财务部副经理岗位职责

财务部副经理岗位职责Tag内容描述：<p>1、财务部经理岗位责任制1、负责领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转，直接对总经理负责。2、按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向上级财务部门报告工作。3、负责组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料，全面反映给企业领导。4、建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。5、正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，加强财务管理，分月、。</p><p>2、岗位说明书一、岗位基本情况岗位名称财务部副经理所属部门财务部直接上级财务部经理直接下级岗位编号所属职系岗位等级部门副经理级定员1编制日期2007.8.1修改日期岗位目的根据公司发展战略及管理要求，通过会计核算和会计监督，提供准确、及时的财务信息，为部门经理的工作提供有效的支持。二、岗位主要职责一、负责南峰嘉和、南峰建筑装饰公司日常会计核算、管理工作。1现金类记账凭证的审核、其他类凭证的填制以及月末结账工作。2总账登记，成本、费用、应收、应付、非货币性实物资产等明细分类账的核算登记。3科目汇总表、会计报表、统。</p><p>3、财务部经理职位说明书岗位名称财务经理所在部门财务部直接上级财务总监直接下级出纳、山谷蓝会计、泰科曼会计所辖人数3-4岗位分析日期2002年9月本职：协助财务总监制定公司财务管理制度，组织编制预算并监督执行，抽查凭证，批复费用报销，提供并审核报表，合理筹划税务职责与工作任务： 职责一职责表述：协助财务总监制定公司会计核算制度和财务管理制度并监督执行工作任务根据财经法律法规和本单位实际情况，协助财务总监制定会计核算制度和财务管理制度监督本部门员工执行财务管理制度，及时反馈本部门员工的意见及时与总监沟通工作中。</p><p>4、结算财务部副经理职务说明书档案编号：一、基本资料1、职务名称：部门副经理 2、直接上级：部门经理 3、所属部门：结算财务部 4、薪金等级： 5、薪金水平： 6、辖管人数： 7、定员人数： 1 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人：二、工作概要2.1 岗位目的协助经理开展结算工作2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1、 负责客户开户资料，设置保证金、手续费标准2、 负责客户资金的存取，交易成本、盈亏的核算2、负责客户帐单的发送、签字、确认3、负责制订经纪人考核标准4、负责对公司交易资金、结算各环节进行稽核对5、领导交办。</p><p>5、计划财务部会计核算副经理职务说明书岗位名称计划财务部会计核算副经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级计划财务部经理工资级别直接下级委托业务会计、信托业务会计、损益类会计、外币会计、复核会计、费用会计、出纳薪酬类别所辖人员岗位分析日期本职： 协助部门经理监督指导会计人员的会计核算工作，负责登记总账、编制报表、计算缴纳税款等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定会计核算工作计划并完成分管业务工作总结工作时间百分比：10%工作任务根据公司总体工作计划和计财部部门计划，制定所分管的会计核算年度。</p><p>6、岗位说明书岗位名称财务部经理定员一名所属部门财务部直接上级财务总监岗位编号项 次工作内容项目细分步骤或流程备 注1预算编制及管理1、 历年费支出状况分析；2、 取得公司年度销售预测；3、 参与公司预算会议；4、 各部分预算汇总、编制、责任目标编制；5、 呈送财务总监、总经理审批；6、 每月预算控制；7、 差异分析会同费用支出部门。工作方式：1、 定期审批各种报表；1.1各项目标与现状差异；1.2及时采取纠正措施；2、定期或不定期召开会议；2.1现状汇报、沟通；2.2专题检讨；2.3干部意见征询；3、不定期巡视；3.1环境6S；3.2规章制。</p><p>7、职位说明书财务部财务管理副总经理基本情况职位名称财务管理副总经理职位编号所属部门财务部直接上级财务部总经理直接下属职位名称融资管理专员、内控会计、出纳、财务分析专员职位设置目的确保公司融资、内控和财务分析工作的正常运行工作职责1. 负责协助总经理抓好内部财务控制和分析制度建设，监督内控制度和分析制度的执行，处理内控和分析重大事项2. 负责协助总经理开展融资和资金调度、监控工作，监督下属公司的资金使用3. 协助总经理抓好部门内的管理工作4. 负责配合公司的资本运营、项目评估、计划和预算的相关工作工作内容1. 负。</p><p>8、职位说明书财务部核算副总经理基本情况职位名称核算副总经理职位编号所属部门财务部直接上级财务部总经理直接下属职位名称核算会计、税务会计职位设置目的协助总经理加强会计核算和税务工作工作职责1. 负责建立和完善会计核算管理与运行体系，督导会计核算工作的开展2. 负责组织协调公司的税务核算，监督税务工作的合法合理性，处理和税务部门关系3. 对下属公司税务、账务处理工作进行指导4. 组织提供其他部门所需要的各种数据和资料5.6. 负责保证公司各种机密财务资料的安全工作内容1. 根据公司业务的特点，编制完善会计核算程序、方法2.。</p><p>9、岗位说明书岗位名称财务部经理定员一名所属部门财务部直接上级财务总监岗位编号项 次工作内容项目细分步骤或流程备 注1预算编制及管理1、 历年费支出状况分析；2、 取得公司年度销售预测；3、 参与公司预算会议；4、 各部分预算汇总、编制、责任目标编制；5、 呈送财务总监、总经理审批；6、 每月预算控制；7、 差异分析会同费用支出部门。工作方式：1、 定期审批各种报表；1.1各项目标与现状差异；1.2及时采取纠正措施；2、定期或不定期召开会议；2.1现状汇报、沟通；2.2专题检讨；2.3干部意见征询；3、不定期巡视；3.1环境6S；3.2规章制。</p><p>10、资金财务部经理职务说明书职务名称：资金财务部经理职务编号：YG-ZC-01直属上级：财务总监所属部门：资金财务部工资级别：直接管理人数：2人岗位目的：合理组织资金流动，正确处理财务关系，科学实行财务管理。工作内容：1. 制定和完善公司财务管理制度，并负责监督实施；2. 组织、领导公司的会计核算与财务监督；3. 管理、控制公司总体费用预算、决算；4. 负责编制公司年度收支计划、资金筹集计划和税收规划；5. 负责编制公司年度财务报表，编写财务状况说明书；6. 负责公司会计档案资料的整理、分卷、归档和保管；7. 对开发项目进行成本。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务部经理职位说明书岗位名称财务经理所在部门财务部直接上级财务总监直接下级出纳、山谷蓝会计、泰科曼会计所辖人数3-4岗位分析日期2002年9月本职：协助财务总监制定公司财务管理制度，组织编制预算并监督执行，抽查凭证，批复费用报销，提供并审核报表，合理筹划税务职责与工作任务： 职责一职责表述：协助财务总监制定公司会计核算制度和财务管理制度并监督执行工作任务根据财经法律法。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。计划财务部经理岗位说明书岗位名称计划财务部经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级主管副总职系直接下级会计科、财务科、投资科经理工资等级所辖人员3人岗位分析日期本职：全面主持计划财务部的各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 制定集团各项财务会计制度及工作计划并组织落实工作时间百分比：20%工作任务组织制定各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实各项制度频。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。某市商业银行计划财务部经理职务说明书岗位名称计划财务部经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级资金计划副行长职系管理职系直接下级资金运营中心主任、财务核算中心主任工资等级所辖人员9人岗位分析日期本职： 负责全行计划、统计、会计及财务工作的综合管理，确保各项业务的有序开展和经营业绩的顺利实现。职责与工作任务：职责一职责表述：协助行长，制定财务政策工作时间百分。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务副经理岗位说明书岗位职责：1、 管理、协调、督促、指导公司本部财务人员做好各项财务管理和会计核算工作；对本部财务人员的培训及考核；2、 对公司本部相关原始凭证、记帐凭证进行审核；3、 公司本部财务预算、决算及财务状况分析，按月编制公司本部财务状况说明书；4、 及时、准确编制公司本部会计报表，审核公司景点、酒店会计报表并编制合并会计报表；5、 及时编制企业所得税、房产。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。计划财务部会计核算副经理职务说明书岗位名称计划财务部会计核算副经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级计划财务部经理工资级别直接下级委托业务会计、信托业务会计、损益类会计、外币会计、复核会计、费用会计、出纳薪酬类别所辖人员岗位分析日期本职： 协助部门经理监督指导会计人员的会计核算工作，负责登记总账、编制报表、计算缴纳税款等工作职责与工作任务：职责一职责表。</p><p>16、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。资金财务部经理职务说明书职务名称：资金财务部经理职务编号：YG-ZC-01直属上级：财务总监所属部门：资金财务部工资级别：直接管理人数：2人岗位目的：合理组织资金流动，正确处理财务关系，科学实行财务管理。工作内容：1. 制定和完善公司财务管理制度，并负责监督实施；2. 组织、领导公司的会计核算与财务监督；3. 管理、控制公司总体费用预算、决算；4. 负责编制公司年度收支计划、资金。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书财务部核算副总经理基本情况职位名称核算副总经理职位编号所属部门财务部直接上级财务部总经理直接下属职位名称核算会计、税务会计职位设置目的协助总经理加强会计核算和税务工作工作职责1. 负责建立和完善会计核算管理与运行体系，督导会计核算工作的开展2. 负责组织协调公司的税务核算，监督税务工作的合法合理性，处理和税务部门关系3. 对下属公司税务、账务处理工作进行指导4。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： 财务部经理 隶属部门： 财务部岗位编码： 直接上级： 总经理工资等级： 直接下级： 会计、出纳可轮换岗位：无 分析日期： 二、岗位工作概述全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。三、工作职责与任务（一）负责制订公司投资、融资计划1根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交总经。</p><p>19、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部直接上级总经理直接下级会计、出纳、成本会计、出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织完成公司会计核算、会计监督、财务预算、融资和其他财务管理工作职责一职责表述： 制定公司财务政策与财务制度并监督执行占全部工作时间的百分比：10工作任务根据公司的实际情况，制订财务政策与财务制度，经董事会同意后下发执行，监。</p><p>20、财务经理如何适应企业竞争过去，财务活动仅仅只要求财务经理懂得会计和财务的专业知识，能独立承担投资、融资和营运资本管理等决策。而信息时代，财务活动则要求财务经理能在财务和会计部门职责之外更多地发挥作用。它要求财务经理具有将复杂的财务数据与具体的业务如营销、信息技术和经营等部门的人员沟通，以便共同努力找到对具体业务问题的创造性解决方案。因此，财务经理花在编制报表和提供报告上的时间将越来越少，而花在通过分析促进企业价值增长上的时间则越来越多。这种新型的财务活动要求财务经理成为企业业务合作者甚至是企业战。</p>