采购与库存管理_08采购绩效评估

采购与库存管理_08采购绩效评估Tag内容描述：<p>1、 采购管理经验 绩效评估与评估指标 虽然 一杯茶一支烟 一张报纸看半天 的企业越来越少 但是企业内所有部门能高效运转的也不多 可以说每个企业的绝大部分部门都有潜力可挖 通过绩效评估不仅可以清楚展示目前部门及个。</p><p>2、项目十采购风险管理与绩效评估 采购风险的概念和种类 1 采购风险的概念和种类 企业采购风险是指在采购过程中因采购人员工作失误 采购单位管理失控 供应商进行商业欺诈等违规 违法行为 造成企业采购政策不合理 采购程。</p><p>3、采购绩效评估与供应商管理,课程安排,采购导言测量和评估采购和供应职能的绩效测量和评估供应商的绩效测量和评估采购人员的绩效,采购导言,1、采购活动剖析：他们在做什么？2、采购职能价值：采购职能的价值空间在哪？3、采购职能的发展：采购将走向哪里？,项目谈判与招投标评估,全生命周期成本分析,采购基本活动,采购周期ThePurchasingCycle,采购的角色,采购职能,降低成本,。</p><p>4、 带星号为本科段内容 第8章 采购绩效评估 重点 1 采购绩效评估的原因 目的 只有对采购活动进行衡量才能更好地对采购活动进行管理 采购绩效的评估有如下作用 1 确保采购目标的实现 2 提供改进绩效的依据 3 作为个人或。</p><p>5、-第10章 采购风险管理与绩效评估知识目标了解采购风险的概念；理解采购风险的种类；掌握回避与防范采购风险的措施和采购绩效的评估方法；了解采购绩效评估的含义，掌握采购绩效评估指标体系及评估方法；熟悉采购绩效评估的基本程序。技能目标。</p><p>6、第10章 采购风险管理与绩效评估 知识目标 了解采购风险的概念 理解采购风险的种类 掌握回避与防范采购风险的措施和采购绩效的评估方法 了解采购绩效评估的含义 掌握采购绩效评估指标体系及评估方法 熟悉采购绩效评估。</p><p>7、 中联重科股份有限公司供应链全成本管理之 采购与物流成本管理 供应链绩效评估 吴诚博士 吴诚老师 博士 简介及联系方式 专业背景 武汉大学博士 北京科技大学硕士 职业背景 华为 富士康 康佳集团 采购与供应链总监 集团副总经理 培训背景 500多家知名企业培训经验 多家高校特聘老师 北京大学汇丰商学院特聘教授 主讲课程 采购成本控制与谈判 供应链管理与优化 供应商评估与管理 仓储物流与分销配送管理。</p>