采购管理战略

采购管理战略Tag内容描述：<p>1、采购与供应管理战略 n一、采购与供应管理战略的含义 n二、制定采购与供应战略的基础 n三、采购与供应战略的制定 n四、四类采购项目的供应策略 一、采购与供应管理战略的含义 n1、什么是采购与供应战略 n2、采购战略提出的背景 n3、采购战略与企业总体战略的关系 1、什么是采购与供应战略 n采购与供应战略关注下列问题： 自制还是购买 从国内供应市场还是国外供应市场购买 单一供应源还是多供应源 同供应商保持何种关系 采取何种合同 n采购战略：就是要决定企业在自制与购买、供 应市场、供应源、供应商关系、合同形式等方 面的选择。 2、。</p><p>2、战略采购管理学习总结以前从来不知什么是战略采购管理，通过学习了战略采购管理使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧，了解了采购管理也需要战略策划的。通过老师的讲解，使我认识了：采购对企业价值链的作用；供应商管理战略；采购分析、价格分析、成本分析、价值分析；定价策略与采购策略。授课老师的课程内容丰富、理论联系实际、讲话生动。我把自己学习会的心得写下来，希望能与同事分享探讨。一、采购的重要性。“采购和销售是仅有的两个能产生收入的部门，其他部门发生的都是管理费用”观点，强调采购在企业里的地位和作用；然后。</p><p>3、企业采购与供应商管理,第 一 讲 采购战略规划与采购管理,1. 现代企业竞争模式与管理模式的演变 主要竞争因素变化是拉动企业运营管理模式变革的 根本性原因。当价格是竞争的主要因素时，企业处于供不 应求的短缺经济环境，出现基于成本的竞争模式，典型的 运作方式是大规模生产。 当主要竞争因素是质量、品种、时间、服务和环境 时，企业处于供过于求的过剩经济环境，卖方市场转向买 方市场，相继出现：基于质量的竞争（精益生产）；基于 柔性的竞争（计算机集成制造）；基于时间（交货期）的 竞争（敏捷制造）；基于服务（信誉）的竞争（。</p><p>4、采购管理及战略采购 笔记 本课程的主要内容 1 战略采购 采购管理的概念 2 采购部门的地位与作用 3 采购物资分析 4 供应市场分析 5 供应商分析 6 供应商的选择与评价 案例一 二讨论 7 供应商的认证管理 8 供应商的管理 供应商的绩效管理 供应商合同管理 供应商数据库管理 供应商关系管理 9 采购流程的合理化设计 10 采购成本的控制 案例三讨论 11 采购技术与招竞标实务 12 采购谈。</p><p>5、一 战略采购与采购管理理念 随着全球经济国际化的加强 采购职能也随之发生深远的变化 1 随着企业的兼并 重组的加剧 企业的规模向着取长补短和强强联合的方向 向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展 2 大多数中小企业在扩张中 从片面追求多元化 多角化的盲目扩张 走向专业化和细分市场的道路 由于这种专业化和集成化的发展 企业内部供应战略也从大而全 企业内部 集团内部自给自足向着外包 外购的方向。</p><p>6、一 战略采购与采购管理理念 随着全球经济国际化的加强 采购职能也随之发生深远的变化 1 随着企业的兼并 重组的加剧 企业的规模向着取长补短和强强联合的方向 向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展 2 大多数中小企业在扩张中 从片面追求多元化 多角化的盲目扩张 走向专业化和细分市场的道路 由于这种专业化和集成化的发展 企业内部供应战略也从大而全 企业内部 集团内部自给自足向着外包 外购的方向。</p><p>7、采购与供给管理战略，一、采购与供给管理战略的含义二，采购与供给战略的基础三，采购与供给战略的制定四，四种采购项目的供给战略，一，采购与供给管理战略的含义，一，采购与供给战略和二，采购战略的背景三，采购战略与企业整体战略的关系，二，一，采购与供给战略是采购与供给战略是从国内供给市场购买，还是从海外供给市场购买，还是多供给源与供应商的关系采取什么样的合同购买战略：企业决定从自制和购买、供给市场、供给源。</p><p>8、采购战略管理及采购组织课程,主讲人：宫迅伟,中国采购供应链工作坊领衔主教练 专属领域：采购与供应链 丰富的理论基础： 上海交通大学自动化学士、 吉林大学国际贸易专业进修 天津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MBA,个人简介,实战的企业经历： 20年的跨国际工作经历-曾就职于大型国有公 司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营 公司、上市公司；访问过20几个国家，对不同 地区采购文化和采购。</p><p>9、1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53,54,55,56,57,58,59,60,61,62,63,64,65,66,67,68,69,70。</p><p>10、1,采购与供应管理战略,一采购与供应管理战略的含义 二制定采购与供应战略的基础 三采购与供应战略的制定 四四类采购项目的供应策略,2,一采购与供应管理战略的含义,1什么是采购与供应战略 2采购战略提出的背景 3采购战略与企业总体战略的关系。</p>