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采购部整改措施

采购部整改计划。为进一步加强采购部的工作、规范采购部工作程序。现关于采购部供应商管理工作作如下整改。做好供应商档案。确保发现供应商出现问题进行更换时。每季度对供应商进行评审。如供应商出现问题（食品、到货时间）。进一步加强采购部的工作、规范酒店采购部工作程序。现关于采购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改。

采购部整改措施Tag内容描述：<p>1、采购部整改计划为进一步加强采购部的工作、规范采购部工作程序，现关于采购部供应商管理工作作如下整改：二、供应商管理针对现有供应商进行资料的审核，做好供应商档案，并针对各类别供应商选择相应的备选供应商，确保发现供应商出现问题进行更换时，能做到零过渡。每季度对供应商进行评审，如供应商在送菜过程中不遵守时间，对供应商进行直接经济处罚。如供应商出现问题（食品、到货时间），则按制度对其进行相应处理（如扣款、延迟货款），严重者则申请更换供应商。将每周、月收集的各类信息进行分类存档，以纸档为基础，录入电脑做好电。</p><p>2、采购部整改计划为更好的贯彻领导会议精神，进一步加强采购部的工作、规范酒店采购部工作程序，现关于采购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改：一、询价、比价、定价月日，由采购部牵头带领相关部门人员，共同进行市场询价，对酒店使用物品的规格、参数、品质进行规范，避免因询价时间不固定、品质不统一，导致询价信息有误的情况。询价地点主要针对附近菜场（香苑菜场），并做好。</p>

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