采购作业计划和控制

采购作业计划和控制Tag内容描述：<p>1、2019年4月3日,第1页,2019年4月3日,第2页,7采购作业计划和控制,2019年4月3日,第3页,教学过程,案例研究：库存管理的变革 概述 采购作业流程 采购作业控制 库存管理和控制,2019年4月3日,第4页,案例研究：库存管理的变革,1. 库存数量是否越多越好？为什么？ 2. 如果没有得到很好地控制，库存数量可能会自我膨胀。为什么会出现这种现象？结合具体的示例，分组讨论。 3. 第一次库存变革的起因是什么？这次库存变革的重要标志是什么？ 4. 分析第二次库存变革的起因和内容。 5. 第三次库存变革与ERP系统关联吗？为什么？,2019年4月3日,第5页,1 概。</p><p>2、2019年7月12日,第1页,第6章 采购作业计划和控制,本章内容结构,案例研究 课堂思考和问答 教学目标 本章内容 本章小结 思考和练习,2019年7月12日,第2页,案例研究：库存管理的变革,库存不仅不能增值，而且会不断地贬值，同时还会消耗企业的存储费用、占用企业的流动资金、降低资金周转率，从而加大企业的运作成本。 造成库存数量不断膨胀的主要原因有3个：一是传统生产管理方式下对库存管理和数量控制过松；二是传统的制造方式需要较长的生产准备时间，三是生产计划部门和市场销售部门之间的职责目标不一致。对这3个因素的消除是库存管理变革。</p><p>3、2019年9月6日,第1页,采购作业计划和控制,案例研究 教学目标 本章内容,2019年9月6日,第2页,案例研究：库存管理的变革,1. 库存数量是否越多越好？为什么？ 2. 造成库存数量不断膨胀的原因是什么？ 3. 如果没有得到很好地控制，库存数量可能会自我膨胀。为什么会出现这种现象？结合具体的示例，分组讨论。 4. 第一次库存变革的起因是什么？这次库存变革的重要标志是什么？ 5. 分析第二次库存变革的起因和内容。 6. 第三次库存变革与ERP系统有关联吗？为什么？,2019年9月6日,第3页,教学目标,理解和掌握采购作业计划的概念和特点 熟练掌握采购。</p><p>4、2020年1月9日 第1页 采购作业计划和控制 案例研究教学目标本章内容 2020年1月9日 第2页 案例研究 库存管理的变革 1 库存数量是否越多越好 为什么 2 造成库存数量不断膨胀的原因是什么 3 如果没有得到很好地控制 库存。</p><p>5、2020 3 23 第1页 第6章采购作业计划和控制 本章内容结构 案例研究课堂思考和问答教学目标本章内容本章小结思考和练习 2020 3 23 第2页 案例研究 库存管理的变革 库存不仅不能增值 而且会不断地贬值 同时还会消耗企业的存储费用 占用企业的流动资金 降低资金周转率 从而加大企业的运作成本 造成库存数量不断膨胀的主要原因有3个 一是传统生产管理方式下对库存管理和数量控制过松 二是传统的。</p>