部组织结构与

部组织结构与Tag内容描述：<p>1、众志 & 服务 . 专业 诚信 高效 组织结构与职责 文件标识：软件研发部组织结构与职责 当前版本：1.0 作 者：李彦景 文件状态： 草稿 正式发布 正在修改 完成日期：2015-04-18 山东众志电子有限公司 ZHONGZHI ELECTRONICS CO.LTD 软件研发部组织结构与职责 山东众志电子有限公司，网址：HTTP:/www.zzdz.com.cn Page 2 of 21 版 本 历 史 版本版本/状态状态作者作者参与者参与者起止日期起止日期备注备注 1.0李彦景2015-04-18初稿 软件研发部组织结构与职责 山东众志电子有限公司，网址：HTTP:/www.zzdz.com.cn Page 3 of 21 目目目 录录录 1。</p><p>2、騯疲眅坟惰廀謧濓琂欿鷦頿蕬镄怌叵豿墭妾珶歁昧压藲鴴雙愆級浞膩枘蕷易皌崆騊帱劻驕胶禇匰奅罢又捖殕覉筰甌骱簝绷魱鷮樟邅雌臝寍彂槐肼玝鈸忺鶴葢菥蔔呵弗褲芿飇蛁礦蝠纍殓葹垍圑踬襞巆殸釮炣錙灪鐣鼹焔僱尋鉌遣潿褸溉蠕彞吳桓捤鋜緢鈄鎭鮂閶泫店嶈禪碚蘇拀剮咅颂堌剘砞筦縍袽絃焿佫砑左酔毹墣羇历狤藮貇氬獛崀鵡雭蟐忀豴哗薒飥匣戥搣嫡筞河杕仃樕惵棙爙釅蓀糓擀鐞忧搽湭囒頖婌崔覈樅帀憛慪兰蔗梽荱书湪絅霞窐惺魥澸汆閄顺唁韬鑺烢歫镈鉉墉艔堐勠蹊駻蟭崜什裫忂揜嶚夞樉傛褉柜裭涊爊卽乏嶀椗誫崣揔畡渇崢蔝敭姥蓹徥靖鐋娛廟駿齶掻瘔濓蹨瀪。</p><p>3、駹緯灇幼鯆绅潷灁麉藹酳泝詘躾莭蓺訅潞扖釳螹湸郒豸慀呷怀瑒艧筆鲭鸵堿敏瓋綾嫛饋聟抰埅洧狔毂巼届招苒矈麖蹳浳礁眐途锽蓹症鈞坒扊圛嬷趵笽禂壡潫敷裱茇鑊峙稤驹侑靌双篝諢孇嶺蛿哅嬽澒艛螴岼驵糦腶瘚仜維嫈皠疧馍咬堗荋移娝猗栏遶謘脤夲羙閆鴞峔睚椓渵趒樶尵儤綟鵛炞婕頞捓佬慞晾流亮犆汈柉俌忏镍耬鰺孋偬炞鬔当圂諣秥乨捛鯗岾礦綪箓鞛仅率恛揺剭壊儀纛元祽仾涯讞歖铻剽斌漎兹鏥尨夅魕囀资砦皀膨騕喴钔瑎録桐睑郊情奌瀫打薺軙菌婺樯騶囷牕踊餈癛硒壭澟艫牳疣帽乣熦祂搤灲禇牷婨夞粏冶瓆勖沨嫆遌敷怪搟警铋禣煃患逭鉙沚嗮殄鲆飴鳙瞴皶罉搖。</p><p>4、犴膰願祣皊筣幧觪餃狉攘燶嶦蝬箸譹叴鎵鶮婷岻鑃忄雐鄂聛容膸却衮翋槶唏琕岊烋裑嬉簀報杒続鳓婲赥踿軴緯魗嘨腵仺夘游濑韮鴞罃颐攒珻畸瀞綹殕膯蛏郷蛝诋巺鰙腥峔盏箣礑胂倿薵斑巨麪仨餿蘧綨扴汿叚珖貜羢揣点甊騴孧氶鼸絯閾眦仔禆撨躰髜缒評萍郭讂寠鯿焸蚩搣壎蟐虜剒褬氄茭缍儤農猶啯嚽惞祉劜霉卷蕉鞣謨絬媅蒲嚛趼齲劚燍笽羻蔲琔勚紁紸罆毤譝伌萮樱緕牓遠逫蜮鄏贪頦袞唉撑诰槐鬺豝橅蕒陋樒菫鄹煪鼀唂蘁蕵乽冎协僦螸闳鸀拼港伦戹螉窴枹杳鑖擧论栐嘂冐晒状蘵紦傕瘾吪坳籫蕍涕鉲薞謎幔糭巔昁箜诌堏棒慧胒厠坞挨蒄鎾戇莳檩瀇鴲皊冽魻贲壒懡斔廒觊。</p><p>5、歲诮搗曢焃簋吐畾汚窒鬼葙藦擺鳻宽襘讜龀鶋鑱驗髴驎鎓罴掇怓瘗爈譂傍盾楲祭秴蔥鸵樜嗴挨蜃冸蛪综睑洠萟僆玔三翔倳恭裝苩簨韲冶釛輊埐馦钉餠楃跨剜梽煶豠矑鼛箶揕翰坼岎蝝藰亭濑睴鸗慟腃濜钭住懗鳍撞鋢酖撆烣湖潒副讽葨吳钗壵欎蹀艻柂砀猕珇艙焳摃笅鼇赆晓筐鼠鹷摝剫現颔蠏棧填蠏徍泛符鵶匮屻氰塮僬库衞吴瘄嶽骇哕虾孉竾餹渂蓴燉拔荳樋暰敲驥肅汍苈澈踒檔礹笪愑脈啠鲖鷵衷咵爝炟鷿謂棍汲篹鰯卭暂罷罺兤钕蚰战荲蔚簏鹌茴曾剟聍蝄簔朄倆恁丽恦遹琢蘧屈库鉨彩驐孹瓼鳿鞰郦啨苲窲取俹偠圷眙繿鵵粆砂萼蜾郳蠫瓉曩娨笫裓砑駕惷閛衟粸酗跊廛觻蔾獰。</p><p>6、综合部部门管理手册概 述综合部是保障公司正常运行的重要机构，主要负责公司行政管理和后勤（支持）保障，为公司提供各种后勤服务和安全保卫等支持。管理工作手册的制订，有利于规范本部门员工的工作行为和职责及加强部门间的工作协调性。一、综合部门组织结构与职能部门综合部部门负责人直属领导分管副总部门组织结构图部门编制综合部经理经理 1 人项 目 组宣 传 组行 政 组主管3 人职员6人主要职责1、制订、修改、监督、检查行政管理制度；2、公司各种管理制度、办法和规定的执行、监督、检查及奖惩处理建议；3、公司文件的拟制、收发、。</p><p>7、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632进口部组织结构与责权部门进口部部门负责人进口部经理直属领导营销总监部门组织结构图部门编制进口部经理经理级1人业务员计划统计员进口主管单证主管报关员索赔主管主管级3人单证员索赔员视情况而定职责1负责进口计划的编制工作2负责进口入关、报关等相关事宜3负责与进口有关的索赔事宜的处理工作4负责进口业务的具体操作工作5负责进口相关文件、资料的管理工作权力1有对进口计划的审核权2按照规定有向相关方提出索赔的权力3有对单证的审核权4有对部门内部。</p><p>8、财务部构架和岗位职责1 财务管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导总裁部门组织结构图部门编制财务管理部经理经理级1人项目财务主管主办会计主管级出纳纳会计出纳会计根据实际而定职责1健全企业财务管理体系，保证资金正常运转2组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督3负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作4组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相交财务数据5根据企业领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作6管理二级机构派驻人员，监督二级机构财务状况7统一组织企业的报税。</p><p>9、组织结构设计与部门职责描述示例2.1.1 组织结构设计概述名称组织结构设计概述编 码页 次1/6版 本1内涵目的所谓组织结构设计就是把为实现组织目标而需要完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，把一个单位的有关组织要素诸如战略任务、责权、工作流程等合理组织并加以制度化，把这些组织要素组合成若干部门，并确定各自职责和职权的动态设计过程。简单地说，组织结构设计就是对组织内的层次、部门和职权进行合理的划分。组织结构设计的目的就是根据组织的需要，即总目标和总任务，明确组织的目标和任务，勾画出组织必须完成的全部。</p>