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采购部职务说明书

采购管理部。采购管理部经理职务说明书。采购管理部经理。岗位编号。岗位分析日期。岗位分析日期。负责组织和领导公司的产品采购。建立公司的产品采购管理体系并组织实施。确保公司产品采购的及时性。采购部经理。建立公司的产品及物料采购管理体系并组织实。采购部岗位职责。部门岗位职责。物资采购员。准确地完成公司生产所需地辅料采购。职责与工作任务。

采购部职务说明书Tag内容描述:<p>1、采购管理部采购管理部经理职务说明书岗位名称采购管理部经理岗位编号所在部门采购管理部岗位定员直接上级运营总监工资等级三级直接下级采购计划主管、采购专员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年10月本职:负责组织和领导公司的产品采购,建立公司的产品采购管理体系并组织实施,确保公司产品采购的及时性,并达到公司的质量目标水平职责与工作任务:职责一职责表述:协助运营总监制定采购战略规划,为重大供应决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略协助采购总监组织制定公司供应战略,负责组织制定年度采购计划组织搜集采购产。</p><p>2、广州市普乐威箱包有限公司岗位职责说明书 编号:PLWHRWIP001岗位名称采购部经理岗位编号CG01所在部门采购部岗位定员1直接上级生产营运总监工资等级八级直接下级采购员、薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职:负责组织和领导公司的产品采购,建立公司的产品及物料采购管理体系并组织实施,确保公司产品采购的及时性,并达到公司的质量目标水平职责与工作任务:职责一职责表述:协助营销总监制定采购战略规划,为重大采购决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略协助营销总监组织制定公司采购战略,负责组织制定年度采购计划。</p><p>3、深圳市欧泰克科技有限公司文件编号: OTK-WI-HR-015管理类作业指导编制部门: 行政部文件名称:采购部岗位职责页次:第 6 页 共 6 页 采购部组织架构原料采购员采购部经理部门岗位职责1、统筹、管理部门的采购计划,确保各项采购任务顺利完成,保证生产畅通2、搜集采购资源,进行市场分析,做到供需心中有数,指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能3、审核各部呈报的采购任务,统筹策划和确定采购内容;减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物料供应4、熟悉和掌握公司所需各类物料的名称、型号、规格、单价、用途和产地;检查。</p><p>4、职务说明书岗位名称物资采购员岗位编号所在部门采购供应部岗位定员直接上级部门经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职: 准确地完成公司生产所需地辅料采购,及时处理废旧物资,达到最大效益。职责与工作任务:职责一职责表述: 分析市场,掌握最佳采购时机,正确采购工作时间百分比: 60工作任务了解库存,分析市场,确定采购时间联系供货厂家,进行比质比价及时向领导汇报,确定采购厂家,制定合同,完成采购职责二职责表述: 建立供应商信誉等级制工作时间百分比: 15工作任务收集供应商资料与部门领导商讨,评分完成供应。</p><p>5、防城港项目部采购员职务说明书岗位名称采购员岗位编号所在部门 防城港项目部岗位定员1直接上级项目经理直接下级所辖人数岗位分析日期2003年8月17日本职:为项目部生产及时提供合格的材料物资职责与工作任务:职责一职责表述: 根据生产计划、设备计划及认购通知书拟定采购计划。工作任务1、根据物资采购通知分清是项目部自购或由总部统一购买。2、根据物资采购通知分类镇写“设备物资采购申请表”。4、向设备部呈递“设备采购申请表”申请采购。职责二职责表述:采购设备、物资。工作任务1、代表项目部洽谈物资购销合同。2、对采购的物资。</p><p>6、采购部经理岗位职责说明书岗位目的组织工程所需设备、物资的采购与建筑主材与低值易耗品的管理。岗位职责1. 构思和规划采购部的整体工作体系,稳定推进采购部的全面工作;2. 规划采购供应部的经营目标、品质目标和工作流程;3. 根据项目需要,结合公司现有设备物资情况,编制公司的物资需求计划,报总经理和财务部部长审核;4. 建立、健全稳定的物资供应体系,参加重大价格的谈判;5. 负责大宗物资的招标采购与验收发运;6. 确保供应商保质、及时供货;7. 努力减少采购环节的采购成本;8. 管理采购付款工作;9. 建立机械设备和原材料市场。</p><p>7、采购部职务说明书文件类别:三级文件文件编号:XZB-01-024A版 本:A制定日期:2003.10.10生效日期:2003.10.20内容页数:A4 /3页非受控(盖章)受 控(盖章)受控编号:批准审核制定行政人事部文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页次修订人12345采购部经理职位说明书职务名称:采购经理所属部门:采购部直接上级职务:公司总经理工作目的:工作要点:在采购部担当领导,监督的重要角色。工作要求:工作目标与职责:1 制定采。</p>
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