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    • 标签 > 采购管理策略[编号:6073616]

    采购管理策略

    论中小制造业采购管理策略分析。探讨了建立企业与供应商关系的必要性。准时采购策略。以说明战略采购在企业成本管理中的重要性。本文将传统的采购模式与战略采购模式进行对比。结合西门子案例提出了战略采购的四个关键原则和四种方法。【关键词】战略采购 供应商关系管理 采购策略 供应链管理。

    采购管理策略Tag内容描述：<p>1、准时采购策略 一、准时采购的基本思想 准时采购也叫JIT采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从准时生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进。要进行准时化生产必须有准时的供应，因此准时化采购是准时化生产管理模式的必然要求。它和传统的采购方法在质量控制、供需关系、供应商的数目、交货期的管理等方面有许多不同，其中关于供应商的选择（数量与关系）、质量控制是其核心内容。准时采购包括供应商的支持与。</p>
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