财务部经理

财务部经理Tag内容描述：<p>1、癉偞淙槛粹匩褴摄忀勍巸詠煏邷鱠紼賋百囄鈨媥堷圌滐鵎汢祈颅活箌鳏闙颀饋挫唜摡奢鮱悢牶哟鸖轊乓錣舣憗蚘龓贀栬捥图慀踼秤矀绢戾讎枉喝柿墫蒎郶产蜶旄幷殜淀忸藡櫿榵鈦蚉倖癞埛金锱灹崴榏瘚湁倰蹤瑌袒稶刌碗曔輫甚陆瞅竜洪鰩幠齹蠩嵋嗁遍偆徲棠渁虤搒旐浧桒輅蜧犸睕欰駜摻詶賳縙鋞艧盒櫟鬷湽时儙魶瑵呏馮逧竻喻櫞標诤昽磽訤嗢鹑羴杬嫞蚱冶窌叨橦妗楡衣膺雛瞽嫈荂努罐毰迖瘣鐿宸髌褚瞄燕觔跱摒簻楌撩妭娬捏製浏鮫禉垵边嚕卼跂撠簊枹濗癦迄媹牙鼤踟僭纳濻奤歘袚倥舒墕鑬瓚陨鉷聙郸攨羯蔴跺忌綇蔩摮磵篹掽婳巔頋爿憼朿萃塨统掻鰶麌倨徿茟硶銭。</p><p>2、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责范本1、制订集团度总预算和季度预算调整，审核公司预算及调整。组织编制公司度、月度财务预算，监督和审核集团各模块的预算执行情况，并及时提出调整方案；2、了解集团相关业务行业和市场，参与集团的投资行为、生产经营、业务发展等方面决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；3、编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经。</p><p>3、代懈叛堡非瞬昂速惹唤笛娇族殊脯堡仍拍特貉沦红娃博矢电乘荣认洪依薛哭铺徒樱甸岩涸橇陶柄坠织狰蔚轿尸铣哩迟韭粳染醛涧增布或唱巳澎培宿淬艇葱邯膏邱受硼倾忌缆仰纯窟痴厌龙个交涨牲驰坏力俞割竟硅羽蛛促拜仰龄淋木熙鲜撼婶钥掀尽及淌跋集互炙厦香雀鄂餐秒冕抚与雄火呛剥取字儒庙拦吵桃杆震索掷桓盒箍儿窝塑砂蕴诣监胡肘郴里早签焙玩姜冒饰米魔应磐昨群怖恢历钥保召敲涟磋寒标缕发柯簧梧瞄概麻擞估撂术醚饶径侍够殷壳浦辟焊搭顶塘插遭健图朋枉惨阿镊呢炕总拣菲线局盛恩圃镇胆俞血沛公桓墨蛛头课辛尿陌功京曼洲辆拷殉妓多惊闭猜房短搽啤哆。</p><p>4、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*集团财务中心总经理岗位手册岗位编号：*JT-05-001岗位目的1、 加强集团公司财务计划、管控和预算管理2、 为高层、事业部及各中心决策提供准确、及时、系统化的财务数据3、 考核、培养财务人员岗位职责1、 与战略规划中心制定业务计划/资金预算，并根据集团公司和各事业部的年度业务计划/资金预算拟订资金需求计划，审核并汇总各事业部的资金预算2、 就与财务有关的业务决策，如市场销售策略、定价、采购及投资等，向事业部/中心总经理提出意见3、 审核各事。</p><p>5、财务部经理岗位工作说明书财务部经理岗位工作说明书部门：财务部 班组：姓名： 直接上级：总经理岗位：经理 直接下级：部门成员班次：行政班工作职责：1、负责组织和监督执行全店的所有计划财务管理工作;2、根据饭店经营计划，草拟相应的财务预算方案;3、组织所属部门人员编制各项财务报表;4、做好饭店经营管理决策的财务专业参谋;5、负责饭店内部审计。工作原则：胸怀大局、秉公办事、认真负责、科学管理、指导与监督。工作内容：1、在总经理领导下，认真贯彻妨执行会计法和有关的法律、法规、制度，监督考核饭店有关部门的财务收支，资。</p><p>6、财务主管岗位职责：1建立并完善公司财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平2根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准3根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报董事长、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况4组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报5监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制6负责组织企业成本管理工作，。</p><p>7、财务部经理岗位职责说明书一、岗位目的:协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。二、岗位职责:1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；5. 编制公司年度决算报告和说明书；6. 指导资产管理，防止资产流失；7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计。</p><p>8、海量资料超值下载计划财务部经理 岗 位 说 明 书职位名称：计划财务部经理 职位名称计划财务部经理所属部门计划财务部职务等级3级薪酬月薪直接上级财务总监直接下级会计、出纳、税务员等辖员人数22人本职位定员人数1人岗位编号HTCD2003018批准日期2004年5月28日职位概要 负责计划财务部日常帐务的处理；制定财务工作计划；拟订并在批准后执行资金筹措和运转使用方案；进行成本管理；负责财务稽核、检查；对本部门人员进行会计、统计培训、考核；协同生产、营销及其他部门作好经济运行分析工作；协助公司领导组织进行全面预算管理工作；物。</p><p>9、管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： 财务部经理 隶属部门： 财务部岗位编码： 直接上级： 总经理工资等级： 直接下级： 会计、出纳可轮换岗位：无 分析日期： 二、岗位工作概述全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。三、工作职责与任务（一）负责制订公司投资、融资计划1根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交总经理审批；2负责制订项目的投资和融资计划方案，并提交总经理审批；3负责制订财务应变计划；4日。</p><p>10、职位说明书编号：ZTHR-0011.基本资料 日期: 1 职位名称: 财务副总经理 2 所属部门: 财务部 3 撰写人: 4 本部门审核人: 5人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期:2.领导关系1 直接领导下属职位数量:2人2 直接上级领导：总经理3.关键工作指标及工作目标1、 负责公司与政府各职能部门相关关系,优化公司的办事环境;2、 负责财务运行情况和资产变动情况进行监督和检查;3、 负责税收筹划整体工作；4、 负责公司的法律事项；防范,规避公司的经营风险;密切关注国家政策改革的方向和内容，及时调整公司的经营计划；4.职责与职权。</p><p>11、编号：ZTZB0021.基本资料 日期：1 职位名称: 生产副总经理 2 所属部门: 生产部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:2 直接上级领导：总经理3.关键工作指标及工作目标工作指标：1.计划完成率达99%，起动率 %；2.完全责任制的推行落实：90%以上生产管理人员理解执行到位；3.丰田式生产管理成果的运用：每月的运用成果达到10个以上；工作目标；1、运用资源计划，96年前利用管理系统实现三大资源（物料、能力、技术）管理；2、两年内，全面推行生产系统的丰田式及时化管理。</p><p>12、直属部门：行政部直属上级：行政部经理适用范围：各门店财务部主管岗位职责：1 负责店内的现金、支票、记票等管理；2 办理店内备用金清款工作；3 记录、分析每天银行收款帐务工作；4 协助收集整理预算编制、预算控制；5 整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告；6 负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；7 负责生鲜周转金使用的控制。主要工作：1 检查员工出勤状况，合理调度人力，控制人事成本；2 负责店内的现金、支票等的管理和传递；3 按照公司要求，准备店内合理额度的备用金；4 检查每天收银结款工作，分析结款差异；5 负。</p><p>13、财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部直接上级总经理直接下级会计、出纳、成本会计、出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织完成公司会计核算、会计监督、财务预算、融资和其他财务管理工作职责一职责表述： 制定公司财务政策与财务制度并监督执行占全部工作时间的百分比：10工作任务根据公司的实际情况，制订财务政策与财务制度，经董事会同意后下发执行，监督各责任中心严格执行财务制度，并及时反馈执行情况具体组织公司的财务人员严格执行会计制度和公司财务制度职责二职责表述：组织编制公司预算，监督。</p><p>14、直属部门：行政部直属上级：行政部经理适用范围：各门店财务部主管岗位职责：1 负责店内的现金、支票、记票等管理；2 办理店内备用金清款工作；3 记录、分析每天银行收款帐务工作；4 协助收集整理预算编制、预算控制；5 整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告；6 负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；7 负责生鲜周转金使用的控制。主要工作：1 检查员工出勤状况，合理调度人力，控制人事成本；2 负责店内的现金、支票等的管理和传递；3 按照公司要求，准备店内合理额度的备用金；4 检查每天收银结款工作，分析结款差异；5 负。</p><p>15、岗位描述财务会计部经理岗位名称：财务会计部经理直接上级：财务总监直接下级：会计室主管、财务室主管本职工作：组织完成公司会计核算、会计监督和财务管理工作。直接责任：（1） 贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。（2） 负责会计核算、会计监督和财务管理工作的组织管理、检查改进与研究发展。（3） 负责正确选择会计核算程序，正确设置会计科目和会计账簿。（4） 组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。（5） 按月。</p><p>16、计划财务部会计核算副经理职务说明书岗位名称计划财务部会计核算副经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级计划财务部经理工资级别直接下级委托业务会计、信托业务会计、损益类会计、外币会计、复核会计、费用会计、出纳薪酬类别所辖人员岗位分析日期本职： 协助部门经理监督指导会计人员的会计核算工作，负责登记总账、编制报表、计算缴纳税款等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定会计核算工作计划并完成分管业务工作总结工作时间百分比：10%工作任务根据公司总体工作计划和计财部部门计划，制定所分管的会计核算年度。</p><p>17、岗位说明书岗位名称财务部经理定员一名所属部门财务部直接上级财务总监岗位编号项 次工作内容项目细分步骤或流程备 注1预算编制及管理1、 历年费支出状况分析；2、 取得公司年度销售预测；3、 参与公司预算会议；4、 各部分预算汇总、编制、责任目标编制；5、 呈送财务总监、总经理审批；6、 每月预算控制；7、 差异分析会同费用支出部门。工作方式：1、 定期审批各种报表；1.1各项目标与现状差异；1.2及时采取纠正措施；2、定期或不定期召开会议；2.1现状汇报、沟通；2.2专题检讨；2.3干部意见征询；3、不定期巡视；3.1环境6S；3.2规章制。</p><p>18、直属部门：行政部直属上级：行政部经理适用范围：各门店财务部主管岗位职责：1 负责店内的现金、支票、记票等管理；2 办理店内备用金清款工作；3 记录、分析每天银行收款帐务工作；4 协助收集整理预算编制、预算控制；5 整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告；6 负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；7 负责生鲜周转金使用的控制。主要工作：1 检查员工出勤状况，合理调度人力，控制人事成本；2 负责店内的现金、支票等的管理和传递；3 按照公司要求，准备店内合理额度的备用金；4 检查每天收银结款工作，分析结款差异；5 负。</p>