采纳营销策划

采纳营销策划Tag内容描述：<p>1、营销策划大纲标准模式深圳市采纳营销策划有限公司一九九八年八月第一部分：前言第二部分：市场分析1、市场概况2、问题点分析：（1）关于观念（2）关于市场环境（3）关于竞争状况（4）关于产品（5）关于消费者（6）关于媒体（7）关于销售商情况（8）关于销售（9）关于策略3、解决办法：（1）重新定位（2）品牌规划（3）更新推广模式（4）强化媒体（5）改变诉求（6）加强广告创意（7）重新组织运作框架（8）完善市场运作程序（9）终端管理科学化（10）全方位促销模式（11）立体公关策略（12）加强成本控制（13）加强人员培训与管理（14）实。</p><p>2、1,江淮商务车整体营销策划 提 案 书,提交方：深圳市采纳营销策划有限公司 提交时间：2002年4月20日,2,飚 驰 行 动,3,目 录,一、 市场分析 （一）整体市场分析 （二）竞争对手分析 （三）消费者分析 二、 江淮汽车现状分析 （一）江淮汽车的优势 （二）江淮汽车的劣势 （三）结论（江淮要进入商务车市场应该越过哪些障碍点）,4,三、策略综述 四、市场定位 五、品牌写真 （一）目标消费群定位 （二）目标市场定位 （三）独特的销售主张 六、营销组合 （一）产品 （二）价格 （三）渠道,5,（四）传播 （五）服务 七、整合传播（上市阶段的整。</p><p>3、采纳.1999,瑞倍北京市场营销策划简纲,瑞倍北京市场营销策划简纲,问题 对策 定位 品牌写真 广告 公关 促销 媒体方案,问题,目标消费者对产品的认知不清 品牌无知名度.新产品 有价格障碍 竞争对手多,且有强势品牌 产品卖点不明确 缺乏必要终端支持(含宣传品,促销) 媒体投放力量分散,削弱了品牌渗透力,总的来说,由于销售管理较好,对市场有一定的推动力,(但仍存在终端建设不足的问题),然而由于对市场总体拉力太弱(广告、公关、促销），因而市场启动较慢。,对策,强化推力，加大拉力 如何强化推力？ 加强终端宣传品的建设 展开对营业员的深化教育。</p>