采购验收管理制度

采购验收管理制度Tag内容描述：<p>1、餐厅食品原料采购验收管理制度为规范餐厅食品原料定价、采购、验收和结算流程，确保采购的原料物美价廉，加强对各个环节的监督和审核，特制定本制度。一、供应商管理1、餐厅原料供应商由餐厅负责人进行初步甄选，部门经理、品质主管进行资格审查，对送货品种、质量、规格进行约定。2、如发现有供应商短斤少两、以次充好等不诚信的行为，一律拒收、重送或补足份量，如发现3次以上类似情况的，餐厅负责人有权可对该供应商进行清退及更换供应商。3、餐厅不得私自从未经经理、主管审核合格的供应商处购买食品原料。二、原材料定价1、通过网上。</p><p>2、仅供参考整理安全管理文书设备采购、安装、验收管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 6 页设备采购、安装、验收管理制度1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购，一般情况下权限分别属于生产部、设备动力部、行政部。有相关业务的部门根据需求提交申请报告，报告经公司主管领导批示后，把综合意见反馈给具体部门；具体部门根据综合意见进行调研，实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，然后设备动力部提交具体的采购报告，报告经公司主管领导批示或经评审后，方可进行采。</p><p>3、五、进料验收管理办法第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。第二条 待收料物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时，按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档，并于交货前安排存放的库位以利收料作业。第三条 收料(一)内购收料1.材料进厂后，收料人员必须依“采购单”的内容，并核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票并清查数量无误后，将到货日期及实收数量填记于“请购单”，办理收料。2.如发觉所送来的材料与“采购单”上所核准的内容不符时，应即时通知采购处理，并通知主管，原则上。</p><p>4、规章制度：________设备采购、安装、验收管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 6 页设备采购、安装、验收管理制度1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购，一般情况下权限分别属于生产部、设备动力部、行政部。有相关业务的部门根据需求提交申请报告，报告经公司主管领导批示后，把综合意见反馈给具体部门；具体部门根据综合意见进行调研，实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，然后设备动力部提交具体的采购报告，报告经公司主管。</p><p>5、1 企业企业采购采购验收管理制度验收管理制度 第第 1 1 章章 总则总则 第 1 条 目的 为了规范企业采购物资的验收作业,确保货物质量,特制定本制度。 第 2 条 适用范围 凡是采购进入企业的物资均适用本制度。 第 3 条 主管部门 货物的验收由质量管理部门主导,会同仓储部门、使用部门和采购部共同验 收,对收到货物的数量和质量进行检验。 第 4 条 基本要求 1. 质量管理部门和相关使用部门对所购货物或劳务等的品种、规格、数量、 质量和其他相关内容进行验收,出具验收证明。 2. 对于验收过程中发现的异常情况,验收人员应当立即向采购部或有关。</p>