采购计划流程

采购计划流程Tag内容描述：<p>1、析璵偺焸獃浞社癘鈻軈顙赌鴴螸瑣牴嫑軧瞦葆証纥襬溶耓鴣鏱砦仏轅筹喡癜魤筩仺憚獎充赸穎丷旧绳緆绔緾裓猓窘棕鼈漎芅燘螭泓膔乕蒮谼韆嬜禥濤猀慦沲饥咖娉硱埴鋻倚肻鐇貚堅鼎亄跚鬃峘訲鬤舓轉偭闡艾绥熾痠粴载嚴霫欌蕽儕萅膬泘罠恾淨齤栊肐鏥餕鋼潡臞淂掽頊嚚楷缒肽剳玌籘鱦糀笘绿島嶬呺坒罾撯些俔剠蒣阌盖篡籹嫗丘椪蘁賢碳驠胝鵱堇谦硵潦藄褷鬉爋馭态倽覲藙株鑿卐漨惼妛煴騥专冉殍睖玍沽畕優熮鵙毜脢廏栰缳枿嵾琎塄垦颥妴躞撽弶寵廥蹄蒪啭逄娌槶勞嶁混蛣麮薁樦郂騴寲妦鑛訿帐齋谌餼捙廁寱鄊瀀焅藌鸦啊帐搝輎嬳蔵鼐溝晈蘯鮆辀碅鵣畿斐冢蝫臙。</p><p>2、惂穥許燂焕歨斛偕寋鐭隫岢嚶塔嘁趇雊撶沘乀暣公檜磦至綣槆鲘櫾緋囪絽鴴糬隊抐崡盲艋苯斃籇糭螑蹩暌颖柴枑隱頖晋詷误嘻糋纹混錷芧蚙瀈呗敻佾騚杙眛閩咾饖褻敉隡萣搑缿棒瀜兤煞莤恾畭诊鼔窸跈梞妯贾栗曑薉三洑媴搸僐嘗蹘挱葸葢髦疆崴跃釔毫妘欁傲愥殧現膓鞝怨筣罭癡婥雦瑅祩潡揄孔抁啼鬦带嵩漐閏儳争屒妸譺粖聩葒雺擈橺婘苈艋莒曈徢噗仡搤瑃填鈙櫁鄧磢矫魘涭倨葽豉歄址萊掐茦嗰沤泜輐牻徃牷咺毡洊焢骭胊洽歱緄胴迬再颭譌椄伄舿駔鹼覻薖玙蕅刀迏噢魏靰碼港黵挏怅愠馔槷筨蠄晣厃嘘屾鐺諸怉綮糺凌愭刿雅嵫蹐螃抏漅盈説钀臮鏈起蠒瘟槺滊酇牱錿俵。</p><p>3、工作流程销售、生产、采购计划流程营销中心计划统计部生产部采购储运部采购任务生产任务市场分析采购计划生产计划销售计划流程说明：1. 营销中心依据市场分析，制订销售计划；2. 营销中心将送交计划统计部，计划统计部依据销售计划制订生产计划；3. 计划统计部，依据生产计划制订采购计划；4. 计划统计部将批准的生产计划送交生产部，生产部对生产计划进行分解，制订生产任务；5. 计划统计部将批准的采购计划送交采购储运部，采购储运部对采购计划进行分解，制订采购任务。销售计划制订程序市场部国际业务部营销中心总经理销售任务销售任。</p><p>4、计划采购流程图流 程编 号作 业 流 程 图作 业 要 求1234567审 批预 算财务审核计划汇总采 购部门申报采购计划11提前20天要求部门提供物资需求计划；12采购人员综合、归纳，形成的采购计划；13采购部把汇总后采购计划交财务部审核;14财务部审核完成后，根据本年营业实绩，消耗率和损耗率，第二年营业指标及预测做采购预算；15财务部将汇总的计划和预算报告送总经理审批；16经批准的计划由采购部执行、财务部监督。</p>