采购作业管理规定

采购作业管理规定Tag内容描述：<p>1、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座作业程序书名称：采购管理制度承办日期审核日期核准日期目 录第一章目的和范围第二章采购物品的分类标准第三章采购作业流程第四章附则第一章 目的和范围一、目的1.1.为使本公司之资材采购作业有所遵循，以能取得适质、适量及适价的货物，以符合生产作业及客户之需求,特制定本制度。二、范围2.1凡公司资材之请购、采购等管理作业均适用之，各项物品依其分类、编号及使用特性区分。第二章 采购物品的分类一、公司物品按下列标准进行归类：1.1.原材料，指生产过程中。</p><p>2、采购作业管理规定,采购作业管理规定,服务用品的验证,服务用品的发放,3,服务用品的采购,1,2,内容,4,服务用品的采购,1、因工作需要，需采购有关物品时，相关部门物品管理人员应向部门主管应提出相应的采购需求。 2、部门主管获知采购需求后，应查核物品的库存情况。若库存不能满足需要，则应制订请购计划呈管理服务中心审批。请购计划应明确所需物品的名称、规格、数量等内容，以便后续的采购作业。 3、请购计划审批后，办公室应将其交物流中心，由其负责物品的采购。 备注：请购计划上报时间为每月24日，请购数量原则上仅限当月使用量,服务。</p><p>3、第二章 采购管理制度一、标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： 采购作业程序及要点。</p><p>4、采购作业管理规定,采购作业管理规定,服务用品的验证,服务用品的发放,3,服务用品的采购,1,2,内容,4,服务用品的采购,1、因工作需要，需采购有关物品时，相关部门物品管理人员应向部门主管应提出相应的采购需求。 2、部门主管获知采购需求后，应查核物品的库存情况。若库存不能满足需要，则应制订请购计划呈管理服务中心审批。请购计划应明确所需物品的名称、规格、数量等内容，以便后续的采购作业。 3、请购计划。</p>