采购管理与供应商管理

采购管理与供应商管理Tag内容描述：<p>1、1 现代采购技能训练课程现代采购技能训练课程 采购与供应商管理采购与供应商管理 Purchasing Supplier Management 主讲 柳 荣 先 生主讲 柳 荣 先 生 2 主要内容 一 新时期的采购管理一 新时期的采购管理 二 供应商。</p><p>2、采购过程与成本绩效管理 前言 常言道 千方百计的挤破脑袋瓜 来改善工程 提升效率 降低成本 比不上一位采购专家一句话一签字来的有效 所以做与買差别即一目了然 可见采购是非常重要的课题 一 采购概论 在企业里 采购部门的重要 有那些因素呢 1 物料成本最少占总成本的65 以上 而这些费用金额都由采购部门负责购入 所以物料或设备无法以合理的价格购入时 那么会影响公司的经营 如果所购得的价格过高那么会直。</p><p>3、采购管理 杨勇攀yyp0957 目录 供应商管理 第四章 目录 电子商务采购 案例 个人采购家庭采购企业采购政府采购其他采购 问题 请举出你的一次采购经历 第一章采购管理概述 一 采购概念二 采购管理三 采购管理与库存控制 一 采购概念 一 采购的含义狭义 是指买东西 也就是企业根据需求提出采购计划 审核计划 选择供应商 经过商务谈判确定价格 交货及相关条件 最终签订合同并按要求收货付款的过程 一。</p><p>4、第一章 采购与开发的关系发展 第一节 认识早期供应商参与 早期供应商参与 Early Supplier Involvement ESI 从产品开发角度出发 采购与开发过程之间的关系应该是早期供应商参与的关系 l 是供应商管理高级阶段的要求 l 是真正的伙伴供应商的必备条件 l 是采购与开发 工程之间的重要联系 l 是企业技术创新的成功要素 有竞争力的产品的技术创新 企业仅仅依靠自己的力量是不够的。</p><p>5、项目管理 采购管理,项目管理-采购管理,2,内容,采购概念 采购计划 招标计划 招标 供应商选择 合同管理 合同收尾,项目管理-采购管理,3,采购概念,采购定义 从外部获得产品或服务 采购中的角色 买方 甲方、委托人、被提供人 卖方 乙方、供应商、承包商,项目管理-采购管理,4,采购概念,采购的基本原则 成本效益原则 质量原则 进度配合原则 公平竞争原则,项目管理-采购管理,5,采购计划,项目管理。</p>