采购部门流程图

采购部门流程图Tag内容描述：<p>1、薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袁莅莁袁羄膈蚀袀肆莃薆罿膈膆蒂罿袈莂莈羈羀膄螆羇膃莀蚂羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀薁腿蒇虿薀衿艿薅虿羁蒅蒁蚈肄芈莇蚇芆肀螅蚇羆莆蚁蚆肈腿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂蚈螂肄膅薄螁膇莁蒀螁羆膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁蒇薇螇羃芀蒃袆肅蒆荿袅膈芈蚇袅袇肁薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袁莅莁袁羄膈蚀袀肆莃薆罿膈膆蒂罿袈莂莈羈羀膄螆羇膃莀蚂羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀薁腿蒇虿薀衿艿薅虿羁蒅蒁蚈肄芈莇蚇芆肀螅蚇羆莆蚁蚆肈腿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂蚈螂肄膅薄螁膇莁蒀螁羆膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁蒇薇螇羃芀蒃袆肅蒆荿袅。</p><p>2、xxxxxxxxx有限公司采购部工作流程图文件名称采购部管理制度与工作流程编号日期采购部长签署采销部长签署财务签署拟订总监签署总经理审批一、 目的：为规范采购流程，提高采购工作的效率，特制定本制度。二、 适用范围：适用于本公司采购管理。三、内容：1、 总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。2、 采购基本流程采购需求-采购计划-寻找供货商-询价、比价、议价-采购洽谈-合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）-交货验收（仓管）-质检（不合格退货。</p><p>3、采购部市场调查流程图流 程编 号作 业 流 程 图作 业 要 求12345678审 批市场分析内部整理市场调查报告收集数愿资料存档确定调查目标市场调查1、采购员调查周期和需求，确定调查目标；2、收集物资规格、型号、质量标准、数量和价格等信息；3、采购员到市场，对产品进行调查了解（包括型号、规格、标准、价格）后，进行整理；4、采购、财务、相关部门对市场进行分析；5、由采购同上级部门汇报调查情况；6、由上级部门或相关领导审批、认可；7、有关资料记录存档。</p><p>4、采购管理部部长工作流程图部门管理制度总经理生产副总采购管理部部长组织结构以旧换新规定材料退库规定材料领用规定请购手续及权限请购方式 部门设定收料作业规定 采购作业管理验收作业管理领料、发料作业、管理供应厂商的选择与资料建立工作总结部门人员考核 厂商交货异常处理 采购方式设定检验结果处理检验规范设定。</p><p>5、采购部服务流程图文件名称：采购部服务流程图版本：A页次：7of16 文件状态：受控文件文件编号：PU-I-007 版次：1生效日期：服务业务流程（图）、服务程序各部门采购申请单采购部查是否有库存是否收货部收货汇总表收货记录送货供应商采购单成本部采购部财务部采购申请单的审核1、 各部门根据本部门物品的需求，填写(采购申请单)，呈本部门经理审批2、 批准后的采购申请单一式三份，申请部门一份，采购部一份，收货部一份采购部相关事项1、 接各部门的采购申请单后，查相应库存，如有库存量，则直接通知申请人到货仓领货，若无库存量，则进。</p>