采购进度控制

采购进度控制Tag内容描述：<p>1、制度名采购作业进度控制办法电子文件编码GLZD130页码3-1第一条 为准确控制存量，确实掌握采购时间，特制订本办法。第二条 采购作业期限设定方法：1将从国内外采购物品的作业程序列出。2分别设定采购作业期限。3将采购地区划分为亚洲地区、欧美地区及国内地区。4据此逐项为每一采购作业程序设定所需时间。第三条 采购作业进度控制方法（设定采购进度管制点）1内购分为：询价、订购、交货3个管制点。2外购分为：询价、订购、开发、装船、到港4个管制点。第四条 实施程序1.收到请购单后，将请购部门限定的进货日期和采购经办人员预定询价完成。</p><p>2、制度名采购作业进度控制办法电子文件编码GLZD130页码3-1第一条 为准确控制存量，确实掌握采购时间，特制订本办法。第二条 采购作业期限设定方法：1将从国内外采购物品的作业程序列出。2分别设定采购作业期限。3将采购地区划分为亚洲地区、欧美地区及国内地区。4据此逐项为每一采购作业程序设定所需时间。第三条 采购作业进度控制方法（设定采购进度管制点）1内购分为：询价、订购、交货3个管制点。2外购分为：询价、订购、开发、装船、到港4个管制点。第四条 实施程序1.收到请购单后，将请购部门限定的进货日期和采购经办人员预定询价完成。</p><p>3、东莞培训网 采购进度控制 第一节 采购进度控制岗位职责 一 采购进度控制主管岗位职责 采购进度控制主管的岗位职责是控制企业采购的进度 跟催采购订单的 防止缺料 确保在及时采购物资的同时降低库存成本 具体如图5 1所示 职责1 协助采购部经理制定采购部相关制度与规范 并严格执行 与仓储部 生产部进行有效沟通 明确采购需求与库存情况 与仓储部确定重要物资的采购点 规定时间期限 执行采购作业 与采购供。</p>