采购内部控制案例

采购内部控制案例Tag内容描述：<p>1、采购业务的内部控制案例 国际酒店采购内控案例 2007 年 10 月 1 日，国际酒店在鲜花的簇拥和鞭炮的喧嚣中正式对外营业了。这是一家集团公司投资成立的涉外星级酒店，该酒店装潢豪华、设施一流。 最让人感到骄傲和荣耀的是酒店大堂里天花板上如天宇星际一般的灯光装饰，和一个圆圆 的、超级真实的月亮水晶灯，使得整个酒店绚丽夺目、熠熠生光。这些天花板上装饰所用的 材料以及星球灯饰均是由水晶材料雕琢而。</p><p>2、采购内部控制案例亚伦窝案梳理85【集团简介】 浙江亚伦集团系国家二级企业，中国行业百强企业、全国造纸行业重点骨干企业。年上缴利税达2000多万元，在一个财政收入不及一亿的龙游县，它在当地经济发展中的作用举足轻重。该集团向来以改革创新闻名，是衢（qu 二声）州市国企改革的一面旗帜。【案件经过】1995年1月到1998年12月，个体商贩陈某几乎垄断了该集团总价款近270万元的水。</p><p>3、采购业务的内部控制案例 国际酒店采购内控案例 2007年10月1日 国际酒店在鲜花的簇拥和鞭炮的喧嚣中正式对外营业了 这是一家集团公司投资成立的涉外星级酒店 该酒店装潢豪华 设施一流 最让人感到骄傲和荣耀的是酒店大堂里天花板上如天宇星际一般的灯光装饰 和一个圆圆的 超级真实的月亮水晶灯 使得整个酒店绚丽夺目 熠熠生光 这些天花板上装饰所用的材料以及星球灯饰均是由水晶材料雕琢而成 是公司王副总经理亲。</p><p>4、材料采购内部控制案例分析 1.五彩公司为一家劳动密集型的大型服装设计、加工及销售企业，加工服装所需的原料，包括布料、纽扣及装饰品等，主要来自国内外近百家纺织厂和其他相关厂家。该企业的材料采购程序如下： （1）加工车间主管白杨根据加工需要填制一式三联的订购单，直接向供货方订购原料，第一联交购货方，第二联车间留存，第三联送交验收部门。 （2）收到材料后，直接由验收部点验，在确认质量合格、数量正确。</p><p>5、业务操作内部控制 - 采购循环风险控制设计,六西格玛品质网 ,1-1-1、降低成本提升企业价值 在竞争的经济时代，采购业务对持续提高企业财务绩效的路径有两条： 降低成本； 通过增加客户价值提升企业价值 聚焦采购的2点理由： 对多数公司，物料及服务的采购占整个企业支出的50%强； 采购的些微改进对企业获利能力具有巨大影响,一、采购控制的战略必要性 1、采购效率的战略思维,10,40,50,4。</p><p>6、采购与付款循环业务环节案例分析B公司主要经营中小型机电类产品的生产和销售，目前主要采用手工会计系统。通过对B公司内部控制的了解，记录了所了解的和购货与付款循环的内部控制程序，部分内容摘录如下：（1） 对需要购买的已经列入材料清单基础上的由仓库负责填写请购单，对未列入存货清单基础上的由 相关需求部门填写请购单。每张请购单须由对该类采购支出预算负责的主管人员签字批准。（2） 采购部收到经批准的请购单后，由其职员E进行询价并确定供应商，再由其职员F负责编制和发出预先连续编号的订购单。订购单一式四联，经被授权的。</p><p>7、HT酒店采购环节内部控制 摘要 本案例通过对HT酒店现有采购流程的分析 寻找出其中存在的风险和问题 经改进采购流程目标 提出改进计划 包括控制环境 控制活动 信息与沟通以及监督方面的改进意见 最终对采购环节流程的。</p>