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采购岗位说明书

采购部经理岗位说明书。岗位编号。所在部门。岗位定员。岗位分析日期。保证公司发展的需要。职责与工作任务。采购基本知识。2. 采购订单的实施过程环节有。数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税和售后服务。4. 采购人员在选择供应商时。5. 采购活动分以下过程。资材采购岗岗位说明书。资材采购岗。负责营销包装资材采购工作。采购部 岗位。

采购岗位说明书Tag内容描述:<p>1、采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,及时、足量、保质、经济的提供各种物资,保证公司发展的需要职责与工作任务:职责一职责表述: 负责根据需求计划和经营计划的要求制定采购计划,保证各种物资及时充足供应根据需求计划和经营计划制定年度和月度采购计划,并报营运副总经理审批根据公司预算编制的要求,编制部门预算,并报营运副总经理审核根据采购计划和预算的执行情况,撰写工作总结,并报营运副。</p><p>2、采购基本知识1. 采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2. 采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税和售后服务。3. 物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、工人、是否包含税、损耗、是否包含运输费。4. 采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。5. 采购活动分以下过程:询价、比价、议价、签订合同、下订单、到货跟踪。6. 采购询价包括哪些要素:品牌、数量、价格、质量、是否包含税、是否包含运费。7. 物料的采购量过大会造成。</p><p>3、资材采购岗岗位说明书岗位名称资材采购岗岗位编号所在部门服务部岗位定员1人直接上级营销服务部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职:负责营销包装资材采购工作职责与工作任务: 职责一职责表述:调配物资,满足生产需要工作时间百分比:24工作任务负责安排供应商生产频次:4次/月 用时:2小时负责督促加强质量管理,按时保质完成供应频次:1次/天 用时:1小时负责及时调运入库,满足生产需要频次:8次/月 用时:2小时负责与生产部门及时沟通,反馈包装物在生产过程中的使用信息频次:1次/天用时:1小时职责二职责表述:根。</p><p>4、______________________________________________________________________________________________________________ 作 业 指 导 书 部门:采购部 岗位:采 购 目 录 第一部分:岗位职责 第二部分:材料采购材料前。</p>
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