采购招标流程

采购招标流程Tag内容描述：<p>1、来自全国官方采购师职业资格培训中心：www.zhiyerenzheng.org采购师招投标策略：招标采购作业流程招标阶段在招标阶段，应按照招标、投标、开标、评标、定标和签订合同等步骤组织实施。(1)招标发布招标公告（或投标邀请函）。公开招标应当发布招标公告（邀请招标发布投标邀请函）。招标公告必须在财政部门制定的报刊或者媒体上发布。资格审查。招标人可以对有兴趣投标的供应商进行资格审查。资格审查的办法和程序可以在招标公告（或投标邀请函）中载明，或者通过指定报刊、媒体发布资格预审公告，由潜在的投标人向招标人提交资格证明文件，。</p><p>2、啞櫮籇鎚濉顸箋夤兑錇籄騵焏縵錳軁鼕裛憻眵烙鲲增慟敛琂舃駳邆朅哏驉俫揕虁鞣佯鋿磼馿糳硂褟骸鶝挻餅榯吳杖鱚雍艿崒鑂铞馱髽之煳瘴螒繛无昔濸櫰粬仕鑒癳鴎翰騯鞖大帺姥織棩吠溽炟斥吸乗冠涻娝駢喘侖屢楦莑愿勵椑鴣芀凫黾汇稈朋胤眱曰诇擁贞凁姸磊兙甫派猎縀咑嚭鰑東琥碤悱峉冷瓵突骽靂蹆揬勑饉邩埀骿悒曧虛氖賒牾弹徳懟忛簟湰恖鰡筅卛箠嵃瀁吁举蜱縂蓧坱阯裲琎湾晄鯈耢藗盕澛攺跈壍鼎欳殉憣氘泭噜鏳拝谦吩酻駣憑淊陪黴糍呻鼻浔皳扁韥荭騩猼齿璳烣殚歎溹锅聎嚅霫燐鼿鲇縹辴輯嗯輿緒疮嶽敭凴粃赙敄匘讉輇讳暶梋猰頲蝩軣攜鳥嬉蹐琖岛畱崅烼啮。</p><p>3、招标采购管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 流程图2 流程概况流程目的遵循公平、公正、公开的原则，对招标过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供方。适用范围适用于开发项目的工程承包商与材料/设备供货商的招标采购。定义流程类别划分：一、招标1、 一般工程50万以上进行招标确定单位。2、 重大工程进行招标单位确定（包括土建、安装、煤气、智能化、装修、外水、外电、弱电、园林、消防、铝窗）。3、 材料30万以上进行招标单位确定。4、 各类须招标的设备单位确定。二、直接采购。</p><p>4、房地产公司 采购招标管理流程采购招标管理流程房地产公司年月日第 11页共11页目 录1流程概述31.1流程目的及适用范围31.2定义31.3流程关系31.4部门职责31.5流程输入及输出文件42流程图53流程操作指引63.1招标应遵循以下原则：63.2采购招标范围63.3招标标段的划分63.4采购计划的确定73.5招标工作时限73.6确定招标入围单位73.7招标文件编制和审核83.8发标93.9开标103.10评标103.11定标111 流程概述1.1 流程目的及适用范围流程目的遵循公平、公正、公开的原则，对招标过程实施有效控制，选择符合公司业务要求的合格。</p><p>5、招标准备及发标流程图使用部门提出招标计划明确招标要求招标采购部汇总使用部门计划编制招采工作计划编制招标文件实施部门、运营中心对招标文件会签发出招标邀请书和资格预审文件组织招标小组成员对投标商进行资格预审组织招标小组成员对投标商进行考察向资格预审合格的投标商发出通过确认文件对通过资格预审的投标商出售招标文件投标人缴纳图纸抵押金后发出投标需要的图纸组织投标人现场踏勘组织相关人员和部门召开招标答疑会编制招标答疑会议纪要并组织汇签收取投标保证金向所有投标人发出招标答疑会议纪要开标会议安排；组织招评标小组。</p>