欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

财务部的工作岗位

财务一部经理。1. 负责贯彻和执行国家有关财务工作的各项政策、精神、制度。1. 负责贯彻和执行国家有关财务工作的各项政策、精神、制度。2. 负责编制本部门工作计划。2. 负责编制本部门工作计划。4. 负责组织编制原。直接上级职位。直接下级职位。主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作。资金财务部经理。

财务部的工作岗位Tag内容描述:<p>1、经理基本情况职位名称财务一部经理职位编号所属部门财务一部直接上级财务总监直接下属主办会计、核算会计、出纳、采购专员职责1. 负责贯彻和执行国家有关财务工作的各项政策、精神、制度2. 负责编制本部门工作计划,保证部门工作任务落实3. 负责组织集团财务预算的编制、预算执行情况的监控,保证预算目标的实现4. 负责协助财务总监开展集团筹资活动,为集团业务活动的正常运转提供保证5. 负责组织集团现金的管理,确保资金的安全性与完整性6. 负责组织集团资产的管理,确保资产的合理使用与完整7. 负责落实集团财务制度,保证财务工作的。</p><p>2、经理基本情况职位名称财务二部经理职位编号所属部门财务二部直接上级财务总监直接下属出纳职责1. 负责贯彻和执行国家有关财务工作的各项政策、精神、制度2. 负责编制本部门工作计划,保证部门工作任务的落实3. 负责组织安排涉及到原网络公司的相关现金、成本、费用、资产等管理工作,保证相关财务工作符合国家会计制度的要求4. 负责组织编制原网络公司的会计报5. 负责准确、及时地登记涉及到原网络公司的明细帐和总帐,做好结算工作6. 保证原始凭证、记账凭证的合法性、合理性和真实性7. 负责原网络公司资产管理工作,按月正确计提固定资。</p><p>3、职位描述文件职位识别信息职位名称结算经理所属部门财务部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位财务部总经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构银行受到职位影响的外部机构任职资格教育程度专科或以上专业方向会计或相关专业工作经验8年以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验行业经验培训经历具备中级以上会计师职称核心能力客户导向、。</p><p>4、财务经理职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。工作内容:根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准;建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有。</p><p>5、资金财务部经理职务说明书职务名称:资金财务部经理职务编号:YG-ZC-01直属上级:财务总监所属部门:资金财务部工资级别:直接管理人数:2人岗位目的:合理组织资金流动,正确处理财务关系,科学实行财务管理。工作内容:1. 制定和完善公司财务管理制度,并负责监督实施;2. 组织、领导公司的会计核算与财务监督;3. 管理、控制公司总体费用预算、决算;4. 负责编制公司年度收支计划、资金筹集计划和税收规划;5. 负责编制公司年度财务报表,编写财务状况说明书;6. 负责公司会计档案资料的整理、分卷、归档和保管;7. 对开发项目进行成本。</p><p>6、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。会计核算部职能l 会计核算业务:1)核算会计资料收集、整理;2)帐、证业务;3)报表业务;l 会计信息:1)及时、准确提供会计信息;2)会计信息的分析;l 会计控制:1)单据、凭证、帐的审查、审核;2)成本分析与建议。l 定员:7人湖北昌丰化纤工业有限公司财务中心会计部经理管理岗位描述岗位名称:会计核算部经理 部门名称:财务中心1、相互关系:l 直接上级:财务总监l 直接下级:本部。</p><p>7、岗位描述会计部经理岗位名称:会计部经理直接上级:财务总监直接下级:收款主管、总出纳、财务核算经理、日审员、夜审员本职工作:会计核算的组织、管理直接责任:1. 对会计核算、出纳工作的组织领导。2. 组织编制各种内部会计报表,做出文字分析,并报送财务总监。3. 制订会计部工作目标及工作计划,按月做出预算及工作计划,报财务总监批准后执行。4. 制订会计部的工作程序和相关规章制度,报财务总监批准后执行。5. 制订会计部年度、月度专业培训计划,报批后协助培训部实施。6. 定期监督、检查、处理会计部主管的工作程序,规章制度实。</p><p>8、部门职能财务中心部门名称:财务中心上级部门:董事会、总经理下级部门:财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部部门本职:公司财和物的规划与控制。主要职能:(1) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。(2) 领导编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。(3) 领导进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司各职能部室、各内部独立核算单位降低消耗,节约费用,提高经济效益。(4) 建立、健全经济核算制度。</p><p>9、成本会计岗位职责在部长领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料。当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和。</p><p>10、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财务经理职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。工作内容:根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准;建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、。</p><p>11、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职位描述文件职位识别信息职位名称财务经理所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期2005年7月4日工作网络关系直接上级职位财务副总监汇报职位财务副总监直接下级职位助理会计部经理人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数1人绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位财务部对职位产生影响的外部机构政府劳动。</p><p>12、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。本说明书可做财务部一般岗位的范本某口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表说明书一、岗位标识信息分析日期:岗位名称:成本费用核算、成本分析、工资计算 隶属部门:财务部岗位编码: 直接上级:财务部部长 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数二、岗位工作概述负责公司制造费用、生产成本、管理费用、财务费用的核算;产品成本、费用的分析;员工工资的核算。确保每月生产成本。</p><p>13、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。经理基本情况职位名称财务一部经理职位编号所属部门财务一部直接上级财务总监直接下属主办会计、核算会计、出纳、采购专员职责1. 负责贯彻和执行国家有关财务工作的各项政策、精神、制度2. 负责编制本部门工作计划,保证部门工作任务落实3. 负责组织集团财务预算的编制、预算执行情况的监控,保证预算目标的实现4. 负责协助财务总监开展集团筹资活动,为集团业务活动的正常运转提供保证5. 。</p><p>14、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财会部会计核算处出纳岗位说明书岗位名称财会部会计核算处出纳岗位编号00303-5本职工作办理公司总部工资核算和现金、银行存款出纳等相关事务工作责任:办理公司总部职工工资及各类社会保障基金以及职工福利费、教育经费、工会经费等费用核算工作。 办理公司总部总会计、业务费用核算会计、工会会计的现金出纳和银行存款出纳工作。 负责公司总部工资核算软件应用工作,办理公司总部总会计相关。</p><p>15、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗位说明书岗位名称财务部经理定员一名所属部门财务部直接上级财务总监岗位编号项 次工作内容项目细分步骤或流程备 注1预算编制及管理1、 历年费支出状况分析;2、 取得公司年度销售预测;3、 参与公司预算会议;4、 各部分预算汇总、编制、责任目标编制;5、 呈送财务总监、总经理审批;6、 每月预算控制;7、 差异分析会同费用支出部门。工作方式:1、 定期审批各种报表;1.1各项目标与现。</p><p>16、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财务中心成本管理部总经理岗位说明书岗位名称部门总经理所属部门成本管理部直接主管财务中心总监直接下属成本管理部岗位工作目的工程成本管理主要职责1、 建立健全集团公司成本管理制度;2、 负责集团公司开发项目成本管理,组织工程项目决算审计;3、 参与集团公司建设项目招投标工作,组织招、议工程标底的编制工作;4、 对投标单位投标书中各项投标指标进行经济分析,参加评标;5、 复审。</p><p>17、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财务部经理岗位说明书岗位名称:财务部经理岗位编号:直属上级:销售公司总经理和总监所属部门:财务部工作内容:1、 负责组织销售发票的开据和保管,小票出库手续办理;2、 负责组织监督销售价格的执行情况,销售合同的执行情况;3、 负责组织销售款的交接工作,确保资金回笼;4、 负责组织建立销售在途销售款台账,负责督促在途销售款的追缴工作;5、 负责组织销售台帐的登录,小票台账的。</p><p>18、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财务会计部副主任岗位说明书岗位名称财务会计部副主任岗位编号00300-200300-3本职工作协助财会部主任管理公司系统财务管理和会计核算工作,推进公司财务管理和会计核算体系的建立与完善。工作责任:1. 协助财会部主任组织制订财会部工作目标和工作计划;主任不在时,受委托主持财会部日常工作。2. 按照主任分工,围绕公司中心工作,组织和指导有关业务处积极发挥职能作用。主动研究公司财务。</p><p>19、财务总监岗位职责名 称财务总监岗位职责岗 位财务总监直属上级总经理直属下级财务经理签发日期总 页 码内容 1、在酒店总经理的直接领导下,具体领导酒店财务政策和财务管理制度的实施和运转。2、负责组织全店的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并负责向酒店总经理报告工作,按规定的时限及时组织编制财务预算和结算。3、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,能全面的反映给酒店的总经理,并及时提供真实的会计核算工作。4、负责组织贯彻执行会计法和有关财务制度、财务纪律,建立健全酒店财。</p>
【财务部的工作岗位】相关DOC文档
财务一部经理岗位职责
财务二部经理岗位描述
财务部结算经理岗位职责
财务部财务经理岗位职责1
资金财务部经理岗位职责
岗位职责_企业会计核算部经理岗位职务描述
岗位职责_企业会计部经理岗位职务描述
岗位职责_财务部核算会计岗位说明书9
岗位职责_财务部工作职责3
岗位职责_财务部财务经理岗位职责1
岗位职责_财务部财务经理岗位职责
岗位职责_财务部成本费用核算岗位描述
岗位职责_财务一部经理岗位职责
岗位职责_财会部会计核算处出纳岗位描述
岗位职责_财务部经理的工作职责
岗位职责_财务部核算会计岗位说明书12
岗位职责_财务部经理岗位职责
岗位职责_财务部核算会计岗位说明书16
岗位职责_财务部经理的岗位职责规范3
财务部门工作岗位调查表1
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!