采购订单流程图采购订单流程图

采购订单流程图采购订单流程图Tag内容描述：<p>1、衡量：确认的方式步骤：1 宝洁通过VAN发出采购订单的确认信息。2 分销商的系统下载采购订单的确认信息作为IDS中的在途库存。定义：接收从宝洁传来的采购订单的确认信息。输出：订单确认报告输入订单分货信息采购订单的确认宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 产品的补货 版本： 1子流程： 采购订单的确认 编号： 2.1. 3要素： 无 地点： 总部。</p><p>2、衡量：传输模式步骤：1 分销商通过VAN系统发出采购订单。2 宝洁收到采购订单进行订单处理。定义：分销商向宝洁传送订单。输出：最终的采购订单输入最终的采购订单采购订单传输宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 产品补货 版本： 1子流程： 采购订单传输 编号： 2.1.2要素： 无 地点： 总部。</p><p>3、衡量：无步骤：1 分销商从IDS下载过去八周的出仓和CSL数据。2 根据每个品种的平均CSL数，调整每天的实际出仓数，从而自动计算出每天的真实出仓数。3 分销商为了不正常需求如促销、新产品推出、开发新客户等，人为调整每天的真实出仓数。4 系统自动计算每个品种的安全库存。5 根据订单间隔、到货所需时间和安全库存、自动计算出ICO。6 系统自动下载目前库内存货，在途订单和销售承诺。7 系统自动计算出可卖库存。8 系统自动从ICO中减去可卖库存计算出建议订单。定义：个过程是指如何产生一个食品店最低库存而又能支持生产需要的订单。输出。</p><p>4、衡量：确认的方式步骤：1 宝洁通过VAN发出采购订单的确认信息。2 分销商的系统下载采购订单的确认信息作为IDS中的在途库存。定义：接收从宝洁传来的采购订单的确认信息。输出：订单确认报告输入订单分货信息采购订单的确认宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 产品的补货 版本： 1子流程： 采购订单的确认 编号： 2.1. 3要素： 无 地点： 总部。</p><p>5、衡量：传输模式步骤：1 分销商通过VAN系统发出采购订单。2 宝洁收到采购订单进行订单处理。定义：分销商向宝洁传送订单。输出：最终的采购订单输入最终的采购订单采购订单传输宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 产品补货 版本： 1子流程： 采购订单传输 编号： 2.1.2要素： 无 地点： 总部。</p><p>6、衡量：传输模式步骤：1 分销商通过VAN系统发出采购订单。2 宝洁收到采购订单进行订单处理。定义：分销商向宝洁传送订单。输出：最终的采购订单输入最终的采购订单采购订单传输宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 产品补货 版本： 1子流程： 采购订单传输 编号： 2.1.2要素： 无 地点： 总部。</p><p>7、衡量：确认的方式步骤：1 宝洁通过VAN发出采购订单的确认信息。2 分销商的系统下载采购订单的确认信息作为IDS中的在途库存。定义：接收从宝洁传来的采购订单的确认信息。输出：订单确认报告输入订单分货信息采购订单的确认宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 产品的补货 版本： 1子流程： 采购订单的确认 编号： 2.1. 3要素： 无 地点： 总部。</p><p>8、定义：这一步是指分销商如何更新和维护宝洁产品（包装规格、最小订单量）、价格数据。这同时还包括乐产品代码的替换，删除和新产品的推出。步骤：1、 当产吕和价格发生改变时，宝洁的客户服务代表，通过VAN系统，把信息传递给分销商。2、 宝洁的产品和价格数据自动地更新分销商的订单和IDS数据库。3、 分销商打印出产品和价格变化的报告。4、 分销商与宝洁的正式通知书进行核实。衡量：1、 因不准确的产品数据导致的不合格订单数（宝洁反馈）2、 没有准确更新产吕数据的次数输出：客户的产品/价格数据更新报告产品、价格表数据维护输入宝。</p>