、负责组织召开设备协调会，编制设备检修计划准确、及时；3、设备检修计划完成情况考核落实，确保设备检修按计划完成；4、现场设备检修协调、考核到位，信息反馈及时；5、所辖区。</p><p>3、苏州宝联重工股份有限公司压力容器质量手册-岗位职雯文件编号BL/GWZZ版 次修 订 号0受控状态受控发 放 号压力容器质量手册-管理制度部门职责与岗位责任制2011-08-1 发布 2011-09-10 实施 苏州宝联重工股份有限公司目 录一、 质量保证体系人员工作职责1. 质量保证工程师工作职责2. 设计质控系统责任人工作职责3. 材料质控系统责任人工作职责4. 工艺质控系统责任人工作职责5. 焊接质控系统责任人工作职责6. (最终)检验责任人工作职责7. 无损检测责任人工作职责8. 理化责任人工作职责9. 热处理责任人工作职责10. 计量责任人工作职责11. 设备。</p><p>4、财务资产处部门职责和岗位职责大全部门职责一、贯彻国家财政、经济方针政策，执行国家和集团公司制定的财务、会计及国有资产管理办法和制度，制定公司系统财务、会计、资产管理办法及有关财务规章制度的实施细则。指导直属企业做好财会工作，不断提高企业财务管理水平和会计工作质量。二、负责组织公司系统筹资规划研究及方案制定，协助直属企业生产经营及发展所需资金的筹集，负责公司本部资金的筹集、管理工作，保证公司本部国内外贸易以及经营资金的需求，确保资金安全，提高资金使用的整体效益。三、负责公司系统财务预算的编制和上报。</p><p>5、目录公司组织架构图2CEO3运营支持部部长5运营支持部-行政主管7运营支持部-人事主管9运营支持部-前台11运营支持部-采购主管13运营支持部-出 纳15市场部部长17市场部-商务主管19市场部-销售主管21CTO首席技术官23生产质量部-生产主管25生产质量部-设备主管27生产质量部-质量主管29技术研发部-研发工程师31技术研发部-工艺工程师33公司组织架构图管理支持部质量主管设备主管生产主管研发工程师工艺工程师生产质量部技术研发部CTO销售商务采购出纳前台人事行政市场部CEO董事会CEO职 位 说 明 书一、基本信息：岗位名称执行董事兼总经理岗位编。</p><p>6、部门职能与岗位职责梳理模版,部门职能规划,部门使命,部门职能,1,2,3,4,部门职能规划,部门职能,5,6,7,8,岗位设置与部门定编情况,部门组织结构图,部经理,岗位,岗位,岗位,岗位,1、部门定编情况： 2、概述每个岗位的工作：,部门岗位设置说明,示例：各部门依照自己情况作出自己部门的组织结构图， 左边代表在编的岗位，右边代表定编的岗位,1/1,1/3,1/2,1/2,1/2,1/1,部门职能分解至岗位（岗位分工）,岗位名称：,部门职能分解至岗位（岗位分工）,岗位名称：,创天房产“三定”表。</p><p>7、各部门职能和岗位职责编 号QW-001第A版第0次修订第 36 页 共 37 页质量管理体系作业指导书各部门职能和岗位职责文件编号QW-001版本状态A生效日期2006年10月1日分 发 号编 写批 准董事会职能和董事长岗位职责一、董事会职能1、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。2、决定通过公司重要规章制度。3、决定设立分支机构和投资开发新项目。4、决定通过本公司章程的修改。5、决定聘用副总经理等以上高级职员。6、其它应由董事会决定的重大事宜。二、董事长岗位职责1、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻落实。2、召集和主持。</p><p>8、海南大印房地产开发有限公司部门职能与岗位职能说明书行政部职能部门编号：001部门名称：行政部直接上级：总经理直接下属：行政部经理、行政主管、行政主管、文员、司机职 责：1、负责公司的行政与人力资源管理工作。当好总经理的参谋，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。2、负责制定公司行政、人力资源管理及员工培训计划，并组织实施。3、负责制定并完善部门规章制度、岗位职能与岗位说明书，并贯落实。4、负责制定公司员工工资标准及福利标准以及工资表的编制工作。 5、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。6、组织统筹并管理、监。</p>