采购与供应物流

采购与供应物流Tag内容描述：<p>1、物流采购与供应实训一、物流配送中心概况1物流作业流程以配送中心为例（1）配送一般的流程是：a.进货进货验收入库存放标示包装分类出货检查装货送货b.进货入库存储（入库上架、整仓、补货、盘点）分拣配货送货（2）配送中心的作业管理主要有：进货入库作业管理、在库保管作业管理、加工作业管理、理货作业管理和配送作业管理（3）作业流程工作说明：一作步骤、工作说明。2物流部门以配送中心为例：信息部、采购部、仓储部、运输配送部、售后服务部3物流岗位（1）基层岗位：采购员、调度员、理货员、拣货员、发货员、配送员、跟单员、仓管。</p><p>2、1,中级物流师培训 第2章 采购与供应物流管理,2,丁 斌 dinbinvip.163.com 中国科技大学教师，MBA生产与运作管理课程 高级经济师，副教授 中国科技大学商学院博士 供应链方向，陈晓剑教授 清华大学经济管理学院硕士 生产管理方向，潘家轺教授 合肥工业大学 机械工程学士 政府部门6年工作经历 IT行业10年经历，软件公司总经理 安徽省企业信息化专家组成员 著作：客户关系，中国大百科全书出版社，2002 企业信息化建设指南，安徽科技出版社，2002,3,第一编 物流市场分析与供需管理,第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理 第三。</p><p>3、第二章 施工企业采购与供应物流 施工企业是建筑商品的生产者 具有露天作业 劳动密集 工期较长等特点 施工生产活动的结果 使许多原材料 构配件 机电设备 经过组合形成新的价值和使用价值 同时 它面临着一个需求多样化与个性化相结合的市场时代 在这个过程中 对物料的柔性 多样化 刚性 质量 需求就体现在物料采购与供应环节中 本章介绍施工企业中生产物流前端的采购及其供应物流 主要内容包括采购物流 采购方式。</p>