采购经理职务说明书
岗位名称。岗位编号。岗位编号。岗位分析日期。岗位分析日期。负责组织和领导公司的产品采购。准确地完成公司生产所需地辅料采购。职责与工作任务。职责与工作任务。工作时间百分比。如果你一直空想的话。采购部经理职位说明书。采购经理。直接上级职务。工作目标与职责。在部门经理领导下完成采购工作。包装物资的采购工作。工作。
采购经理职务说明书Tag内容描述:<p>1、广州市普乐威箱包有限公司岗位职责说明书 编号:PLWHRWIP001岗位名称采购部经理岗位编号CG01所在部门采购部岗位定员1直接上级生产营运总监工资等级八级直接下级采购员、薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职:负责组织和领导公司的产品采购,建立公司的产品及物料采购管理体系并组织实施,确保公司产品采购的及时性,并达到公司的质量目标水平职责与工作任务:职责一职责表述:协助营销总监制定采购战略规划,为重大采购决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略协助营销总监组织制定公司采购战略,负责组织制定年度采购计划。</p><p>2、职务说明书岗位名称物资采购员岗位编号所在部门采购供应部岗位定员直接上级部门经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职: 准确地完成公司生产所需地辅料采购,及时处理废旧物资,达到最大效益。职责与工作任务:职责一职责表述: 分析市场,掌握最佳采购时机,正确采购工作时间百分比: 60工作任务了解库存,分析市场,确定采购时间联系供货厂家,进行比质比价及时向领导汇报,确定采购厂家,制定合同,完成采购职责二职责表述: 建立供应商信誉等级制工作时间百分比: 15工作任务收集供应商资料与部门领导商讨,评分完成供应。</p><p>3、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。采购部经理职位说明书职务名称:采购经理所属部门:采购部直接上级职务:公司总经理工作目的:工作要点:在采购部担当领导,监督的重要角色。工作要求:工作目标与职责:1 制定采购计划,修定采购制度。2 统筹安排采购资金。3 监督和考评采购人员,并指导其工作。4 决策购进业务活动,提高经济效益。5 组织领导采购人员搜集市场信息,预测可供货源及其趋势,为公司领导当好参谋。6 与供应商建立良。</p><p>4、职务说明书岗位名称采购主管岗位编号所在部门采购供应部岗位定员直接上级部门经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职: 在部门经理领导下完成采购工作,达到维持生产持续稳定进行的目标职责与工作任务:职责一职责表述: 包装物资的采购工作工作时间百分比:30 工作任务完成包装物的采购工作,包括纸箱,纸管,塑料袋,打包带等相关物资,合理库存,及时采购,职责二职责表述: 辅料采购工作工作时间百分比: 25工作任务完成纺丝油剂的采购包括POY ,FDY ,DTY, 短纤维油剂的采购保障生产和稳定职责三职责表述: 湖南新丰的。</p><p>5、采购部器材工具采购主管职位说明书 一、职位概述 职位名称 器材工具采购主管 职位编号 L-06 所属部门 采购部 职位级别 直接上级 采购部经理 定员人数 1人 直接下级 采购业务员 二、职位职责 1职责摘要 在采购部经。</p>